南部指揮部自進場以來，紀工委緊緊圍繞項目建設(shè)到哪里，廉政監(jiān)督就覆蓋到哪里，聯(lián)防聯(lián)控就督查到哪里，警示教育就融入到哪里的工作思路，認真研究分析五十余個建設(shè)項目分布五省區(qū)等實際情況，逐步理順參與建設(shè)的九家設(shè)計與施工的項目部及母體單位，通過線上線下聯(lián)動等載體，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，不斷強化監(jiān)督力度，建立健全以合同為紐帶的甲乙方聯(lián)動、以組織為紐帶的上下聯(lián)動，以業(yè)務(wù)為紐帶的工作聯(lián)動，以隊伍為紐帶的雙向聯(lián)動，以地方為紐帶的屬地聯(lián)動，織密織牢廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控五聯(lián)動運行體系，保障建設(shè)廉潔工程、放心工程，推進隊伍協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
在拓展以合同為紐帶的甲乙方聯(lián)動方面，南部指揮部紀工委已先后與建設(shè)單位紀委監(jiān)委聯(lián)手行動，分別于2020年9月、2021年10月開展兩輪重大建設(shè)項目廉政監(jiān)督聯(lián)合檢查，檢查覆蓋業(yè)主、全過程咨詢、監(jiān)理、項目接收與使用、EPC工程總承包等涉及項目的全鏈條單位，梳理問題上百項，有力促進項目高質(zhì)量建設(shè)，各方隊伍人員廉潔從業(yè)。
在拓展以組織為紐帶的上下聯(lián)動方面，項目進場之初，公司黨委常委、紀委書記黃埔即拜訪建設(shè)單位紀委，共同確立建設(shè)單位與南部指揮部之間的廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機制；同時，公司紀委帶領(lǐng)南部指揮部紀工委共同配合建設(shè)單位上級組織每季度與年度的巡查，并緊盯重點項目開展協(xié)同督查。
在拓展以業(yè)務(wù)為紐帶的工作聯(lián)動方面，在西南指揮部紀工委的引領(lǐng)下，南部指揮部紀工委積極通過聯(lián)動工作、聯(lián)席會議、聯(lián)合檢查等方式，共同夯實公司相同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督體系；11月2日，西南指揮部與南部指揮部召開首次紀工委聯(lián)席會議，線上交流分享廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控、巡視等工作，謀劃下一階段計劃部署，協(xié)同打造緊密型聯(lián)動監(jiān)督工作機制。
在拓展以隊伍為紐帶的雙向聯(lián)動方面，南部指揮部先后多次組織參加南部項目建設(shè)的設(shè)計與施工母體單位紀委工作部門，對相關(guān)項目進行聯(lián)合檢查與考核。
在拓展以地方為紐帶的屬地聯(lián)動方面，指揮部與各總承包部、設(shè)計分院積極融入地方，開展廉政共建，充分運用項目所在地廉政基地，接受警示教育，深化黨史學(xué)習(xí)教育，堅定理想信念，補足精神之鈣，筑牢廉政之基。
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