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一路奔跑的“領(lǐng)頭人”

山東一建發(fā)布時間:2024-05-13 14:38:14  作者:高一楓

鄭慶民,現(xiàn)任山東電建一公司電網(wǎng)工程公司總經(jīng)理、黨總支副書記。他業(yè)務(wù)水平精湛,積極搶抓市場開發(fā)機(jī)遇,奮勇投身一線項目建設(shè),闖市場、保履約、促發(fā)展、關(guān)民生,主動作為、加壓奮進(jìn),一年出差200余天,率團(tuán)隊時刻飛奔在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,所領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)刷新生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)位居子分公司前列。2022年至今,鄭慶民先后任職德益公司、電網(wǎng)工程公司主要負(fù)責(zé)人,直接或間接管理公司項目50余個,不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、塑造新優(yōu)勢,為國家電力事業(yè)建設(shè)展現(xiàn)新?lián)?dāng)、貢獻(xiàn)新作為。

把握市場命脈 亮出“風(fēng)光”成績單

“綠色轉(zhuǎn)型是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?!p碳’對我們來說是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,無論如何也要分上這塊蛋糕?!编崙c民與班子成員審時度勢,謀定綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

鄭慶民親自掛帥,一頭扎進(jìn)新能源項目市場開發(fā)的浪潮中,全年無休奔走在全國各地。他帶領(lǐng)團(tuán)隊成立營銷專班,聚焦重要客戶、重大項目,采取在“大海中學(xué)習(xí)游泳,在浪潮中搏擊”的工作策略,制定精準(zhǔn)營銷方案,從前期接洽、現(xiàn)場策劃到商務(wù)談判,力爭為客戶提供針對性一體化的營銷服務(wù),深得合作客戶的信賴。

新能源市場猶如藍(lán)海,市場前景空前廣闊。鄭慶民主導(dǎo)搭建新能源專班,成立青海、東北兩大區(qū)域公司,構(gòu)建起“一體兩翼” 以新能源業(yè)務(wù)為先、新興業(yè)務(wù)為主、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基的新發(fā)展格局。他率營銷團(tuán)隊密集投標(biāo),和競爭單位一次次對標(biāo),一次次對表,從數(shù)據(jù)、質(zhì)量、管理各個方面找不足,補(bǔ)短強(qiáng)弱。每一個項目他都深度參與,信息獲取、項目考察、現(xiàn)場踏勘、接洽業(yè)主、組織投標(biāo)、定標(biāo)開標(biāo)、標(biāo)后反思會,他不漏過一個工作環(huán)節(jié)。

公司中標(biāo)塔中西部且末縣10萬千瓦光伏發(fā)電項目的第二天,剛剛從外地回家的鄭慶民接到了總包單位在西安進(jìn)行合同談判的邀請。當(dāng)時正值疫情時期,濟(jì)南到西安已不通航,他和他的營銷團(tuán)隊只能自駕前往。當(dāng)晚8點出發(fā)直到第二天9點才到達(dá)談判地點,顧不上吃飯便坐上了談判桌,本著寸土必爭的原則,經(jīng)過三天三夜的艱苦努力,逐條敲定項目的PC承包合同內(nèi)容,圓滿達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。

一分耕耘,一分收獲。也正是鄭慶民的堅持不懈的努力和不辭勞苦的付出,德益公司與14家建設(shè)單位達(dá)成良好合作關(guān)系。先后中標(biāo)華電靈武200MW光伏項目、新疆且末140MW光伏、淄川大奎山多能互補(bǔ)綜合體項目等優(yōu)質(zhì)工程項目,年度中標(biāo)額22.38億,新能源項目13.76億,實現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級,市場業(yè)績創(chuàng)30年發(fā)展新高,闖出一條綠色發(fā)展之路,再次擦亮了鐵軍金字招牌。

