在電建核電公司，從不缺乏勤奮實(shí)干的年輕人，孫克青就是其中一個。
作為焊接管道工程公司副經(jīng)理，參加工作14年來，他的雙腳深深“扎”在項目一線。在同事們的眼中，他是一位用心做事的人，成長的道路上他未必是走得最快的，但他的步伐無疑是堅實(shí)而有力的。
工地“活圖紙”
自2008年加入公司以來，“電建人”的身份令孫克青有一種莫名的自豪感。剛踏入施工現(xiàn)場的熱情還未褪去，他便擠出大量的時間來自學(xué)。每天下班后匆匆吃幾口飯，就拿上筆記本跑到辦公室看書、上網(wǎng)查資料?！暗谝粋€來，也是最后一個走”“不解決問題不罷休”，是身邊同事對孫克青的一致印象。
憑借十足的學(xué)習(xí)勁頭和能吃苦的干勁，他很快就對焊接和管道安裝技術(shù)了如指掌，以至于后來閉著眼睛都能說出管道的位置和細(xì)節(jié)，被大家稱贊為“活圖紙”。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，他在焊接和管道安裝技術(shù)領(lǐng)域大步前行，在實(shí)現(xiàn)自我成長的同時，取得了累累碩果。
2012年，孫克青調(diào)入廣東陽江核電項目部?！暗谝淮谓佑|核電工程，心里不免有些忐忑?！被叵肫鹈刻旄鴰煾?、懷揣一摞圖紙的日子，至今仍然歷歷在目。
陽江核電項目單臺機(jī)組由45個管道系統(tǒng)構(gòu)成，僅中小徑管道就有4萬余米，焊口更是多達(dá)5萬多只。巨大的工作量給孫克青和同事們帶來了成倍的壓力。他卻堅信，實(shí)踐是創(chuàng)新的源泉。為此，他結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，大膽創(chuàng)新，成功研制了適用于25—219毫米管道焊接的中小徑管道滾動焊接支架，單人每日完成焊口數(shù)由以前的3.5只提高到6只，焊口合格率達(dá)到98.5%以上。
功夫不負(fù)有心人。由孫克青主導(dǎo)研發(fā)的《中小徑管道滾動焊接支架的研制》QC成果，榮獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎，被推薦為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。在青工“五小”實(shí)踐活動中，他更是提出了十余項小改革、小發(fā)明和小創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用價值，得到了中廣核工程公司相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價。
管理“有絕招”
廣東陽江核電1、2、5號機(jī)組的歷練，給了孫克青勇氣和自信，這也讓他把目光投向更高的層面。2020年，結(jié)束了陽江核電三臺機(jī)組的建設(shè)，他又馬不停蹄趕往位于山東榮成的國和一號示范工程項目。
作為我國三代核電自主化標(biāo)志性成果，國和一號示范工程格外引人注目。它是國家16個科技重大專項之一，被列入山東省新舊動能轉(zhuǎn)換十大重點(diǎn)工程。在孫克青看來，能參與“大國重器”的建設(shè)，是一種無上的榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。
國和一號的常規(guī)島管道安裝工程量巨大，是其它百萬級核電項目的2倍。且屬于半地下結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)管道大多布置在零米及以下，由于各層樓板的封閉，絕大部分管道均處于吊裝盲區(qū)，需要多次倒運(yùn)，施工難度極大。孫克青帶領(lǐng)團(tuán)隊反復(fù)研究圖紙，會同施工和技術(shù)管理人員針對管道布局和安裝順序，共同制定了科學(xué)細(xì)致的施工方案，并反復(fù)進(jìn)行桌面推演和三維建模，制作各類專用工裝，將管道安裝提前預(yù)制、提前懸掛，提前預(yù)存，大大提高了安裝功效，降低了安全風(fēng)險。
干工程，既要靠技術(shù)，還要精通管理。施工高峰期，常規(guī)島廠房內(nèi)的焊管專業(yè)554名工人忙碌其中，如何最大限度地將管理精細(xì)化，調(diào)動大家的工作積極性，推進(jìn)施工任務(wù)目標(biāo)完成，成為擺在孫克青面前的又一道難題。
“釘子精神”是孫克青不變的堅持，也是他解決問題的法寶?！搬斸斪油皇且幌戮湍茚敽玫模且诲N一錘接著敲。”正是基于這種信念，他主張推廣小班組化管理模式，通過每天派發(fā)施工任務(wù)單，做到工作量透明化，責(zé)任細(xì)化到施工小組，實(shí)現(xiàn)小組間的效率競爭，提高工作積極性。在此基礎(chǔ)上，引入小段承包機(jī)制，對短時間內(nèi)需要突擊完成的部分管線再分包到作業(yè)班組，以量結(jié)算多勞多得，有力促進(jìn)了項目履約水平的提升。
技能“樂傳承”
在焊管公司現(xiàn)場辦公室，擺放著一張行軍床。孫克青笑稱，這是春夏秋冬陪伴他的“忠實(shí)伙伴”。幾乎每年春節(jié)，都恰逢關(guān)鍵的施工節(jié)點(diǎn)。為了讓其他同事安心回家過年，他每一次都主動申請值班，一堅持就是十年。
作為一名共產(chǎn)黨員，自公司黨建“雙引雙建”工作啟動以來，孫克青充分發(fā)揮先鋒模范作用，在各班組開展“最小施工單元”創(chuàng)建活動，實(shí)施小班組化管理。他挑選出40周歲以下骨干人員，擔(dān)任最小施工單元“單元長”，帶領(lǐng)小組攻關(guān)重點(diǎn)施工任務(wù)。既是施工組長，又是班長助手，還是安全質(zhì)量監(jiān)督。這一舉措讓項目建設(shè)出人意料地跑出了加速度，他帶領(lǐng)團(tuán)隊啃下了一塊又一塊“硬骨頭”：常規(guī)島管道各項安裝節(jié)點(diǎn)陸續(xù)完成，各個施工突擊隊步履向前不停。
由于長期奔波在生產(chǎn)一線，對家人陪伴的欠缺是孫克青內(nèi)心最大的愧疚。“如果沒有他們的理解，我也不可能完全傾注于這份事業(yè)?！毙疫\(yùn)的是，他的愛人也是一名電建人。多年相似的工作經(jīng)歷，讓她選擇了默默地在背后支持著孫克青，成為彼此工作和生活中的依靠。
“我現(xiàn)在最大的愿望，就是能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)傳授給更多的人?！睂O克青在2022年新員工座談會上侃侃而談。從剛?cè)霃S時躊躇滿志的電建小伙，成長為經(jīng)驗(yàn)豐富的青年管理者，他在電建核電公司抓住機(jī)遇，錘煉了一身過硬的本領(lǐng)?！肮芾硎歉沙鰜淼?、時間是擠出來的、工程是拼出來的。”如今，在他的悉心指導(dǎo)下，一批又一批技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵脫穎而出。
專注、勤奮、自謙，繁忙的核電建設(shè)工地上，用心做事的孫克青在成千上萬的精品焊口旁揮汗如雨，不斷匯聚成平凡崗位上發(fā)光發(fā)熱的無窮智慧和力量，化作他電建人生成長路上的堅硬基石。
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