為讓基層黨建工作“活”起來，成為推動施工生產(chǎn)的“助力棒”。水電十五局第二工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)16個黨支部，349名黨員，以提升組織力為重點、突出政治功能，圍繞黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨史學(xué)習(xí)教育、責(zé)任落實，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，以“踐行標(biāo)準(zhǔn)、教育強基、創(chuàng)新形式”的方式，打造黨建工作融合套餐，推動基層生產(chǎn)經(jīng)營，取得可喜成果。
套餐一：重視模板搭建，形成黨建標(biāo)準(zhǔn)化
為提升工作標(biāo)準(zhǔn)，第二工程公司始終以可供觀摩標(biāo)準(zhǔn)做好基礎(chǔ)工作，公司黨委工作部與基層黨支部形成合力，選取優(yōu)秀黨支部的黨建資料并不斷完善，逐步規(guī)范統(tǒng)一工作表、填寫模板，使項目基層支部書記“一看就懂、一學(xué)就會”，實現(xiàn)支部工作有標(biāo)準(zhǔn)、重規(guī)范、可檢查，解決“最后一公里”問題。
“我們對基層黨建工作要做到有標(biāo)準(zhǔn)、有督導(dǎo)，切實加強基層黨建工作規(guī)范化，突出支部戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)基層黨建工作質(zhì)量快速提升。”該公司黨委書記朱亞雄說。
實行支部管理動態(tài)化，確保支部工作能夠真正落在實處。公司堅持支部建在項目上，在要求新開工項目及時成立黨支部的同時，對進(jìn)入尾期的項目支部進(jìn)行了合并管理，做到了機構(gòu)健全，分工明確。
在日常工作中，注重強化黨員意識、嚴(yán)格組織生活會，黨員示范作用與支部戰(zhàn)斗堡壘日益凸現(xiàn)。嚴(yán)格按程序開好公司及項目兩級班子民主生活會，支部組織生活會。通過開展批評與自我批評，查找自身存在的不足，提高了廣大黨員干部履職盡責(zé)、奮發(fā)有力、敢于擔(dān)當(dāng)、重實干、務(wù)實功的自覺性。
開展支部書記述職標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到各支部相互學(xué)習(xí)交流的目的，促進(jìn)了支部管控能力的提升。公司黨委利用冬休及職代會期間人員集中的特點，開展了基層支部書記述職工作，支部書記通過對支部一年的黨建工作進(jìn)行總結(jié)自評，既分享了自己的經(jīng)驗做法，也學(xué)習(xí)了他人的優(yōu)點，對后期基層黨支部工作的順利開展拓寬了思路。
套餐二：注重基層培訓(xùn)，提升干事本領(lǐng)
在此基礎(chǔ)上，第二工程公司黨委注重對支部書記專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到了支部書記參加黨務(wù)培訓(xùn)全覆蓋。強化思想武裝，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，通過在線網(wǎng)絡(luò)課堂等形式，加強各級黨員干部黨性修養(yǎng)，促進(jìn)黨員干部思想認(rèn)知水平的不斷提升。
將黨史學(xué)習(xí)教育融入生產(chǎn)經(jīng)營，搶先抓早、高點謀劃，成效顯著。黨史學(xué)習(xí)教育對支部及黨委需開展的工作逐月進(jìn)行了明確。撰寫百字感言、黨課宣講、學(xué)習(xí)習(xí)總書記“七一”重要講話，組織專家進(jìn)專題學(xué)習(xí)、組織員工因地制宜參加紅色教育。
黨史學(xué)習(xí)教育已融入日常工作之中，各基層支部基本做到了支部學(xué)習(xí)每月一次，支委會研究支部工作每季度一次。黨員干部學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有交流、有收獲，工作能力和效率得到進(jìn)一步提高。
公司黨委制定有年度黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，全年組織集中學(xué)習(xí)研討不少于6次，從不同的方面為學(xué)習(xí)提供了精神食糧。先后組織黨員干部廣泛開展向“央企楷?！薄捌咭粍渍隆鲍@得者學(xué)習(xí)活動，營造了風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在做好日常學(xué)習(xí)的同時，黨委委員結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了黨課宣講，公司黨委書記、總經(jīng)理等7名黨委委員利用網(wǎng)絡(luò)課堂進(jìn)行了黨課宣講，不僅實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源共享及遠(yuǎn)程管控，也進(jìn)一步強化了黨委委員的學(xué)習(xí)意識。
套餐三：創(chuàng)新主題活動，強化教育成果
第二工程公司黨委注重引導(dǎo)各項目支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展特色活動，以黨建促生產(chǎn)。開展好豐富多彩的黨建活動，把全體黨員的思想統(tǒng)一到促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營、提升公司經(jīng)營質(zhì)量的目標(biāo)上來。
針對新疆大石門項目自然條件惡劣，安全隱患、生產(chǎn)任務(wù)緊的情況，組織黨員干部開展了“黨員示范崗”活動，要求黨員干部身先士卒，沖在施工先沿，切實讓員工看到了黨員干部的良好 風(fēng)尚。
開展愛心公益活動，彰顯央企責(zé)任。在全公司范圍內(nèi)開展“精準(zhǔn)扶貧”捐助活動，收到捐助善款36019.8元，并赴商南縣開展了入戶扶貧工作，為困難戶送去了米、面、油、夏涼被等生活物資。
關(guān)心員工工作與生活，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。在春節(jié)及“七一”期間開展慰問困難職工及黨員工作，先后慰問困難職工30人次，落實并慰問“五一”特困職工5人，僅2017年度看望慰問病傷亡職工達(dá)50人。
針對新發(fā)展黨員，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，19名發(fā)展對象進(jìn)行了黨章、黨規(guī)方面的知識測試，并結(jié)合工作時間、人才積分、項目表現(xiàn)等多個方面對發(fā)展對象進(jìn)行綜合評比的方式發(fā)展黨員，真正體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性。
圍繞新聞宣傳，二公司黨委對基層黨員進(jìn)行了新聞宣傳工作培訓(xùn)，提倡“人人都是宣傳員”，從平時來稿中常見問題出發(fā)，分享新聞寫作及攝影技巧，著力講好企業(yè)發(fā)展故事，深挖項目一線人物事跡，用身邊的黨員，帶動職工群眾干事創(chuàng)業(yè)。
隨著黨建工作的加強，第二工程公司經(jīng)營效益持續(xù)攀升，連續(xù)四年榮獲水電十五局“四好班子”稱號，經(jīng)營業(yè)績考核連年第一，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明三豐收。
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