編者按：
十年來，全球能源體系格局深度調(diào)整，能源市場震蕩波動，在風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗中，“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略為我國能源發(fā)展錨定航向，指引能源巨輪乘風前行。
在中華人民共和國成立75周年、能源安全新戰(zhàn)略提出10周年之際，電建新能源集團推出《堅定不移踐行能源安全新戰(zhàn)略 建設(shè)質(zhì)量效益型一流新能源投資運營企業(yè)》，全景式展現(xiàn)公司服務國家戰(zhàn)略、保障能源安全的生動實踐。
能源保障和安全事關(guān)國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。2014年，習近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略?！八膫€革命”，就是能源消費革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命，“一個合作”就是加強全方位國際合作。
值此中華人民共和國成立75周年、能源安全新戰(zhàn)略提出10周年之際，中電建新能源集團股份有限公司（以下簡稱“電建新能源集團”或“公司”）全面重溫并深刻領(lǐng)會“四個革命、一個合作”的理論內(nèi)涵，深入研習和持續(xù)貫徹習近平總書記關(guān)于國家能源安全的重要論述，我們深感必須堅定不移踐行能源安全新戰(zhàn)略，順勢而為、乘勢而上，承擔起社會綠色發(fā)展排頭兵、清潔能源開發(fā)國家隊、中國電建結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型主力軍的光榮使命，矢志不渝致力于建設(shè)質(zhì)量效益型一流新能源投資運營企業(yè)。
追溯往昔，兩個十年，深深鐫刻新能源事業(yè)奮斗篇章
時間鐫刻記憶，歲月見證成長。從“單打獨斗”到資源整合“并肩作戰(zhàn)”，今年是電建新能源集團涉足新能源投資開發(fā)領(lǐng)域二十周年，二十年征途漫漫，二十年初心彌堅。回顧20年來公司新能源事業(yè)走過的歷程，以習近平總書記提出能源安全新戰(zhàn)略的2014年為分界線，前后兩個十年，我們攜手同行、勇往直前，共同書寫了一段段難忘的奮斗篇章。
——第一個十年，2004-2014，在沒有現(xiàn)成的路徑可循、沒有筆直的大道可走的情況下，我們滿載希冀、揚帆出海，披荊斬棘、奠基立業(yè)。
2004年，國內(nèi)風電開發(fā)大潮初起。時年7月，中國水利水電建設(shè)集團投資公司由中國水利水電建設(shè)集團公司決策和發(fā)起設(shè)立，長嶺風電項目成為其啟動投資開發(fā)的第一家風電場，也是我們探索轉(zhuǎn)型新能源電力事業(yè)的起點。
2007年，為更好地服務國家清潔能源建設(shè)發(fā)展，中國水電顧問集團投資有限公司（簡稱水電顧問投資公司）由中國水電工程顧問集團有限公司（簡稱水電顧問集團）決策和發(fā)起設(shè)立。同期，中國水利水電建設(shè)集團投資公司更名為中國水電建設(shè)集團新能源開發(fā)有限責任公司（簡稱水電新能源公司）。兩大投資平臺相繼成立，標志著我們正式昂首邁入新能源電力開發(fā)行列。
2004-2014這十年間，從張北壩頭到瓜州北大橋，從德昌安寧河峽谷到云南李子箐，從內(nèi)蒙古貝力克到甘肅武威，我們的事業(yè)從無到有、由點及面，夯基壘臺、立柱架梁，不僅以工程實踐開啟了我國清潔能源EPC總承包的先河，更以先進技術(shù)支撐了我國清潔能源的蓬勃發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，走出了一條規(guī)模速度與質(zhì)量效益并重的特色投資之路。
——第二個十年，2014-2024，我們錨定能源安全新戰(zhàn)略提出的“能源消費革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命，深化國際合作”五個方向，馭勢而行、擊楫勇進，櫛風沐雨、砥礪前行。
