伊拉克Al Janoob Channel等六家當?shù)刂襟w走進伊拉克示范學校（米桑?。╉椖?6號學校建設現(xiàn)場，采訪項目業(yè)主代表和公司建設者，并對山東電建在各方面取得的成績表示贊許和肯定……
沙特阿美高級副總裁Abdullah AlMansour視察山東電建國際公司直管的MGS三期項目，對項目進展表示滿意，對雙方長期以來的合作給予高度評價……
中國駐孟加拉國大使館發(fā)來感謝信，對山東電建國際公司員工在慶祝中華人民共和國成立75周年招待會、9月24日舉辦首屆“達卡·中國日”活動中的貢獻進行了表彰……
連日來，多封感謝信跨越萬水千山，從遙遠的南亞、西亞翩然而至，多個國家地區(qū)領事館、業(yè)主單位及當?shù)孛襟w表達了對于國際公司工作的肯定和認可。“信”任滿滿，感動人心。自2024年實體化以來，山東電建國際公司緊緊圍繞集團及山東電建安排部署，貫徹公司“12445”發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)量推動國際合作向深層次發(fā)展，為共建“一帶一路”貢獻電建智慧和力量。
實現(xiàn)“1+3+N”布局 國際視野深耕開拓
山東電建國際公司設立于迪拜DMCC自貿(mào)區(qū)朱美拉商務中心，是山東電建全球發(fā)展、國際優(yōu)先戰(zhàn)略的重要支撐，也是公司國際市場營銷、商務管理、設備采購、國際人才等資源整合優(yōu)化的中心。
面對國內(nèi)外復雜多變的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，國際公司始終堅持著眼全局、前瞻謀劃、整體推進的工作理念，形成以中東地區(qū)為核心，以非洲、東南亞、中亞等地區(qū)為重點，致力于電力、新能源、油氣化工等領域的國際合作，探索IPP、BOT類項目發(fā)展模式，實現(xiàn)業(yè)務國別多元化的“1+3+N”經(jīng)營布局。
自公司成立以來，全體員工迎難而上，砥礪深耕，實現(xiàn)業(yè)務多點開花，簽約落地項目7個，中標金額30.55億美元，中標項目遍布沙特、伊拉克、緬甸等多個國家，服務客戶遍布亞洲、非洲、歐洲等多個區(qū)域，為沿線國家提供“中國方案”、貢獻“中國智慧”，讓各國人民共享“一帶一路”建設成果。
2021年12月，伊拉克示范學校（米桑?。╉椖康暮灱s，實現(xiàn)了公司在伊拉克市場的新突破。2022年3月，緬甸地面光伏項目的中標，標志著公司海外新能源項目首次簽約、落地；同年10月，公司簽約沙特阿美動力車間項目，進一步彰顯了在中東區(qū)域市場的品牌硬實力。2023年3月中標的沙特WAD120MW光伏電站項目，是集團在沙特區(qū)域落地實施的首個單體光伏項目；同年8月簽約的沙特Jafurah海水淡化項目，實現(xiàn)了山東電建在海淡業(yè)務、房建業(yè)務領域的“雙突破”。2024年4月中標的沙特阿美MGS燃氣增壓站三期項目，是山東電建第7個沙特阿美石油公司大型EPC現(xiàn)匯項目，充分展現(xiàn)了公司深耕多年中東北非區(qū)域的累累碩果。
國際公司堅持做強做優(yōu)高端市場理念，打造大客戶跟蹤營銷布局。一方面，公司積極維護與老客戶間的關系，定期拜訪沙特阿美高層，跟蹤掌握最新項目動態(tài)；另一方面，在維護沙特阿美等傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶的基礎上，積極對接ACWA、Al Jomaih 水電公司、阿聯(lián)酋電力公司、法國道達爾、阿爾及利亞石油公司、伊拉克KAR集團、哈薩克斯坦能源公司、烏茲比克斯坦天然氣輸送公司等大客戶，通過多層次、多角度為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，國際領先優(yōu)勢進一步鞏固，品牌價值得到持續(xù)提升。
實體改革筑牢基礎 合規(guī)履約提質(zhì)增效
山東電建國際公司堅持以“四強化、四推動”為行動指引，緊跟山東電建改革步伐，完成了實體化改革，進一步優(yōu)化公司治理體系和管理機制，不斷做強做大做優(yōu)國際業(yè)務，推動公司海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
國際公司緊緊圍繞實體化改革的核心任務，成功將組織機構優(yōu)化為“五部一中心”，建設權責明晰的管理體系，優(yōu)化內(nèi)部管理流程；加強人才培養(yǎng)和引進，逐漸形成了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團隊和業(yè)務團隊；積極開展與國際同行的交流與合作，學習借鑒先進的管理經(jīng)驗和業(yè)務模式，為今后的發(fā)展提供了有力支持，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用。
國際公司深入貫徹落實改革深化提升行動，以項目管理三年行動方案和高質(zhì)量履約指導意見為綱領，以工程項目聯(lián)合巡查為抓手，以考核管理評價為驅(qū)動，構建上下貫通、銜接有效的項目管理鏈條；圍繞“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的總體要求，扎實推動履約管理貫徹項目啟動、項目執(zhí)行到項目收尾全過程，涵蓋策劃、進度、安全、質(zhì)量等要素，建立工程項目巡查和項目履約考評體系，推動項目管理標準化進程和項目高質(zhì)量履約。
積極承擔社會責任 協(xié)同促進合作共贏
在深耕國際市場的同時，國際公司積極踐行央企責任，助力當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，推動國際形象持續(xù)提升。
積極參辦大使館、總領館舉辦的各類活動，協(xié)辦青年文化交流活動，組織開展當?shù)毓鎴F建活動……國際公司收到多封感謝信，得到多次表彰，主動通過承擔社會責任，增進了與我國駐外使領館、當?shù)卣昂献鲉挝婚g的聯(lián)系，構建了和諧穩(wěn)定的交流框架。
在伊拉克當?shù)刂卮竺裆こ獭晾耸痉秾W校（米桑?。╉椖拷ㄔO過程中，團隊深刻認識到教育對于國家未來發(fā)展的重要性，從項目規(guī)劃到施工每一個環(huán)節(jié)力求精益求精，致力于為當?shù)睾⒆犹峁﹥?yōu)質(zhì)教育硬件設施。該項目自啟動以來，取得了顯著的進展，多次受到當?shù)仉娨暸_采訪，并得到伊拉克政府和社會各界的高度評價。
國際公司高度重視并有力推進當?shù)厝瞬啪蜆I(yè)情況，努力推進項目屬地化進程，為更多當?shù)啬贻p人提供就業(yè)機會，目前已有相當比例的沙特籍員工在項目上擔任技術、項目管理等重要崗位。公司每年積極參加沙特當?shù)卣衅笗?，貫徹當?shù)鼐蜆I(yè)政策，解決當?shù)鼐蜆I(yè)難題，收到簡歷達到1600多份，進一步儲備了當?shù)厝瞬?。在扎實開展屬地化職工的培訓教育的同時，公司邀請當?shù)芈毠ら_展關于社會安全、當?shù)貥藴实葍?nèi)容的宣講，通過交流互鑒交叉提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。
凡是過往，皆為序章。收到的贊譽和感謝既是信任與肯定，也是沉甸甸的責任。山東電建國際公司將以黨的二十屆三中全會精神為指引，緊跟集團、山東電建戰(zhàn)略部署，持續(xù)深耕國際市場，提高項目履約能力，打造海外樣板工程，更好地履行企業(yè)海外社會責任，為推動企業(yè)國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展而砥礪奮斗！
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