走進(jìn)山東電建沙特吉贊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，你會(huì)經(jīng)?？吹揭粋€(gè)奔波忙碌的身影，他面帶微笑，體態(tài)健碩，走路筆挺，言語(yǔ)和善，投身工程領(lǐng)域14年以來(lái)，始終奮戰(zhàn)在施工一線，他便是沙特吉贊項(xiàng)目外籍安全經(jīng)理——穆罕默德·凱撒。
2007年參加工作的凱撒，曾先后在土耳其、西班牙、英國(guó)等不同國(guó)家的項(xiàng)目工作過(guò)。從一線安全員到安全主管再到安全經(jīng)理,這個(gè)偶爾嚴(yán)肅,但骨子里始終散發(fā)著善良與熱情的巴鐵兄弟耳濡目染著身邊的每一位電建人。憑借著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、從容的交流方式，迅速贏得了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主們的稱贊和認(rèn)可。
2015年8月份，看到SEPCO招聘信息的凱撒果斷、自信地投下簡(jiǎn)歷，憑借著在多個(gè)阿美項(xiàng)目工作過(guò)的經(jīng)歷，他從眾多候選者中脫穎而出，并迅速通過(guò)了阿美面試，正式成為SEPCO MGS項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的一員。阿美石油公司素以標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)著稱，安全管理工作更是近似嚴(yán)苛，一旦發(fā)生安全事故，停工整改成本異常高昂，作為安全經(jīng)理，凱撒面對(duì)的棘手問(wèn)題是需要在業(yè)主和項(xiàng)目部之間反復(fù)溝通，最終達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致并適應(yīng)。
期間，SEPCO彈性的管理方式給了他很大的自我發(fā)揮空間。從最初對(duì)難以融入中國(guó)企業(yè)工作環(huán)境的擔(dān)憂，到現(xiàn)在和公司中籍人員達(dá)成一片的喜悅，他用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己所說(shuō)過(guò)的話，“盡管我們有著不同的文化背景和規(guī)章制度，但我們的目標(biāo)都是安全第一，打造安全文明的施工環(huán)境，保證施工人員安全”。正是秉承著這樣一種態(tài)度，凱撒始終在安全管理上對(duì)自己和項(xiàng)目部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
長(zhǎng)達(dá)六年的朝夕相處，使凱撒了解中國(guó)人的思維方式，熟知阿美安全文化理論。面對(duì)安全問(wèn)題，他能找到中國(guó)企業(yè)安全管理理念和阿美安全管理里面的共同點(diǎn)，設(shè)置共同目標(biāo)，取得雙方信任，實(shí)現(xiàn)制度的有效執(zhí)行。
作為中方管理人員與業(yè)主，與外籍勞務(wù)工人之間溝通的橋梁，凱撒表現(xiàn)出了極強(qiáng)的溝通技巧，為達(dá)要求，他頻繁奔波于業(yè)主辦公室和現(xiàn)場(chǎng)之間。面對(duì)公司利益，他同阿美據(jù)理力爭(zhēng)，有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)細(xì)節(jié)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭P撒能與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主爭(zhēng)得面紅耳赤，其不卑不亢與負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度使得領(lǐng)導(dǎo)和同事們刮目相看，紛紛豎起大拇指：這個(gè)外籍安全經(jīng)理不一般！
如果說(shuō)MGS項(xiàng)目的經(jīng)歷使凱撒初露鋒芒，那么沙特吉贊項(xiàng)目的職業(yè)生涯則使他大放異彩！沙特吉贊項(xiàng)目是山東電建、電建核電公司聯(lián)合執(zhí)行的當(dāng)今世界規(guī)模最大的燃?xì)饴?lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目，受到了沙特政府、阿美公司、中國(guó)電建集團(tuán)公司的高度關(guān)注，施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件復(fù)雜多變，人員密集超過(guò)8000人，管理難度大、習(xí)慣性違章多、施工任務(wù)緊。
