2月25日，國投電力發(fā)布公告稱，擬支付1.854億英鎊，折合人民幣約為16.9億元，收購Repsol Nuevas Energias S.A.(下稱“賣方”)下屬的全資子公司Repsol Nuevas Energias UK Limited(下稱“RNEUK”)100%股權(quán)，并承諾收購完成后由RNEUK下屬的Repsol Be
國投電力6.33+0.091.44%atrice Limited對Beatrice海上風電項目進行不超過2.5億英鎊的后續(xù)投入。
資料顯示，RNEUK持有位于英國蘇格蘭北部東海岸Beatrice海上風電項目25%股權(quán)，及InchCape海上風電項目100%股權(quán)。
上述收購之所以備受資本市場關(guān)注，主要是國投電力將借此，正式進入海上風電這一新興發(fā)電領(lǐng)域;同時，也意味著國投電力海外布局落下重要一子。
國投電力內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者，這項收購是符合公司“走出去”戰(zhàn)略規(guī)劃的一個項目。
斬獲兩大海上風電項目
中國有大唐、華能、華電、國電、國電投五大發(fā)電集團，而國投電力則是中國五大發(fā)電集團之外最大的獨立發(fā)電公司之一，于2002年重組上市，主要經(jīng)營水電、火電，并已涉足新能源發(fā)電業(yè)務。
此次，國投電力擬將“收入囊中”的RNEUK主要業(yè)務是海上風電，其持有位于蘇格蘭北部東海岸的兩個海上風電項目的股權(quán)，即Beatrice海上風電項目25%股權(quán)以及InchCape海上風電項目的全部股權(quán)。
對此，國投電力方面也表示，公司通過收購，正式進入海上風電這一新興發(fā)電領(lǐng)域，有利于積累在發(fā)達國家海上風電行業(yè)的經(jīng)驗、學習先進有效的建設運營管理手段，將其引入國內(nèi)海上風電領(lǐng)域。
據(jù)了解，Beatrice項目設計裝機容量588MW，于2014年3月取得英國政府授予的項目核準，該項目預計將于2016年3月完成最終投資決定(融資關(guān)閉)，目前尚未開工建設。
除此之外，InchCape項目設計裝機容量598MW，項目在2009年獲得了皇家資產(chǎn)局授予的獨家海域租賃合同，2014年取得包括風電場建設許可在內(nèi)的各種海域使用權(quán)，目前也尚未開工建設。
值得關(guān)注的是，國投電力除了擬向賣方支付收購RNEUK100%股權(quán)的1.854億英鎊，還要視RNEUK旗下的InchCape海上風電項目能否獲取差價合同或其他類似優(yōu)惠支持，確定國投電力是否向賣方另行支付0.166億英鎊。
國投電力內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者，這兩筆資金都是為了一個項目，但支付條件不一樣。
2014年5月，Beatrice項目獲得英國政府授予并網(wǎng)發(fā)電后首15年電價補貼0.14英鎊/千瓦時的差價合約。但InchCape尚未獲得差價合約。
業(yè)界人士認為，國投電力針對InchCape能否獲得差價合約，再確定是否支付0.166億英鎊對價的做法，是比較妥帖、審慎的。
同時，為了讓RNEUK以及旗下Beatrice、InchCape兩大海上風電項目的工作能夠穩(wěn)步推進，國投電力方面決定，讓RNEUK的管理團隊繼續(xù)留在公司進行管理。“其豐富的歐洲海上風電開發(fā)經(jīng)驗，將助力公司在歐洲清潔能源電力項目上的后續(xù)開發(fā)。”國投電力方面如上表示。
歐洲海上風電成熟
從戰(zhàn)術(shù)角度上看，國投電力之所以將首個海上風電項目落子英國，主要是因為英國乃至歐洲的海上風電較為成熟且投資回報極具吸引力。
據(jù)媒體報道，2015年，海上風電產(chǎn)能創(chuàng)紀錄地新增了4GW，全球總產(chǎn)能達到11GW。其中大多數(shù)新增風場由歐洲國家建設，因此歐洲2015年的海上風電裝機量比2014年幾乎翻了一番。
歐洲海上風電“一枝獨秀”，在于其穩(wěn)健的政策機制、開發(fā)商經(jīng)驗的增長，以及供應鏈的成熟發(fā)展，提振了投融資方的信心，為投資活動注入了一針強心劑。
中國風能協(xié)會秘書長秦海巖也告訴《第一財經(jīng)日報》記者，在設計壽命期間安全穩(wěn)定運行并順利實現(xiàn)并網(wǎng)等方面上，海上風電已很成熟，而且歐洲國家做了很多海上風電項目，有的項目已經(jīng)運行10余年之久，技術(shù)以及運營經(jīng)驗也都很豐富。
從戰(zhàn)略角度上看，這次若能如期將RNEUK股權(quán)“納入門下”，國投電力將同時在發(fā)展中國家和發(fā)達國家擁有資產(chǎn)，海外資產(chǎn)布局將得到優(yōu)化，并有利于實現(xiàn)“十三五”海外發(fā)展目標。這也是為什么，國投電力方面宣稱本次收購對其海外發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。而實際上，“走出去”已經(jīng)成為國投電力在“十三五”期間的重要戰(zhàn)略規(guī)劃之一。
早在今年2月初，國投電力還與馬來西亞云頂能源集團正式簽署了印尼萬丹火電項目股權(quán)收購協(xié)議，這是繼湄州灣一期、二期之后，雙方的又一個合作成果，也是雙方第一個海外合作項目，更是國投電力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要成果。
國投電力董事長王會生表示，與云頂能源集團在萬丹項目上成功合作的重要性，對于國投“走出去”意義深遠；還希望今后有好的機會可以進一步加深合作，特別在國際經(jīng)濟困難情況下，兩個相互理解、相互信任的朋友一起努力，合作會更成功。
除了國投電力，當前包括五大發(fā)電集團在內(nèi)的電力全產(chǎn)業(yè)鏈早已積極制定“走出去”戰(zhàn)略和路線圖，包括成立海外公司、抱團出海、融資備戰(zhàn)等一系列措施。
