中國(guó)安能集團(tuán)召開2023年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

　　1月10日，中國(guó)安能建設(shè)集團(tuán)有限公司以現(xiàn)場(chǎng)加視頻的方式，召開年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以黨中央對(duì)新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的決策部署為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，回顧總結(jié)了2022年度安全工作，深入分析當(dāng)前安全形勢(shì)，重點(diǎn)部署2023年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周國(guó)平出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐主持會(huì)議，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理管定幫作了安全生產(chǎn)工作報(bào)告;集團(tuán)總部部門以上領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及二、三級(jí)企業(yè)總部全體員工共1200余人參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，2022年，各級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓隱患治理，安全發(fā)展態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。但也存在安全生產(chǎn)責(zé)任在一線落得還不夠?qū)?、分包安全管理還不夠嚴(yán)、隱患排查治理還不夠徹底、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)、安全技術(shù)保障能力還不夠強(qiáng)等問題，需要各級(jí)引起高度重視，并認(rèn)真加以解決。

黨委書記、董事長(zhǎng)周國(guó)平講話

　　會(huì)議明確，2023年安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以習(xí)近平安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)、國(guó)資委和集團(tuán)黨委安全生產(chǎn)工作決策部署，樹牢安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體系，狠抓隱患排查治理，實(shí)施科技創(chuàng)安，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好安全責(zé)任落實(shí)、安全體系建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管、分包隊(duì)伍安全管理和科技創(chuàng)安等5個(gè)方面16項(xiàng)具體工作。

總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐主持會(huì)議

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新年度要堅(jiān)持黨管安全，各級(jí)要著力在強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓實(shí)基層基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面下功夫。一是要提高站位，堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，確保疫情防控措施調(diào)整轉(zhuǎn)段平穩(wěn)有序，堅(jiān)持人民至上、生命至上，以貫徹落實(shí)二十大精神為主線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，高度警醒、嚴(yán)陣以待、嚴(yán)密防范、嚴(yán)明責(zé)任，切實(shí)筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)防線;要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)肩負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，力戒形式主義、官僚主義，絕不能有絲毫麻痹松懈的思想，必須始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。二是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提升安全管理效能。要進(jìn)一步樹牢大抓基層、大抓基礎(chǔ)的導(dǎo)向，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，形成“體系健全、責(zé)任明晰、管理科學(xué)、資源充足、效益明顯”的安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)打牢企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展根基。三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面守牢守好安全底線。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“全面、全員、全程、全域、全時(shí)”要求，不斷完善安全生產(chǎn)條件，有序推進(jìn)“雙防雙控”建設(shè)，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。

　　會(huì)議要求，各級(jí)要迅速將本次安全生產(chǎn)會(huì)議精神與集團(tuán)年度工作會(huì)精神一并進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，把全體干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)兩個(gè)會(huì)議精神上來(lái)，形成抓安全生產(chǎn)工作的合力。在落實(shí)中要認(rèn)真抓好年度安全工作謀劃，著力提高安全生產(chǎn)工作效能，切實(shí)抓牢歲末年初安全穩(wěn)定，合力營(yíng)造安定祥和的節(jié)日氛圍，為新年度工作起好步、開好局打下良好基礎(chǔ)。