2014年，是能源安全新戰(zhàn)略實施元年，也是我們新能源事業(yè)爬坡過坎的關(guān)鍵一年。這一年，水電顧問投資公司裝機規(guī)模躍過百萬千瓦，資產(chǎn)規(guī)模逼近百億元，初步構(gòu)建水、風、光協(xié)調(diào)發(fā)展的多元化格局，國內(nèi)可再生能源投資業(yè)務形成“投產(chǎn)一批、在建一批、前期一批、儲備一批”的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。這一年，水電新能源公司投資建設(shè)的江蘇如東海上（100MW）風電場首批10臺風機并網(wǎng)發(fā)電，是中國電建第一個海上風電場、潮間帶風電場。
自此之后，我們目睹了市場需求的快速更迭，技術(shù)革命的浪潮洶涌，以及商業(yè)模式的不斷重塑。面對市場與行業(yè)的不斷變革與發(fā)展，我們在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在進擊中實現(xiàn)突破，不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向，優(yōu)化投資運營模式，以創(chuàng)新和靈活為武器，先后投資建設(shè)了隆回寶蓮、關(guān)嶺永寧、崇陽金塘等一批陸上風電，甘肅敦煌、四川爐霍、云南大莊等一批光伏電站，江蘇如東、天津南港等一批海上風電，青海共和等示范性光熱電站，貴州正安沙阡、湖南桃源、云南大灣等一批水電項目，開展了以哈薩克斯坦謝列克風電項目、巴基斯坦大沃風電項目為代表的境外投資和運維業(yè)務。期間，2017年由水電顧問集團吸收合并水電顧問投資公司，水電顧問集團整體轉(zhuǎn)型為以新能源投資運營為主要主營業(yè)務。
2021年12月底，水電顧問集團和水電新能源公司深度重組，同步整合中國電建旗下9家設(shè)計院和工程局新能源資產(chǎn)，設(shè)立電建新能源集團。新征程，再出發(fā)。
2022-2024年，三年跨越，我們交出精彩答卷。以“四快四高”推動重組整合：以不到1個月的時間快速實現(xiàn)一套管理信息系統(tǒng)全覆蓋；以不到6個月的時間快速建立管控體系和規(guī)章制度；以不到10個月的時間快速推進各級黨工團組織應建盡建；以1年多的時間快速完成9個批次股轉(zhuǎn)和資產(chǎn)接收。高站位寬視野大格局謀劃發(fā)展新藍圖，全面承接集團新能源業(yè)務改革發(fā)展重任；高質(zhì)量完成公司實收資本反向轉(zhuǎn)增、關(guān)聯(lián)交易機制理順，水電顧問集團分立剝離、部分資產(chǎn)處置及資質(zhì)轉(zhuǎn)移；高效率推進公司多次股東結(jié)構(gòu)變化、股份制改造、瑕疵資產(chǎn)整改和多批次資產(chǎn)重組、項目接收、人員融合工作；高標準推動資本運作，完成2022年以來國內(nèi)新能源運營商最大單筆私募融資，募資76.25億元。重組首年，譜寫了實現(xiàn)新增建設(shè)指標、新增立項、新增開工和累計投產(chǎn)裝機“四個千萬千瓦”的發(fā)展新篇章。重組第二年，運營裝機規(guī)模實現(xiàn)翻番，成為中國電建旗下利潤貢獻最大的成員企業(yè)。
回眸2014-2024能源安全新戰(zhàn)略金色十年，這十年是能源行業(yè)蓬勃發(fā)展的十年，這十年是能源市場百花齊放的十年，這十年也是我們事業(yè)發(fā)展與變革并驅(qū)的十年，歷經(jīng)兩次艱辛創(chuàng)業(yè)之旅，我們實現(xiàn)由小到大、由弱到強的轉(zhuǎn)變，資產(chǎn)總額從2014年百億規(guī)模躍升至2024年千億級別；運營裝機容量從2014年的百萬千瓦時代邁入2024年的1700萬千瓦，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；投產(chǎn)及在建項目從2014年的數(shù)十個激增至2024年的550個，年上網(wǎng)電量逼近300億千瓦時；綜合實力日益增強，質(zhì)量效益全面提升，全面成長為國內(nèi)新能源投資運營領(lǐng)域核心企業(yè)之一。
踏上征程，能源安全新戰(zhàn)略，金色十年繪寫絕美畫卷
大道如砥，大勢如潮。當歷史的指針指向2014年的盛夏六月，能源強國戰(zhàn)略行進到關(guān)鍵一程的關(guān)鍵節(jié)點，“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略創(chuàng)造性提出。我們深入學習領(lǐng)會，堅定做新時代能源安全新戰(zhàn)略的先行者、實干者、探索者、支撐者、服務者，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工向著更加開闊的天地進發(fā)，“為社會奉獻清潔能源”的號角嘹亮，奏響“建設(shè)質(zhì)量效益型一流新能源投資運營企業(yè)”的激揚樂章。
