為積極適應(yīng)新時(shí)代融媒體傳播需要，水電五局團(tuán)委對(duì)現(xiàn)有的“青春五局”微信公眾號(hào)進(jìn)行了資源整合，以“四步走”突出時(shí)效性和準(zhǔn)確性，牽起了推動(dòng)水電五局大宣傳格局的重要“紐帶”。2022年上半年共計(jì)發(fā)布推文71篇，總閱讀量達(dá)9萬人次，實(shí)現(xiàn)了較好的宣傳效果。
第一步是找準(zhǔn)定位，形成“內(nèi)外合一”的傳播途徑?！扒啻何寰帧蔽⑿殴娞?hào)有7803名粉絲，“青春五局”成為了水電五局融媒體矩陣中的一員，宣傳覆蓋面直接精確到7000余名五局員工和2700余名團(tuán)員青年，使宣傳工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)度大幅提升。作為主要為企業(yè)內(nèi)部團(tuán)員青年服務(wù)的新媒體平臺(tái)，水電五局團(tuán)委根據(jù)推文內(nèi)容，判斷其主要受眾對(duì)象，通過對(duì)是否允許轉(zhuǎn)發(fā)是否允許評(píng)論等進(jìn)行設(shè)置等方式，對(duì)推文的對(duì)外傳播范圍進(jìn)行“約束”，既實(shí)現(xiàn)信息有效送達(dá)，又杜絕內(nèi)部信息在外部無序轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散，很好地將推文的傳播范圍控制在公司范圍之內(nèi)。
第二步是精心策劃，打造“大小融合”的傳播矩陣。“青春五局”微信公眾號(hào)建立了固定的小編團(tuán)隊(duì)，每周集中精力制作一條“青年大學(xué)習(xí)”的團(tuán)課推文，在各級(jí)團(tuán)組織形成宣傳合力。底端菜單階段性分別開設(shè)“電建學(xué)堂”、“青學(xué)黨史”、“我身邊的好青年”等欄目，采寫制作鮮活生動(dòng)的推文，做到給團(tuán)員青年講身邊事做知心人。同時(shí)，注重“青春五局”大矩陣與各基層團(tuán)組織自有宣傳陣地小矩陣緊密融合，定期推送基層“團(tuán)情要覽”等推文，不僅展示公司團(tuán)委的總體工作情況，同時(shí)也展播了各基層團(tuán)組織的特色品牌，進(jìn)一步交流基層團(tuán)組織在“一團(tuán)一品”打造中的亮點(diǎn)，營造了濃厚的青春風(fēng)采展示氛圍。
第三步是內(nèi)容詳實(shí)，融合“豐富多彩”的傳播內(nèi)容。圍繞服務(wù)大局，制作推送《學(xué)黨史 強(qiáng)信念 跟黨走》《百年歷程心向黨 青春奮進(jìn)新征程》《喜迎二十大 閱讀悅青春》《學(xué)習(xí)宣貫工作會(huì)精神，一起向未來》《共話青年成長(zhǎng)》《共傳五四薪火》等推文，確保公司各級(jí)團(tuán)組織與公司黨委保持思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)同拍。圍繞服務(wù)青年，制作《誠信不止315 青年服務(wù)365》《青春五局微團(tuán)課》《520，尋找你的TA》《與團(tuán)旗合影，向青春致敬》《我與總經(jīng)理面對(duì)面》等推文，切實(shí)反映五局青年在一線的奮斗姿態(tài)，激發(fā)團(tuán)員青年的青春熱情。
第四步是精心組織，放大“喜聞樂見”的傳播效應(yīng)。為做好推文推廣，充分發(fā)揮基層團(tuán)干部直接聯(lián)系青年的優(yōu)勢(shì)，在電建通工作群中發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)干部對(duì)推文進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散。將各單位團(tuán)員青年閱讀重點(diǎn)推文的比率作為衡量團(tuán)組織組織動(dòng)員能力的一個(gè)體現(xiàn)，針對(duì)重點(diǎn)推文閱讀情況下發(fā)通報(bào)，并將其結(jié)果納入團(tuán)組織季度考評(píng)工作。同時(shí)，做好互動(dòng)，并為重點(diǎn)推文幸運(yùn)留言作者贈(zèng)送“青春五局”吉祥物作為紀(jì)念品，吸引青年持續(xù)點(diǎn)贊評(píng)論，更加有效地將共青團(tuán)宣傳工作直接傳達(dá)至廣大青年。
下一步，水電五局團(tuán)委將邀請(qǐng)融媒體中心專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過組織新媒體大賽、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等形式，在公司團(tuán)員青年隊(duì)伍中挖掘、培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批新媒體人才，打造一支強(qiáng)有力的“青春五局”小編隊(duì)伍，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，打造“五局青年”良好品牌形象。
評(píng)論