2018年9月調(diào)入達(dá)吉贊項(xiàng)目部后，凱撒憑借著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，獲得了阿美公司批準(zhǔn)的HSE經(jīng)理職位，他利用在沙特多年的摸爬滾打經(jīng)歷，為項(xiàng)目HSE部招攬優(yōu)秀安全管理人才；利用專業(yè)的知識(shí)，迅速贏得業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)的信任并為項(xiàng)目部培養(yǎng)HSE人才；利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，和項(xiàng)目部各部門通力合作，監(jiān)督各部門履行好安全生產(chǎn)責(zé)任。在他的組織下，項(xiàng)目部先后編制HSE英文管理制度14項(xiàng)，PSI指數(shù)提升了10個(gè)百分點(diǎn)創(chuàng)下，累計(jì)創(chuàng)下6000萬(wàn)無(wú)損安全工時(shí)新紀(jì)錄，他本人也獲得項(xiàng)目部、公司和阿美公司的高度認(rèn)可。
在嚴(yán)格要求自身的同時(shí)，凱撒也注重利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”。為更好地提升外籍安全員安全監(jiān)督效率，提高安全團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，他將自己多年的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)和中企的溝通管理方式毫無(wú)保留地傳授給其他安全員和其他安全主管，使其快速成長(zhǎng)，極大促進(jìn)了外籍安全員的積極性和主動(dòng)性。
他還積極協(xié)調(diào)國(guó)外安全管理人員專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，利用業(yè)余時(shí)間組織中方安全管理人員參加國(guó)際職業(yè)健康與安全管理證書OSHA培訓(xùn)取證，累計(jì)為公司培養(yǎng)出10名具備阿美認(rèn)證資格的中籍安全工程師，4名具備阿美認(rèn)證資格的中籍安全主管，為公司國(guó)際人才隊(duì)伍建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
從最初對(duì)中國(guó)文化的一點(diǎn)不了解，到現(xiàn)在簡(jiǎn)單的日常漢語(yǔ)張嘴就來(lái)；從最初抱著對(duì)SEPCO安全管理持的懷疑態(tài)度，到現(xiàn)在對(duì)SEPCO企業(yè)安全文化的極力認(rèn)可。進(jìn)入SEPCO六年來(lái)，凱撒自身也發(fā)生了深刻的變化，他通過(guò)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單漢語(yǔ)，學(xué)習(xí)使用微信，迅速建立與中國(guó)人有效的溝通渠道，及時(shí)獲取工作任務(wù)并發(fā)布相關(guān)通知，提升溝通效率。
憑借出色的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)作風(fēng)，凱撒獲得公司2019年度最佳外籍員工，并作為代表前往公司總部參加頒獎(jiǎng)儀式。拿到獎(jiǎng)項(xiàng)的那一刻，他發(fā)言說(shuō)：“加入SEPCO工作的六年，是我職業(yè)生涯中最珍視的時(shí)光，剛開始，我還對(duì)能否適應(yīng)兩種完全不同的文化和價(jià)值觀所擔(dān)心，但現(xiàn)在，我已深深融入SEPCO公司的管理文化之中，也為自己能夠成為其中一員而深感自豪！SEPCO是我的第二個(gè)家！”
中國(guó)電建國(guó)際項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)，離不來(lái)來(lái)自世界各國(guó)人民的奮斗與智慧。盡管烈日炎炎，平沙莽莽，但所有電建鐵軍在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻堅(jiān)守，不忘初心，牢記使命。
正是有著一批又一批像凱撒一樣執(zhí)著敬業(yè)的中外籍員工，使我們堅(jiān)信，山東電建必將披荊斬棘，無(wú)往不克，將世界上最大的“燃?xì)庋h(huán)電站”以最完美的形式展現(xiàn)在國(guó)際大舞臺(tái)上，讓世界為中國(guó)電建點(diǎn)贊！
評(píng)論