2月29日，中國華能集團公司召開2016年度采購及招投標管理工作會議，回顧總結2015年工作，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2016年重點工作。集團公司總經理曹培璽出席會議并作重要講話，副總經理劉國躍作集團公司2016年度采購及招投標管理工作報告，副總經理孫智勇主持會議，紀檢組組長趙建明參加會議。
曹培璽在講話中指出，過去一年，系統(tǒng)各單位認真貫徹落實公司關于中央專項巡視整改工作部署，建章立制，狠抓落實，采購及招投標管理工作水平顯著提升。他強調，抓好采購及招投標管理工作是集團公司貫徹落實中央決策部署的重要舉措，是公司依法治企、防范風險、提升競爭力的必然要求。一是要進一步強化依法遵規(guī)意識，切實落實抓責任落實、抓體系完善、抓機制保障、抓過程監(jiān)督、抓執(zhí)紀問責等風險防控“五抓”要求，絕對不允許違反國家招投標法律法規(guī)和公司采購各項制度要求，絕對不允許發(fā)生“應招標不招標、應公開招標不公開招標”問題，絕對不允許未經審批開展預算外、計劃外采購。二是要進一步加強采購及招投標的技術、經濟管理，深入研究供應鏈采購優(yōu)勢、重要設備材料全生命周期管理等相關問題，努力實現公司整體利益最大化。三是要加快推進采購及招投標管理工作的專業(yè)化、標準化、信息化，不斷提高集中采購效率，進一步提高采購管理與服務保障的能力和水平。四是要研究借鑒國內外先進企業(yè)的成功做法和有益經驗，力爭提前全面實現國資委采購對標領先目標。五是要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，努力打造一支紀律嚴明、業(yè)務精良、作風過硬的復合型人才隊伍。
劉國躍在報告中提出，要全面貫徹落實公司年度工作會議精神，深化鞏固巡視整改成果，緊緊圍繞“五個突出抓”的要求，著力強化基礎管理、風險防控、提質增效，確保采購及招投標管理工作上臺階。他強調，公司系統(tǒng)要深入貫徹落實曹培璽總經理的重要講話精神，重點開展好加大采購管理制度執(zhí)行力度、堅持兩級集中采購、完善兩個平臺建設、加強專家和供應商管理、強化采購對標工作、落實風險防控措施等六項工作，確保采購工作規(guī)范清廉，為公司全面完成年度各項目標任務、創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量。
會議以視頻形式召開。集團公司副總審計師，有關部門，產業(yè)公司、區(qū)域公司分管領導、相關部門負責人參加了會議。（張又新 王子鵬）
