今年是全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開五周年。自2016年10月召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以來，中國水電五局黨委不斷創(chuàng)新黨建思路方法，夯實基層工作基礎，大力推行“黨建+X”工作模式，積極推進黨建工作與中心工作互促共進，不斷豐富基層黨建工作內涵，激發(fā)基層黨建工作活力，以高質量黨建引領公司實現高質量發(fā)展。
“黨建+策劃”，頂層設計描方向
“施工工地的艱辛我們不怕，工程技術的難題也算不得什么，從高山峽谷攔水筑壩，到平地起高樓，看千家萬戶的燈火璀璨，作為工程人，只有身在工地的時候，心里才最踏實。當項目經理沒有問題，但當支部書記還是第一次，沒有經驗，我心里犯怵??！”。
從2017年開始，為加強項目基層組織建設，完善基層治理體系，水電五局探索推行項目經理、支部書記“一肩挑”。由于一般的市政工程、交通軌道、房屋建筑等基礎設施工程，項目生產周期平均約2年左右，開工就是倒計時，進場即為大決戰(zhàn)，短平快是這些工程的特性。在項目施工生產任務重、壓力大的情況下，“一肩挑”勢必會造成精力傾斜和分散。
為破解難題，水電五局黨委強化頂層設計，制定了《關于加強基層黨建工作指導意見》《項目黨支部日常工作手冊》，并采取“一線、三化、四結合”的方式，規(guī)范基層黨建工作。同時，對新中標的項目，水電五局各級黨組織工作部門派專人主導項目黨建策劃，圍繞政治建設、思想建設、組織建設、制度建設、作風紀律建設、黨風廉政建設等方面明確工作內容，將對象分解量化為具體的數字、責任和舉措。圍繞項目生命周期，對黨建活動也進行詳細策劃，創(chuàng)建特色黨建品牌，確定活動內容和工作經費，使黨建工作策劃有創(chuàng)新，落實有方法，目標有載體，責任可追溯，過程可控制，結果可考核，使項目黨建工作從開始就規(guī)范化、標準化。
“黨建+安全”，筑牢安全生產防線
“從小心翼翼到有理有據，只有敢講敢做，才能無愧于這個崗位所賦予的重要職責?！边@是項目一線的年輕安全員常說的一句話。水電五局各級黨組織以“圍繞安全強黨建，抓好黨建保安全”為工作思路，通過黨員大會、主題黨日、組織生活會等方式穩(wěn)步推進安全專題學習，推動公司安全生產管理水平再上新臺階。
“工友們，安全無小事……”在武漢洺悅江灣項目，一名身著“中國電建”標志服裝，佩戴“黨員先鋒示范崗”袖標的青年男子正聲情并茂的給農民工講著。此人正是項目黨支部書記?，F場講安全黨課，這已是水電五局項目黨支部書記的必修課之一。
支部書記忙，黨員也跟著忙?！巴荆埖纫幌?，進入施工現場請您戴好安全帽，系好下顎帶”。在新昌公寓房項目施工現場入口處，共產黨員王帥鋒對準備進入施工現場的作業(yè)人員進行糾偏?！案呖兆鳂I(yè)，請正確系好安全帶，以防高空墜落，嚴禁施工人員從高處向下拋投材料、物品，以防傷人……”共產黨員韓浩通過“小喇叭”在施工現場進行循環(huán)播放。這是水電五局基層項目黨支部開展“黨員身邊無事故”“我當一天安全員”主題黨日活動的一幕。
安全手語操，也是水電五局的一道安全文化特色。新加盟水電五局的職工，除了會做廣播體操外，還得會安全手語操。安全手語操由安全文化青年使者組織推廣，安全文化青年使者主要成員由新參加工作的共產黨員和團員青年組成?！皬V播體操健身，安全手語操保命”，新加盟的職工時不時這么相互揶揄，安全文化的基因已經根植在了他們的心里。
“黨建+履約”，助推生產經營提質效
“基層黨建工作不能兩張皮，黨建工作做的好不好，不僅要看基礎黨務工作，還要結合實際看看黨建對生產經營工作的引領和推動作用強不強。”為進一步推動黨建與生產經營融合，水電五局各級黨組織緊緊圍繞生產經營，探索在項目策劃、項目履約、分包采購監(jiān)督管理、安全質量管理等關鍵環(huán)節(jié)開展系列主題活動助推項目生產經營中心工作。
水電五局四分局東盟藝術學院項目黨支部圍繞“保節(jié)點促履約”每月創(chuàng)新開展“黨員先鋒紅袖標”主題黨日活動，實施“每日1+1”行動，集思廣益，群策群力，順利實現了藝術中心竣工驗收目標。水電五局裝飾公司黨支部將“能力提升助生產”貫穿于發(fā)展中遇到的重難點領域，以培訓、授課、學習等方式，由支部黨員領辦落實，并登臺授課，有效提升員工專業(yè)知識和技能，為市場的加速擴展、產量的快速增長以及德陽廠房的搬遷奠定了基礎。渝西項目黨支部通過成立“黨員技術攻關小組”積極參與項目工程技術研究工作，針對工程特點，結合新業(yè)態(tài)、新領域頂管施工實際情況，及時對疑難問題進行討論攻關，及時解決工程建設中的技術難題，為渝西項目履約不斷“賦能”。機物公司黨支部圍繞債權回收這個老大難問題，黨員身先士卒，針對具體問題找準關鍵癥結，成效顯著。
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