積極投身能源消費革命，做綠色美好生活的先行者。千禧年伊始之際，水電顧問集團組建國家水能風能研究中心，是最早介入新能源行業(yè)的企業(yè)之一。依托自身在水利水電、新能源（風電、太陽能）等清潔能源領(lǐng)域規(guī)劃設(shè)計的先發(fā)優(yōu)勢、領(lǐng)先地位和豐富經(jīng)驗，我們堅定爭做綠色低碳發(fā)展先行者，大舉進軍清潔能源與環(huán)境保護領(lǐng)域的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，聚焦水電工程各專業(yè)和風電工程主要技術(shù)領(lǐng)域，著力解決水電風電開發(fā)建設(shè)共性關(guān)鍵技術(shù)問題，先后組織完成我國9個千萬千瓦級大型風電基地規(guī)劃和多個百萬千瓦級風電基地規(guī)劃。
能源安全新戰(zhàn)略金色十年，我們勇當經(jīng)濟社會綠色發(fā)展排頭兵，培育節(jié)約能源和使用綠色能源的生產(chǎn)生活方式，加快形成能源節(jié)約型社會。在全國范圍內(nèi)布局了一批具有示范意義的新能源項目，從荒漠戈壁到東部沿海，從高山雪域到平原水鄉(xiāng)，處處可見綠色足跡。這些項目不僅為當?shù)靥峁┣鍧?、可靠的綠色能源供應，還有效帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，改善了生態(tài)環(huán)境，成為推動地方綠色轉(zhuǎn)型的生動實踐。我們大力推動綠色用能模式，投資建設(shè)運營的張北壩頭風電場、盤長河風電場、水泉風電場、北莊堡光伏電站等電廠在2022年北京冬奧會期間全力發(fā)電，保障冬奧電力供應,“張北的風點亮北京的燈”，綠色成為北京冬奧賽事最亮麗的底色。
近年來，我們以高度的社會責任感和使命感，倡導綠色低碳文明新風尚，融合主責主業(yè)探索“綠電+環(huán)?！薄扒鍧嵞茉?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“新能源+鄉(xiāng)村振興”等綠色發(fā)展前沿，通過貢獻于社會、經(jīng)濟和環(huán)境的新能源產(chǎn)業(yè)，為美好生活含“綠”量持續(xù)提升貢獻“電建新能源”力量。我們投資建設(shè)的“光伏治沙”“農(nóng)光互補”“漁光互補”等綠色項目受到權(quán)威媒體關(guān)注，其中人民網(wǎng)“行進中國”調(diào)研采訪新疆阜康光伏項目、河北遷西“光伏+尾礦庫”項目等相關(guān)報道單篇瀏覽量超過10萬+，華東分公司漁光互補項目微視頻《漁光逐夢》被國資小新、中國電建視頻號刊載，引發(fā)廣泛關(guān)注轉(zhuǎn)載，我們綠色發(fā)展的品牌特色更加鮮亮。憑借在推動經(jīng)濟社會能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、助力“雙碳”目標和生態(tài)文明建設(shè)中所做出的積極貢獻，公司獲得社會各界的認可，2022年榮獲第十七屆人民企業(yè)社會責任獎“綠色發(fā)展獎”。
積極投身能源供給革命，做多元供應體系的實干者。黨的十八大以來，我國能源多元供應體系日益完善，新能源裝機容量快速增長，風電、光伏等可再生能源成為能源供給的重要組成部分，風力發(fā)電助推器作用顯著，太陽能發(fā)電加速器效應明顯，我國能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
作為中國電建旗下專業(yè)平臺公司，能源安全新戰(zhàn)略金色十年，我們依托中國電建在能源領(lǐng)域“擅規(guī)劃設(shè)計、長施工建造、能投資運營”的獨特優(yōu)勢和“投建營研”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展的核心能力，勇立潮頭，擁抱新能源時代，全面參與我國陸上風電、海上風電、光伏發(fā)電、光熱發(fā)電和離網(wǎng)型風光柴儲配電網(wǎng)等項目的開發(fā)建設(shè)，積極開展新型能源示范項目探索，在清潔能源領(lǐng)域投資建成了多個標桿工程，開創(chuàng)了眾多行業(yè)第一。投資開發(fā)的海南萬寧100萬千瓦漂浮式海上風電項目，是全球最大規(guī)模商業(yè)化漂浮式海上風電項目；籌建的山東即墨115萬千瓦海上光伏項目，是我國首批規(guī)?；瘧玫暮Ｉ瞎夥椖浚煌顿Y運營的河北張北風電項目，是國內(nèi)首個百萬千瓦級風電基地項目之一；投資運營的青海共和光熱發(fā)電項目，榮獲第六屆中國國際光熱示范項目推動獎；投資運營的新疆榮和風光柴儲配電網(wǎng)項目，是中國規(guī)模最大、技術(shù)最復雜、海拔最高的離網(wǎng)型風光柴儲配電網(wǎng)。
