近日，中國能建葛洲壩集團(tuán)巴基斯坦DASU水電站項(xiàng)目部邀請(qǐng)巴基斯坦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來到項(xiàng)目上開展特殊工種取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)施工的爆破員、起重工、濕噴操作手等特殊工種，共有29名中方員工及83名巴方員工參與并全部取得相應(yīng)證書。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
DASU水電站項(xiàng)目部位于當(dāng)?shù)夭柯鋮^(qū)，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，技能工人少，特殊工種持證率低。項(xiàng)目部高度重視巴方員工的技能培訓(xùn)工作，將提升當(dāng)?shù)貑T工的技能水平作為推進(jìn)屬地化建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。
員工領(lǐng)取證書
注重培訓(xùn)，授人以漁。項(xiàng)目部多措并舉，釆用中方人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、在班組中開設(shè)培訓(xùn)課堂、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)等措施，加大了對(duì)巴方員工培訓(xùn)的力度，不斷提高其技能水平，獲得更多技能，在滿足項(xiàng)目部工作需要的同時(shí)，為日后巴方員工獲得更多工作機(jī)會(huì)創(chuàng)造了便利條件。
建立激勵(lì)機(jī)制，突出價(jià)值創(chuàng)造。項(xiàng)目部通過建立晉升通道、薪酬激勵(lì)、優(yōu)秀員工評(píng)選等方式，不斷激發(fā)巴方員工工作潛能，通過改善巴方員工的食宿條件、關(guān)心慰問巴方困難員工等人文關(guān)懷舉措，不斷提升巴方員工的獲得感和幸福感，讓巴方員工更好地融入項(xiàng)目部大家庭，加快了項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了中巴友誼。
慰問困難巴方員工家屬
讓巴籍員工擁有更大的成長(zhǎng)舞臺(tái)。項(xiàng)目部在部門副職以上管理崗位大膽使用巴籍員工，發(fā)揮巴方管理者的語言和屬地優(yōu)勢(shì)，參與項(xiàng)目部制度制定，商務(wù)談判、技術(shù)管理等工作，深度參與項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，給予巴方員工更大的施展才能舞臺(tái)。
巴方員工現(xiàn)場(chǎng)工作
下一步，項(xiàng)目部將不定期開展各工種培訓(xùn)取證工作，并在施工過程中挑選具有工作經(jīng)驗(yàn)的中方工程師，對(duì)巴方員工進(jìn)行“手把手”傳授技能經(jīng)驗(yàn)，確保當(dāng)?shù)貑T工盡快成長(zhǎng)為技術(shù)熟練的優(yōu)秀工人，為項(xiàng)目建設(shè)提供技能人才。
評(píng)論