“干好手中的工程既是對國家負(fù)責(zé)，也是為業(yè)主負(fù)責(zé)，更是為我們公司的生存發(fā)展負(fù)責(zé)?！闭f這句話的人，是一名普普通通的電建員工，他叫牛余水，目前擔(dān)任電建核電公司國和一號核電工程項目部電儀專業(yè)的質(zhì)檢員，由于他對工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項目毫不留情，被譽為電建工地上的“啄木鳥”，同時也被大家尊稱為“牛師傅”。
在繁忙的電建工地上，質(zhì)檢員就是現(xiàn)場施工質(zhì)量的初級屏障。參加工作已經(jīng)三十多年的牛師傅是個“愛較真的人”，他在質(zhì)檢工作中總是嚴(yán)格把好每一道關(guān)口，不僅順利完成每一項質(zhì)檢任務(wù)，也確保了電儀專業(yè)每一項質(zhì)量指標(biāo)都達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
工作經(jīng)驗豐富的牛師傅不僅是現(xiàn)場質(zhì)量問題的“攔路虎”，更是善于改進工程質(zhì)量的“下海龍”。針對施工現(xiàn)場的一些質(zhì)量通病，他總是深入鉆研，往往能夠有針對性地提出改進質(zhì)量的合理化建議。在工程一線，牛師傅憑借著認(rèn)真的工作態(tài)度和出色的專業(yè)能力守護好工程質(zhì)量，也贏得了業(yè)主專業(yè)人員的好評。
作為一名質(zhì)量檢查人員，牛師傅把自己的崗位職責(zé)看得很重，他不想讓工程出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題，更不想在自己手里出現(xiàn)工程質(zhì)量的缺憾。去年，為了保證倒送廠用電任務(wù)節(jié)點的順利完成，施工現(xiàn)場到處是一片繁忙的景象，加班加點也是常有的事情。牛余水知道，在這種忙忙碌碌的工作狀態(tài)下，最容易忽視的就是工程質(zhì)量。
為此，每天早晨5點鐘，牛師傅已經(jīng)起床，坐在了最早一班通往現(xiàn)場的大巴車上。他總是第一個到達現(xiàn)場，在班組早晨的站班會上，他總是不厭其煩地對大伙兒說：“咱們每個人再忙也要把活干仔細(xì)，只有穩(wěn)下來才會快起來，再快也要把質(zhì)量放在心里，千萬不要干那種返工活。”
早班會后，牛師傅便拿著一天要驗收的項目清單帶著安全帶去了現(xiàn)場，這一去就是一天，轉(zhuǎn)現(xiàn)場、爬腳手架、鉆管廊……，每一個小角落都要看到，他不放過任何一個細(xì)微的質(zhì)量問題。
每天晚上九點，牛師傅才會坐上通往生活區(qū)的最后一輛班車離開現(xiàn)場。就這樣日復(fù)一日，經(jīng)過大家的緊張忙碌，終于迎來倒送廠用電項目的順利完成。在這段時間里，牛師傅那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神感動了業(yè)主，得到了總包和業(yè)主單位的一致好評，并在項目部的年度表彰大會上，獲得了“2021年度優(yōu)秀質(zhì)量管理人員”的光榮稱號。
電建核電公司一直遵循的核安全文化是“安全第一，質(zhì)量為主”，牛師傅則是核安全文化的模范實踐者。無論工程施工有多忙，無論一天下來有多累，他絕對不會放過任何一個細(xì)微的質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)問題及時，解決問題果斷，他在工作中就是如此雷厲風(fēng)行，保證了不同工作面施工中的質(zhì)量。
牛師傅認(rèn)為，凡事預(yù)則立，質(zhì)量其實不是管出來的，而是那些有責(zé)任心的施工人員干出來的。所以，牛師傅不僅注重工程現(xiàn)場的“管質(zhì)量”，更注重日常工作中的“管人心”。他經(jīng)常要求專業(yè)技術(shù)人員對待工作要有責(zé)任心，只有大家的兢兢業(yè)業(yè)和一絲不茍，才能真正筑牢質(zhì)量的最好屏障。
一枝一葉不簡單，質(zhì)量管理在細(xì)節(jié)。當(dāng)主廠房電纜橋架開工初期，由于主廠房橋架安裝采用核級標(biāo)準(zhǔn)，因此對材料和安裝都有嚴(yán)格的要求。當(dāng)?shù)谝慌娎|橋架到場時，牛師傅第一個沖上去組織材料的驗收工作，嚴(yán)格按照采購規(guī)格書和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢查材料，及時指出材料問題，并對現(xiàn)場安裝時可能出現(xiàn)的材料方面的問題對技術(shù)員進行指導(dǎo)。他經(jīng)常說得一句話就是：不要小看任何施工材料，保證了材料的合格，也相當(dāng)于保證了工程的質(zhì)量。”
核電工程事關(guān)百年大計，質(zhì)量自然容不得一絲松懈和馬虎。在參加施工隱蔽工程的核查驗收時，牛師傅同樣是一雙“火眼金睛”，同樣是“眼里揉不得沙子”。當(dāng)偶然出現(xiàn)質(zhì)量驗收不合格的情況時，他總是當(dāng)場組織作業(yè)人員進行整改，當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，做好整改和檢查記錄的會簽，直到問題全部得到妥善解決和關(guān)閉。他的這種“啄木鳥精神”，正是中國電建之所以在國內(nèi)外工程建設(shè)中樹立一流品牌形象的最好解答。
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