2024年,公司任命鄭慶民擔(dān)任電網(wǎng)工程公司總經(jīng)理,他又迎來一片嶄新天地。上任電網(wǎng)工程公司總經(jīng)理后,鄭慶民依舊心懷市場,不斷建強(qiáng)自營市場,持續(xù)擴(kuò)大合作共贏的“朋友圈”,持續(xù)培養(yǎng)提高電網(wǎng)工程公司核心競爭力。2024年市場開發(fā)捷報頻傳,相繼中標(biāo)電網(wǎng)工程公司首個大型新能源光伏發(fā)電項目——內(nèi)蒙古烏拉特后旗分布式400MW光伏發(fā)電EPC總承包工程,合同額超過9億元;中標(biāo)烏蘭察布察右中旗東園110kV輸變電工程、內(nèi)蒙古高壓走廊線路遷改工程等項目,超額完成一季度市場開發(fā)目標(biāo),順利實現(xiàn)一季度開門紅。

推動高速發(fā)展 吹響履約沖鋒號

市場重要,履約更重要。作為電建基層單位的負(fù)責(zé)人,鄭慶民深知兩者的利害關(guān)系。沒有市場,企業(yè)沒有未來,但拿了項目,簽了訂單,如果交不出讓顧客滿意的產(chǎn)品,也是一紙空談。

“干每個項目成精品,建每一項工程要精心?!本慕üこ淌青崙c民參加工作以來始終貫徹的工作理念。

時間追溯到10年前,河曲電廠項目是公司首個深度分包的工程項目。當(dāng)時公司以建設(shè)品牌工程,實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)開展項目高質(zhì)量建設(shè)。鄭慶民從分管經(jīng)營的副經(jīng)理成為項目安全總監(jiān)兼副經(jīng)理,在管經(jīng)營的同時又抓起項目安全和生產(chǎn)大事。

他同項目班子一同科學(xué)統(tǒng)籌,精心組織,強(qiáng)化質(zhì)量策劃、狠抓過程管控,開展百日勞動競賽,加大獎懲力度,大力推進(jìn)項目各項工作安全優(yōu)質(zhì)高效開展。為彌補(bǔ)自身欠缺的安裝知識,他有時間就查規(guī)范,學(xué)理論,一遍遍走系統(tǒng),別人一天一趟現(xiàn)場,他跑四趟。

為實現(xiàn)既定發(fā)電目標(biāo),他多方協(xié)調(diào),想盡辦法,積極有效為各專業(yè)解決場地、材料機(jī)械、設(shè)備人力等各項資源,一一掃平制約工程建設(shè)的各個困難。試運期間,他帶夜班足足兩個月,不講條件、不計得失,及時高效地完成了各個搶修消缺任務(wù),向著最后的勝利目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

2015年11月13日17時18分,項目2號機(jī)組圓滿完成168小時試運,機(jī)組各項技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良,獲得了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致肯定和高度贊賞。2017年12月,憑借優(yōu)良的建設(shè)質(zhì)量,神華河曲項目一舉獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎兩項榮譽。作為項目的建設(shè)者、領(lǐng)軍者之一,鄭慶民笑得比誰都開心。

入職27年來,鄭慶民始終秉承著公司“一次成優(yōu),臻于至善”的質(zhì)量管理理念,面對號稱“死亡之?!钡乃死敻缮衬崙c民以一腔孤勇,投身沙漠內(nèi)且末光伏建設(shè),協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)不力等諸多難題。

“不能讓電建鐵軍的招牌砸在我們手里。”

鄭慶民統(tǒng)3路人馬10人分別從河南、濟(jì)南、遼寧三地出發(fā),歷經(jīng)重重困難抵達(dá)項目后,他一住就是月余,率領(lǐng)項目員工與惡劣環(huán)境戰(zhàn)斗,與履約困難戰(zhàn)斗,抓安全、促履約、提速度,確保了項目于2023年5月31日順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。該項目快速推進(jìn)的消息引起新疆當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注,且末縣《絲路視聽》,塔中鎮(zhèn)融媒體紛紛對電建鐵軍征戰(zhàn)“死亡”之海,快速推進(jìn)項目進(jìn)展進(jìn)行報道。并網(wǎng)發(fā)電后,引起國家級媒體的關(guān)注,且末光伏發(fā)電工程被6月3日的CCTV-1《新聞聯(lián)播》欄目宣傳報道,引發(fā)社會強(qiáng)烈反響,為中國電建贏得榮譽。

以尺寸之功,積千秋之利。2023年以來,面對公司快速轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,鄭慶民緊跟公司發(fā)展步伐,一步一個腳印,爭當(dāng)打好公司“保增長、提質(zhì)量”的排頭兵,為公司貢獻(xiàn)了更多增量。他所管理的公司,年度完工項目30個,并網(wǎng)發(fā)電容量超過500MW,完成電力線路建設(shè)600公里,建設(shè)變電站10余座。