近年來，我們專注于新能源投資與運營，堅定不移地成為中國電建轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心實踐者和新能源業(yè)務發(fā)展的主要引領(lǐng)者，加速形成多元化市場布局，不斷優(yōu)化多維度立體式市場營銷網(wǎng)絡(luò)。對外積極擴大合作圈，與地方政府、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略協(xié)同機制；對內(nèi)聚集中國電建成員企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，形成協(xié)同開發(fā)機制。聚焦戰(zhàn)略性訂單獲取和新興業(yè)務培育，全力打好市場開拓“五大戰(zhàn)役”，取得豐碩成果。
當前，公司投資開發(fā)布局不斷優(yōu)化，電力供給體系多元化發(fā)展，實現(xiàn)“點、線、面”相結(jié)合的發(fā)展布局，初步構(gòu)建了“風、光、儲”新能源業(yè)務和“新興能源+碳資產(chǎn)”技術(shù)研究一體化集成發(fā)展格局。項目類型從單純風電、光伏項目投資，拓展到陸上大規(guī)模基地化風光項目、清潔能源綜合利用基地、主要流域水風光一體化基地、大型深遠海新能源基地、風光水（儲）一體化綜合能源項目，拓展到源網(wǎng)荷儲、多能互補、分布式新能源、壓縮空氣儲能、化學儲能、可再生能源制氫等綜合能源服務模式，拓展到智慧能源、微電網(wǎng)等創(chuàng)新領(lǐng)域。公司設(shè)立了華北、東北、西南、華中、華東、南方等6家區(qū)域公司和河北、內(nèi)蒙古、山東、遼寧、甘肅、寧夏、陜西、青海、新疆、云南、貴州等11家省級公司，業(yè)務覆蓋全國30個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）,已經(jīng)發(fā)展成為一家全國性跨區(qū)域清潔能源投資運營企業(yè)。
積極投身能源技術(shù)革命，做科技自立自強的探索者。黨的十八大以來，我國新能源技術(shù)取得重大突破，成本持續(xù)下降，產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，自主創(chuàng)新能力顯著增強，能源電力行業(yè)加快實現(xiàn)高水平科技創(chuàng)新自立自強。
作為中國電建新能源業(yè)務領(lǐng)域科技創(chuàng)新的生力軍，我們從創(chuàng)新探索云南李子箐風電場通過現(xiàn)場制作葉片解決山地運輸難題一攬子方案起步。能源安全新戰(zhàn)略金色十年，我們深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以示范工程為載體，依托長久以來中國電建在全國風電、太陽能、光熱等新能源規(guī)劃、咨詢、政策研究、標準制定、投資建設(shè)和運營等方面的優(yōu)勢，圍繞公司戰(zhàn)略重點開展前沿技術(shù)跟蹤和探索，積極開展科研攻關(guān)與技術(shù)儲備。推廣應用綠色開發(fā)技術(shù)，率先創(chuàng)造了一年時間完成整座大型風場工程建設(shè)的壯舉，多次刷新我國風電建設(shè)工期的新紀錄。推動能源資源綠色集約管控，開發(fā)風電場運行管理系統(tǒng)，固化和優(yōu)化了風電場的生產(chǎn)運行管理方法和理念、工作流程和標準，在行業(yè)內(nèi)得到廣泛運用。推動風機單機容量“擴容煥新”，帶動海上風電建設(shè)技術(shù)持續(xù)升級，投資建設(shè)的天津南港海上風電場是中國首個單體裝機5MW的商業(yè)化運營風電項目，也是中國首個采用復合樁風機基礎(chǔ)的風電項目。先后牽頭組織和承擔多項國家科技課題和專題，獲得“國家科學技術(shù)進步獎二等獎”“中國電建科學技術(shù)獎特等獎”“電力行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計一等獎”“全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎一等獎”等多個國家和行業(yè)級大獎。
