1月26日凌晨1點(diǎn)05分，內(nèi)蒙古海勃灣水利樞紐2號機(jī)組并網(wǎng)一次成功，并網(wǎng)后機(jī)組各主輔系統(tǒng)的狀態(tài)、參數(shù)均正常，運(yùn)行穩(wěn)定可靠。截至1月29日凌晨，經(jīng)過72小時運(yùn)行，機(jī)組各項指標(biāo)優(yōu)良，標(biāo)志著歷時3個月的2號機(jī)組A級檢修工作圓滿完成，成為該廠首次首臺A級檢修成功的機(jī)組。
2020年10月下旬，水電十一局安裝分局檢修公司海勃灣水利樞紐2號機(jī)組檢修團(tuán)隊正式進(jìn)點(diǎn)，在保障疫情防控措施有效落實(shí)的同時，參建員工秉承“誠信履約、安全履約、規(guī)范履約”理念，全力推進(jìn)2號機(jī)組A級檢修。
檢修團(tuán)隊30余名參修人員以黨建為引領(lǐng)、以安全為保證、以質(zhì)量為抓手，向著打造安全文明、優(yōu)質(zhì)高效的大修工程目標(biāo)奮勇前行。發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、輔機(jī)、電氣一次、電氣二次等5大班組勠力同心，共完成了189個檢修項目，消除了36項遺留缺陷和隱患問題，并同期開展了9項技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、盤車、試驗、機(jī)組并網(wǎng)等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)一次成功。
安全文明 優(yōu)質(zhì)高效
自2014年5月21日投產(chǎn)以來，內(nèi)蒙古海勃灣電廠2號機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年長周期運(yùn)行，業(yè)主單位決定2020年下半年進(jìn)行A級大修。
接到機(jī)組檢修任務(wù)后，為確保安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地完成檢修工作，檢修公司從2020年9月就開始著手籌備，成立了檢修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊，從各作業(yè)面全方位討論交流方案及檢修工序，深度優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖等。從安全生產(chǎn)、檢修工藝、設(shè)備管理和優(yōu)化運(yùn)行上實(shí)現(xiàn)檢修質(zhì)量可控在控，把好檢修安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。
此次檢修共有業(yè)主單位20余人及檢修公司30余人共同參與，存在人員多、作業(yè)面廣、情況復(fù)雜、風(fēng)險點(diǎn)多、疫情防控壓力大等困難。為確保檢修過程中疫情防控萬無一失，檢修公司制訂《防控新型冠狀病毒工作方案》，抓好責(zé)任分級落實(shí)。從摸排參檢人員健康狀況、入廠均做核酸檢測后上崗等均全面從嚴(yán)，重點(diǎn)做好人員統(tǒng)一管理、防疫物資儲備、突發(fā)應(yīng)急管理等工作。通過各部門的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了檢修期間防疫零感染、安全零事故的目標(biāo)，各項檢修工作順利推進(jìn)。
“此次檢修主線工期長，同步進(jìn)行著大大小小多項消缺等工作，交叉作業(yè)面多。檢修實(shí)施前各項管理文件包、檢修管理手冊均進(jìn)行了修編?！睓z修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人林海軍拿起《檢修管理匯編手冊》接著說，“從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、組織、物資等方面對檢修目標(biāo)詳細(xì)分解，細(xì)化了組織安排、安全監(jiān)督、現(xiàn)場隔離等方面措施，明確各區(qū)域責(zé)任人并落到實(shí)處，對各項目進(jìn)行了全程到位跟蹤，充分體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?！?/p>
“科學(xué)合理施工、確保檢修目標(biāo)順利完成”，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全力打通精品檢修”……在0米層、7.5米層、15.5米層等處醒目地懸掛著各類安全警示宣傳橫幅、旗幟，以及反違章緊急專項展板。
走進(jìn)火熱的檢修現(xiàn)場，檢修隔離圍欄整齊劃一，腳手架扎設(shè)規(guī)范，上面依次掛著合格驗收單、警示標(biāo)示，濃郁的檢修文化氛圍撲面而來。檢修人員身著早已被汗水浸濕的長袖工作服，佩戴著口罩，三五成群在一起制作和準(zhǔn)備各類備品備件，檢修區(qū)域的備件、工具、材料按照編制好的定置圖擺放，大到機(jī)組機(jī)架，小到零配件，全部整齊有序地擺放著。
抓小防大，安不忘危。
在檢修現(xiàn)場，隨處可見“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的安全管理痕跡，按照安全文明檢修標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全技術(shù)措施。安全負(fù)責(zé)人李冬說：“每周一有安全周例會，每周三有安全學(xué)習(xí)活動，還舉辦了安全文明勞動競賽、安全講課、應(yīng)急預(yù)警演練、安全培訓(xùn)等活動。安全是第一位的，必須嚴(yán)格落實(shí)!”
