為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的教育、監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理清醒就任、清正履職，水電基礎(chǔ)局紀(jì)委建立了項(xiàng)目經(jīng)理廉潔談話制度，通過以談提醒、以談加壓、以談促改。近日，對(duì)2022年新任職的26名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行集體廉潔談話，督促項(xiàng)目“一把手”繃緊“紀(jì)律弦”。
做好思想工作“消殺毒”。項(xiàng)目“一把手”在管理工作中會(huì)遇到各種利益誘惑，稍有不慎就會(huì)成為被“圍獵”的對(duì)象，尤其是剛剛擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的年輕干部，任職前開展廉潔談話，目的是對(duì)其思想進(jìn)行“消毒”，把“腐、貪、私”的錯(cuò)誤思想扼殺在源頭。公司紀(jì)委辦公室從廉潔談話的重要性、正確看待手中的權(quán)力、主動(dòng)接受監(jiān)督等方面進(jìn)行廉潔談話提醒。公司紀(jì)委書記對(duì)新任項(xiàng)目經(jīng)理提出廉潔要求：要帶頭遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi)，帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、分包招標(biāo)、設(shè)備物資采購等相關(guān)制度，管好家屬及身邊人，要心懷敬畏之心，增強(qiáng)自身“免疫力。
突出問題導(dǎo)向“敲警鐘”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)，廉政談話要想突出問題導(dǎo)向，必須“量體裁衣”。公司黨委工作部、人力資源部、群眾工作部、設(shè)備物資部、工程管理部等部門開門見山、直擊問題要害，從項(xiàng)目“三重一大”集體決策、黨組織建設(shè)、項(xiàng)目人員培養(yǎng)和管理、青年干部成長成才、設(shè)備物資管理、工程分包管理等方面日常管理發(fā)現(xiàn)的問題入手，對(duì)新任職的項(xiàng)目經(jīng)理“敲警鐘”，切實(shí)做到直戳痛處、點(diǎn)準(zhǔn)穴位、推動(dòng)整改，形成了“以談話提醒促整改落實(shí)”的倒逼機(jī)制，為各項(xiàng)問題整改落細(xì)落實(shí)落地“提速加壓”。
實(shí)行分級(jí)談話“壓責(zé)任”。項(xiàng)目經(jīng)理廉潔談話，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“層層設(shè)防、級(jí)級(jí)抓實(shí)”的工作思路，明確公司紀(jì)委負(fù)責(zé)合同額在2億元及以上項(xiàng)目的廉潔談話，其余項(xiàng)目由分公司紀(jì)委負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理廉潔談話應(yīng)做到100%全覆蓋。分級(jí)談話不斷壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)形成了黨委主抓、紀(jì)委具體負(fù)責(zé)，共同嚴(yán)明紀(jì)律的格局，推進(jìn)廉潔談話工作自上而下、層層覆蓋，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨向縱深發(fā)展。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用“出實(shí)效”。通過建立廉潔談話臺(tái)賬，壓實(shí)結(jié)果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)談話提醒事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不落實(shí)廉潔談話要求的責(zé)令限期整改，拒不整改的進(jìn)行問責(zé)，確保廉潔談話不走形式、取得實(shí)效。明確要求廉潔談話記錄、表態(tài)發(fā)言材料等有關(guān)材料做好存檔備查，把廉潔談話與問題整改、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部使用等結(jié)果運(yùn)用。
目前，水電基礎(chǔ)局開展項(xiàng)目經(jīng)理廉潔談話已成為常態(tài)，通過咬耳扯袖、紅臉出汗，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目經(jīng)理合規(guī)管理、廉潔從業(yè)意識(shí)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí)。
評(píng)論