辛苦耕耘的背后,換來的是滿載的榮譽。2023年9月,哈爾濱玉泉垃圾發(fā)電項目榮獲中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽獎——魯班獎,實現(xiàn)了德益公司魯班獎的“零突破”;同年11月,赴任電網(wǎng)工程公司的鄭慶民帶領(lǐng)團(tuán)隊,依托青海同仁330kV輸電線路項目,拿下公司首個國家電網(wǎng)“輸變電優(yōu)質(zhì)工程銀獎”,又一次為公司爭得了榮光。

激發(fā)團(tuán)隊活力 當(dāng)好團(tuán)隊領(lǐng)頭雁

“非常好!”。鄭慶民彎起雙臂,豎起拇指,常常為工作努力的員工當(dāng)面點贊。

收到鄭慶民點贊的人,這一天都會美滋兒滋兒地。成年人的世界更需要認(rèn)可和鼓勵。

黨建、宣傳、工團(tuán),更別說市場、經(jīng)營了,只要哪個干部、哪個員工做出工作成績,鄭慶民都會跑到他辦公室給予當(dāng)面鼓勵。

冬送“溫暖”,夏送“清涼”,他時常下到項目慰問辛苦工作的一線職工,走進(jìn)職工生活,與他們零距離溝通。趕上市場中標(biāo)、項目投產(chǎn)、重大項目開工、“三八”婦女節(jié)等特殊的日子,鄭慶民還會在企業(yè)群里攪動風(fēng)云,下一波紅包雨,成為團(tuán)隊中的“貼心人”。

工作得到了認(rèn)可,精神得到了滿足,鄭慶民所管理的團(tuán)隊全員干勁十足,每人猶如利刃,精準(zhǔn)扎在工作任務(wù)的關(guān)鍵點,團(tuán)隊工作效率更高了,公司效益才會越來越好,公司高質(zhì)量發(fā)展的車輪才會不停向前滾動。

清清白白做人,干干凈凈做事。鄭慶民始終嚴(yán)格要求自己,時刻心存敬畏,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,及時校準(zhǔn)行為偏差,自覺養(yǎng)成在群眾監(jiān)督下工作、在紀(jì)律約束下履職,堅決做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

一級帶著一級干、一級做給一級看。作為核心關(guān)鍵,電網(wǎng)工程公司團(tuán)隊的領(lǐng)頭雁,鄭慶民敢于像戰(zhàn)爭年代的指揮員一樣喊出“跟我上”,讓更多的人“向他看齊”,有時出差回來還沒等吃上口熱乎飯,就再次前往下一個工作地點,他不停奔波在公司發(fā)展大道上。鄭慶民深知只有自身硬起來,牢牢把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,勇于承擔(dān)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,才能得到職工的真心支持和認(rèn)可。

鄭慶民積極推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)、安全文明崗、青年突擊隊、志愿服務(wù)隊等團(tuán)隊創(chuàng)建工作,率領(lǐng)50余名黨員沖鋒在管理及施工的最前沿,紅色的先鋒隊旗在本部、項目部,在深山、在平原、在海邊,迎著夏日的驕陽高高飄揚。

在鄭慶民的帶領(lǐng)下黨建團(tuán)青工作結(jié)下累累碩果?!捌鞄妙I(lǐng)航”黨建品牌獲評中國電建集團(tuán)“雙引雙建”重點項目黨建品牌,獲評山東省電力行業(yè)青年文明號、五四紅旗團(tuán)支部、山東省最美團(tuán)總支等多項榮譽。榮譽是奮斗者心血的結(jié)晶。他們頭戴桂冠,迎著新時代的風(fēng)跑得更起勁了!

知者行之始,行者知之成。鄭慶民帶領(lǐng)團(tuán)隊在攻堅克難中穩(wěn)中求進(jìn),在爬坡過坎中積勢賦能,他時常灌輸給同事們一句話:“不進(jìn)是退,進(jìn)慢也是退”。二季度伊始,鄭慶民再次起飛,踏上飛往海南的航班,懷揣赤誠之心,迎著新時代的驕陽,投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奔騰洪流中。



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