各專業(yè)和班組堅持“三交”、“三查”、“三評”工作，即班前“交任務(wù)、交風(fēng)險、交措施”，班中“查措施執(zhí)行、查精神狀態(tài)、查個人安全工器具”，班后“評任務(wù)完成情況、評工作中的安全情況、評安全措施的執(zhí)行情況”。安全文明巡查人每周三次定期開展安全文明檢查活動，發(fā)布檢查通報督促整改，并跟蹤整改閉環(huán)情況，保障了此次檢修全過程未發(fā)生任何人員傷害及設(shè)備損壞事件。
“安全無小事，有了這么多的安全措施和安全檢查，雖然工作環(huán)節(jié)增多了，但是我們干起活來也安心了不少！”水輪機(jī)班組王桃在腳手架上工作說道。
初心寫在行動上 使命落在崗位上
檢修公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成立項目臨時黨小組，組建黨員先鋒隊，黨員亮崗位、亮承諾，以檢修現(xiàn)場重點(diǎn)難點(diǎn)工作為突破口，立足崗位主動承攬重大任務(wù)，聚集合力攻克急難險重問題，嚴(yán)把檢修作業(yè)安全質(zhì)量關(guān)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
“師傅，請把口罩帶好！”
“師傅，這電纜線灑落在旁邊了，請立即調(diào)整！”
在檢修現(xiàn)場，年輕黨員李冬同志負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、質(zhì)量巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和落實(shí)安全責(zé)任，無論是管線的更換、設(shè)備的維修，還是有限空間作業(yè)、動火作業(yè)，確保步步有確認(rèn)，層層都受控，為檢修工作注入了“紅色能量”。
檢修過程中，海勃灣2號機(jī)組大軸在檢修中發(fā)現(xiàn)裂紋，需要返廠修復(fù)，修復(fù)期間直接影響了機(jī)組檢修直線工期。在大軸修復(fù)完成返回電站之后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人林海軍迅速將人員分為2個班組，進(jìn)行24小時倒班工作。廠房只有一個吊車，下一步吊裝必須等到上一步吊到機(jī)坑位置的設(shè)備，調(diào)整安裝之后，才能進(jìn)行下一步吊裝。林海軍迅速做出調(diào)整，白班進(jìn)行吊裝，晚班進(jìn)行安裝，做到了2天一個大件的吊裝，每個大件的吊裝都為直線工期省出了1天的直線工期。最后，不但把大軸裂紋修復(fù)耽誤的工期搶了回來，而且比預(yù)計的直線工期竟然提前了4天時間。
“應(yīng)修必修，修必修好”不只是一個響亮的口號，更是安裝分局檢修分公司30余名參修人員的實(shí)際行動。三個多月時間里，檢修公司黨員、干部們以身作則，率先垂范，堅持深入一線帶領(lǐng)全員夜以繼日地堅守現(xiàn)場;年過半百的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人林海軍與青年員工一塊上平臺爬腳手架，一頭扎進(jìn)檢修現(xiàn)場，一忙就是一天，就連喝水的時間都很難擠出來；長年堅持在海勃灣檢修維護(hù)的站長薛鐵幫承擔(dān)了30余人的后勤工作，真正成了大伙兒的“大管家”。
連續(xù)三個月未休息的檢修團(tuán)隊成員們，換來的是啃下一塊塊技術(shù)“硬骨頭”的成就感。檢修結(jié)束后，當(dāng)業(yè)主單位把感謝信交到檢修負(fù)責(zé)人林海軍手上時，他的感覺是沉甸甸的，也是幸福和喜悅的，因為那是30余人用汗水和拼搏換來的，這份感謝信上有他們團(tuán)隊的名字。
正是由于有這樣一批堅守崗位不畏艱難、全力以赴團(tuán)結(jié)拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員、干部、職工，2號機(jī)組檢修的安全、質(zhì)量和進(jìn)度才得到了有力的保證。他們將初心寫在行動上，把使命落在崗位上，用奮勇當(dāng)先的韌勁，迎難而上的闖勁，孜孜不倦的鉆勁，用汗水和智慧譜寫了一曲勞動贊歌，奏響了新時代奮斗者的最強(qiáng)音。
發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝
并網(wǎng)成功
評論