為迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大，中國(guó)能建在全集團(tuán)開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng)。4月15日，中國(guó)能建黨委召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良出席會(huì)議，并作題為《創(chuàng)新理論武裝 實(shí)現(xiàn)深度“五通”以高質(zhì)量發(fā)展新能建的實(shí)績(jī)實(shí)效迎接二十大》的動(dòng)員講話(huà)。中電工程黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)能建黨委部署要求，迅速統(tǒng)一思想，精心統(tǒng)籌安排，有序、有力、有效開(kāi)展主題行動(dòng)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦行動(dòng)目標(biāo) 抓好動(dòng)員部署
中電工程黨委高度重視、全面落實(shí)、分類(lèi)指導(dǎo)、重點(diǎn)突出做好主題行動(dòng)動(dòng)員部署，確保學(xué)習(xí)貫徹到位、理解溝通到位、組織落實(shí)到位。
一是學(xué)習(xí)貫徹到位。中電工程黨委第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)宋海良重要講話(huà)精神以及主題行動(dòng)的任務(wù)部署，精準(zhǔn)把握行動(dòng)目標(biāo)和工作要求，研究、討論、落實(shí)重點(diǎn)工作。中電工程黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)對(duì)深入實(shí)施推進(jìn)主題行動(dòng)提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)公司上下要站在“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻理解主題行動(dòng)的重大意義；要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化措施方案、做好指導(dǎo)督導(dǎo)，確保主題行動(dòng)有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)；要以與葛洲壩集團(tuán)黨委結(jié)對(duì)為契機(jī)，堅(jiān)持高目標(biāo)和價(jià)值導(dǎo)向，以聯(lián)促學(xué)、以學(xué)促建，全面深化雙方協(xié)同合作、融通融合，依托重點(diǎn)項(xiàng)目、解決重點(diǎn)問(wèn)題、研究重點(diǎn)課題、取得重點(diǎn)成果，共同打造落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略部署、推動(dòng)中國(guó)能建高質(zhì)量發(fā)展的典范。
二是理解溝通到位。本企業(yè)主題行動(dòng)方案初步制訂后，及時(shí)向中國(guó)能建匯報(bào)組織方案、請(qǐng)示相關(guān)問(wèn)題，確保主題行動(dòng)方向不跑偏、工作不走樣。4月22日，中電工程召開(kāi)“聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合‘六個(gè)一’”主題行動(dòng)部署會(huì)，傳達(dá)中國(guó)能建具體要求，解答所屬企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，并就下一步如何開(kāi)展好‘六個(gè)一’主題行動(dòng)進(jìn)行了充分研討。隨后，按照要求編制了《中電工程聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng)督導(dǎo)清單》，規(guī)范所屬企業(yè)主題行動(dòng)開(kāi)展。
三是組織落實(shí)到位。根據(jù)行動(dòng)方案和督導(dǎo)清單，中電工程黨委組織所屬黨組織匯總報(bào)送了“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”意向結(jié)對(duì)清單，對(duì)結(jié)對(duì)情況進(jìn)行了統(tǒng)籌審核。及時(shí)公布中國(guó)能建黨委推薦的定向結(jié)對(duì)清單和總部各黨支部結(jié)對(duì)清單，對(duì)本級(jí)黨委、所屬企業(yè)黨委等各級(jí)黨組織結(jié)對(duì)安排進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整完善。召開(kāi)專(zhuān)題黨委常委會(huì)，對(duì)公司“六個(gè)一”主題行動(dòng)督導(dǎo)作出了具體安排，審議通過(guò)了與葛洲壩集團(tuán)黨委的結(jié)對(duì)方案、所屬企業(yè)黨委結(jié)對(duì)方案，推動(dòng)了主題行動(dòng)各項(xiàng)部署安排落實(shí)落地。
豐富結(jié)對(duì)方式 抓好機(jī)制建設(shè)
中電工程黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦“上下直通”“內(nèi)外聯(lián)運(yùn)”“平行互動(dòng)”“定向開(kāi)展”四種方式，積極鼓勵(lì)所屬企業(yè)黨委充分利用聯(lián)學(xué)聯(lián)建平臺(tái)，主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)、外相關(guān)黨組織的溝通和交流，以推動(dòng)《若干意見(jiàn)》、“1466”戰(zhàn)略及基礎(chǔ)“334”工程落地、破解改革發(fā)展管理黨建難題為目標(biāo)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。
