2月9日，藍(lán)家店站400伏變配電柜受電成功，標(biāo)志著成都地鐵19號(hào)線二期機(jī)電4工區(qū)四站四區(qū)間順利完成400伏變配電室“電通”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為全線“電通”及系統(tǒng)調(diào)試奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確?！?00伏電通”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，水電十四局項(xiàng)目部全面細(xì)致摸排各工點(diǎn)進(jìn)度，進(jìn)一步優(yōu)化工程進(jìn)度計(jì)劃和物資供貨計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和協(xié)調(diào)力度，切實(shí)做到“一人一站一確?！?，同時(shí)結(jié)合關(guān)鍵設(shè)備材料電纜到貨情況，制定電纜清單，掌握電纜敷設(shè)情況，認(rèn)真執(zhí)行“一算一單一保障”，有條不紊地推動(dòng)了整體施工進(jìn)度。
在施工過程中，水電十四局項(xiàng)目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照“三化一綠”（施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，綠色施工）要求，相繼克服了交叉施工作業(yè)多、工期緊、材料到貨晚、組織協(xié)調(diào)難度大等困難，突出重點(diǎn)，采取三項(xiàng)舉措有力推進(jìn)了各項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)的落地見效。一是科學(xué)布局，召開專題會(huì)議對(duì)送電工作做了周密安排，編制了送電專項(xiàng)方案；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，組織項(xiàng)目管理人員、站長、現(xiàn)場(chǎng)施工員等人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成都軌道交通集團(tuán)送電管理辦法，明確了送電程序、安全卡控要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等；三是做好現(xiàn)場(chǎng)絕緣測(cè)試等準(zhǔn)備工作，由廠家對(duì)送電設(shè)備進(jìn)行電氣檢測(cè)。項(xiàng)目部梳理工序節(jié)點(diǎn)，明確施工責(zé)任人，全力協(xié)調(diào)各專業(yè)協(xié)同推進(jìn)，有效提升施工進(jìn)度。
在送電過程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)400伏開關(guān)柜設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)試工作全程督導(dǎo)，藍(lán)家店站也成為全線正線第一個(gè)提前完成電通節(jié)點(diǎn)的車站，各項(xiàng)成果受到各方一致肯定。
評(píng)論