近年來，我們圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建，以科技創(chuàng)新開辟發(fā)展新賽道、塑造發(fā)展新動能，著力創(chuàng)出一批有電建特色的“新能源方案”，努力把能源技術(shù)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)培育成帶動產(chǎn)業(yè)升級的新增長點。構(gòu)建綠色能源技術(shù)創(chuàng)新體系，籌建成立由張宗亮院士任名譽院長的新能源與儲能研究院，并以研究院為建設(shè)主體打造“中國電建新型儲能研究中心”。緊盯“雙碳”目標下國家新能源政策導向和發(fā)展需求，全力服務中國電建打造“新能源高效開發(fā)和綜合利用”原創(chuàng)技術(shù)策源地，主動服務中國電建做好“深遠海漂浮式海上風電”和“新型儲能”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)研究工作。聚焦風光發(fā)電、可再生能源制氫、可再生能源一體化、清潔能源綜合高效利用等核心領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān)，積極推進液流電池、壓縮空氣等不同路線儲能技術(shù)研究和示范應用，持續(xù)探索“源-網(wǎng)-荷-儲”多元耦合互補、智能互動的智慧調(diào)控技術(shù)研究。不斷推進數(shù)智融合創(chuàng)新，大力發(fā)展智慧運營技術(shù)，創(chuàng)新推進 1+4+N 應用體系，設(shè)計構(gòu)建數(shù)據(jù)駕駛艙系統(tǒng)，開展智能運維平臺及終端開發(fā)，探索建設(shè)智能巡檢場站，努力打造項目開發(fā)-勘測設(shè)計-投資運營-技術(shù)研發(fā)全鏈條技術(shù)樞紐平臺，成效顯著。
積極投身能源體制革命，做新型電力系統(tǒng)的支撐者。黨的十八大以來，我國電力市場化改革蹄疾步穩(wěn)，新能源參與電力市場機制逐步完善，市場活力不斷增強,我國能源體制革命進入發(fā)展快車道。
作為能源電力領(lǐng)域的重要參與者，能源安全新戰(zhàn)略金色十年，我們?nèi)ν苿庸倔w制機制改革，著力打通改革發(fā)展快車道。2020年9月22日，習近平總書記在第75屆聯(lián)合國大會一般性辯論上宣布中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。中國電建響應“雙碳”戰(zhàn)略號召，重組旗下水電顧問集團、水電新能源公司和9家二級子企業(yè)新能源資產(chǎn)，新能源裝機達到700萬千瓦。2021年12月26日，電建新能源集團應運而生，標志著中國電建新能源業(yè)務發(fā)展進入新階段、達到新高度。我們開啟新能源投資業(yè)務創(chuàng)業(yè)新征程，以管理升級為主線，建機制、優(yōu)流程、調(diào)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“本部部門+區(qū)域公司”兩級管控體系，設(shè)立本部部門、區(qū)域公司、專業(yè)公司、項目公司“四維一體”組織架構(gòu)，圍繞“公司治理、黨群管理、監(jiān)督控制、業(yè)務管理、職能管理”五大管理域，進一步在組織架構(gòu)、體制機制、人力資源、資源開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理、財稅管理、協(xié)同發(fā)展等精細化管理方面實施有益探索和創(chuàng)新，推動實現(xiàn)裝機規(guī)模大幅擴張、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長，業(yè)務布局和人才儲備持續(xù)完善。
對內(nèi)改革，對外創(chuàng)新。近年來，作為能源行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革的一線親歷者，對外而言，我們緊貼市場脈搏，不斷探索和創(chuàng)新商業(yè)模式，積極推動新能源多要素發(fā)展。助推能源體制機制創(chuàng)新，強化新型調(diào)節(jié)性電源建設(shè)，加快布局未來產(chǎn)業(yè)，因地制宜布局發(fā)展新型儲能，加快研究和布局“新能源+”、虛擬電廠、綠電綠證交易等業(yè)務。積極參與能源重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)市場化改革，實施“一部四中心”新能源智慧化運維技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，圍繞市場化交易建立兩級聯(lián)動電力營銷體系，加強電力運行和營銷管理，建立公司級電力交易平臺，組織協(xié)調(diào)跨省、跨區(qū)和綠電交易，推進甘肅、山西、山東、內(nèi)蒙古等地電力交易輔助決策系統(tǒng)試點建設(shè)和應用驗證，充分激活區(qū)域營銷動能活力。