截至目前，中電工程黨委與葛洲壩集團(tuán)黨委完成結(jié)對(duì)；中電工程23個(gè)所屬企業(yè)黨委全部完成結(jié)對(duì)，所屬企業(yè)基層黨組織（含項(xiàng)目黨支部）已基本完成結(jié)對(duì)，形成了“外部單位結(jié)對(duì)、集團(tuán)互動(dòng)結(jié)對(duì)、公司內(nèi)部結(jié)對(duì)”三個(gè)層級(jí)全覆蓋的結(jié)對(duì)方案。
其中，中電工程本部黨支部中有2個(gè)支部采用內(nèi)外聯(lián)動(dòng)與外部單位結(jié)對(duì)；有5個(gè)支部采用上下直通與所屬其企業(yè)黨支部或項(xiàng)目黨支部結(jié)對(duì)；其他黨支部則通過(guò)內(nèi)部結(jié)對(duì)的方式，力求破解“部門(mén)墻”、打通“中梗阻”，推動(dòng)業(yè)態(tài)發(fā)展融合，提升管理服務(wù)水平。
同時(shí)，所屬企業(yè)黨委以 “平行互動(dòng)”、“定向開(kāi)展”的方式，在集團(tuán)內(nèi)還形成22組結(jié)對(duì)黨委，各級(jí)黨組織以“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的方式，形成了28組結(jié)對(duì)方案，加強(qiáng)了與集團(tuán)外黨組織的交流，積極推進(jìn)共享共贏共進(jìn)、融通融合。
堅(jiān)持率先垂范 務(wù)求工作實(shí)效
葛洲壩集團(tuán)和中電工程均為中國(guó)能建的重要子企業(yè)，在“再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展新能建”的新征程中肩負(fù)著重要使命。葛洲壩集團(tuán)黨委和中電工程黨委結(jié)對(duì)開(kāi)展主題行動(dòng)，將圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、“1466”戰(zhàn)略、“十四五”規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)“334”工程建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)展改革發(fā)展管理黨建等多維度多層次的溝通交流，共同深化對(duì)中國(guó)能建整體戰(zhàn)略的理解認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化整體“一盤(pán)棋”意識(shí)，提升協(xié)同發(fā)展能力，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)探索提升業(yè)務(wù)整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑，推動(dòng)形成高質(zhì)量發(fā)展共同體，為所屬企業(yè)提供示范表率。
雙方黨委將建立聯(lián)學(xué)創(chuàng)新理論中心組，緊密?chē)@“第一議題”、黨和國(guó)家最新重大部署、中國(guó)能建“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、“新能源”“新基建”等雙方協(xié)同經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)方向開(kāi)展學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)研討；計(jì)劃舉辦黨委中心組理論聯(lián)學(xué)會(huì)，邀請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家宣貫解讀黨的二十大精神。建立聯(lián)學(xué)溝通機(jī)制，共同商定聯(lián)學(xué)活動(dòng)的主題和內(nèi)容，輪流牽頭組織實(shí)施，并就聯(lián)學(xué)活動(dòng)的形式和效果進(jìn)行交流。
雙方黨委將從破解業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展難題、基礎(chǔ)“334”工程建設(shè)重點(diǎn)課題及黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合難題等方面的問(wèn)題入手，共同選取重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向和重大項(xiàng)目，共同組建工作專(zhuān)班或建立信息共享、工作聯(lián)動(dòng)的常態(tài)化工作機(jī)制；從建立健全體制機(jī)制角度出發(fā)，總結(jié)管理思路和管理舉措，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作。
此外，在中電工程黨委的指導(dǎo)和帶動(dòng)下，各所屬企業(yè)黨委與達(dá)成結(jié)對(duì)意向的集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)黨組織，通過(guò)前期研究、溝通、交流，也制定了主題行動(dòng)工作方案，提出了具體的措施和解決方案，力求在如何搭建聯(lián)學(xué)平臺(tái)、建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制等方面圍繞破解突出難題、推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合等方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。
評(píng)論