積極服務能源國際合作，做全球能源治理的服務者。黨的十八大以來，中國能源企業(yè)聚焦“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)”的新發(fā)展格局，積極參與“一帶一路”建設(shè)，推動中國方案和中國建造“走出去”，為全球能源轉(zhuǎn)型貢獻力量。
作為高度國際化的中央企業(yè)之一，中國電建深入踐行人類命運共同體理念，圍繞“集團化、屬地化、全球化”國際業(yè)務三步走戰(zhàn)略，為全球能源治理體系變革貢獻中國智慧、中國方案、中國力量。水電顧問集團作為中國電建旗下最早“走出去”的企業(yè)之一，自20世紀80年代就開始對外開展經(jīng)濟技術(shù)合作，以HYDROCHINA品牌走向世界，成為我國最早一批布局海外新能源市場的企業(yè)。
能源安全新戰(zhàn)略金色十年，我們利用中國電建領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，推動全球新能源產(chǎn)業(yè)的互利共贏合作。由中國電建在哈薩克斯坦投資建設(shè)運營的謝列克風電場項目，在新冠疫情期間克服重重困難，于2022年7月實現(xiàn)商業(yè)運行，是中國電建在中亞地區(qū)投資的首個新能源項目，其設(shè)計、建造和施工均采用中國標準，是中哈高質(zhì)量共建“一帶一路”倡議的標志性項目，被列入“中哈產(chǎn)能合作重點項目清單”。
近年來，在國際業(yè)務剝離后，無論發(fā)展策略如何變化，我們始終堅持立足中國、放眼世界。作為中國電建在電力運維領(lǐng)域的專業(yè)化公司，我們始終堅持胸懷大局，助力實現(xiàn)開放條件下能源安全，竭力服務中國電建推動共建“一帶一路”能源綠色可持續(xù)發(fā)展和國際能源合作。全力做好國際能源合作服務保障。積極承擔中國電建成員企業(yè)海外新能源項目運維服務，先后承擔了巴基斯坦、埃塞俄比亞、越南、哈薩克斯坦等多個國家的多個風電、太陽能發(fā)電項目運維工作。積極開展能源領(lǐng)域國際交流合作。公司接待了來自塔吉克斯坦、巴哈馬、津巴布韋、古巴、尼日利亞、盧旺達、烏干達等多個“一帶一路”沿線國家組成的商務部發(fā)展中國家綠色能源與新能源高質(zhì)量建設(shè)部級研討班，他們蒞臨公司天津南港海上風電場，進行深入的學習與交流；巴勒斯坦能源局、希伯倫電力公司、巴勒斯坦理工大學等單位也紛紛來訪，參觀了公司湖南郴州水源風電場；北歐芬蘭富騰公司代表團和東南歐塞爾維亞能源企業(yè)代表團，先后蒞臨公司西昌大德風電場，進行了富有成效的調(diào)研與交流；法國道達爾能源集團前往公司青海共和50兆瓦光熱電站實地考察，進一步促進了中歐在清潔能源技術(shù)與應用領(lǐng)域的深度對話與合作。
立足能源國情，建設(shè)能源強國。十八大以來，我國新型能源體系加快構(gòu)建，能源保障基礎(chǔ)不斷夯實，同時，我國能源發(fā)展也面臨一系列挑戰(zhàn)。今年2月29日，在中共中央政治局第十二次集體學習上，習近平總書記指出“應對這些挑戰(zhàn)，出路就是大力發(fā)展新能源”，再次明確新能源發(fā)展的方向和定位，進一步強化新能源在中國新型能源體系中的關(guān)鍵作用。
征途漫漫，惟有奮斗。當前，公司呈現(xiàn)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，已初步具備較高的市場和品牌影響力。我們必須深入學習、深刻領(lǐng)會、堅定不移踐行能源安全新戰(zhàn)略，以實實在在的行動和舉措加快建設(shè)具有獨特市場開拓能力、良好運營管理水平、較高質(zhì)量效益貢獻的一流新能源投資運營企業(yè)，為股東創(chuàng)造價值，為國有資產(chǎn)保值增值，為中國式現(xiàn)代化貢獻電建新能源力量！
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