（四）法律風(fēng)險
1、除新加坡等國外，“一帶一路”大部分國家法律體系建設(shè)相對落后，制度空白較多，有關(guān)投資、貿(mào)易的法律制度相對不完善。
2、司法體系與司法執(zhí)行效率兩級分化較為突出。除新加坡等國外，大多數(shù)國家司法獨立性、廉潔度、程序保障等司法執(zhí)法要素難以保障投資的合法權(quán)益，政府對合同執(zhí)行不力，法律執(zhí)行的效率和最終結(jié)果難以達到預(yù)期。
?。ㄎ澹┙鹑陲L(fēng)險
在全球經(jīng)濟環(huán)境和貨幣政策分化、國際貨幣市場波動加劇的條件下，“一帶一路”沿線發(fā)展中國家居多，經(jīng)濟普遍比較落后，資本市場發(fā)展落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，國內(nèi)經(jīng)濟狀況受到國際資源、能源價格波動的嚴重影響。存在的金融風(fēng)險包括：
1、項目融資中的利率風(fēng)險。在運用PPP／BOT模式進行項目融資過程中，由于利率變動直接或間接地造成項目價值降低或收益受到損失。
2、匯率風(fēng)險。“一帶一路”沿線大多數(shù)國家屬于外匯風(fēng)險等級偏高國家，幣種國際流通性差，匯兌風(fēng)險大，匯率風(fēng)險對沖工具缺乏。
3、外匯不可獲得和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。當(dāng)?shù)刎泿烹y以順利轉(zhuǎn)換成所需外匯并運出國外，用以償還對外債務(wù)和其他的對外支付。
4、通貨膨脹風(fēng)險?！耙粠б宦贰毖鼐€國家普遍存在通貨膨脹問題。
三、如何防控五大風(fēng)險
（一）防控政治風(fēng)險
1、防控政治風(fēng)險要著眼風(fēng)險管理，充分使用政治保險工具。對貸款風(fēng)險較大的項目，選擇政治險和商業(yè)險都覆蓋的買方信貸保險；承保機構(gòu)除選擇中國信保之外，可探索選擇世界銀行隸屬下的“多邊投資擔(dān)保機構(gòu)”提供的全面政治保險。
2、要著眼風(fēng)險緩釋，合理設(shè)計運作模式。要摒棄傳統(tǒng)的采取性價比優(yōu)勢參加國際市場競爭和低價競標(biāo)的模式，在國外客戶能按市場價格和國際商業(yè)規(guī)則購買的條件下合理承擔(dān)項目建設(shè)、運營技術(shù)支持等職責(zé)，審慎參與項目運營及提供大額長期貸款，避免承擔(dān)項目運營的商業(yè)風(fēng)險。
3、要著眼長遠發(fā)展，通過共同開發(fā)民生項目與當(dāng)?shù)卣M行利益捆綁，獲得當(dāng)?shù)卣c民眾支持，通過利益捆綁鞏固當(dāng)?shù)卣畧?zhí)政的民意基礎(chǔ)；通過加強民生項目投入和人文交流，加大項目企業(yè)本土化和員工屬地化等方式，積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?，爭取民眾支持?/p>
?。ǘ┓揽胤莻鹘y(tǒng)安全威脅風(fēng)險
1、企業(yè)深化與情報和安全部門合作，做好安全情報的搜集和研判，通過我國的安保企業(yè)，深入開展雙邊安全合作。探索聯(lián)合執(zhí)法機制，聯(lián)合有關(guān)國家共同打擊跨國恐怖組織。
2、增強信息分析和危機預(yù)警能力。通過“大數(shù)據(jù)”工具對獲取的情報進行深入挖掘和關(guān)聯(lián)分析，建立健全危機預(yù)警機制，提前預(yù)判風(fēng)險。
3、企業(yè)定期向我國有關(guān)部門了解安全風(fēng)險信息。通過對重大突發(fā)事件的預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)建立和完善安全風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急處置預(yù)案。
?。ㄈ┓揽胤娠L(fēng)險
1、推動我國政府與所在國政府就單個項目政府間協(xié)議及有利于保障相關(guān)方利益的特許權(quán)協(xié)議的簽訂，積極爭取“一帶一路”國家提供主權(quán)擔(dān)保。
2、所在國法律有禁止性規(guī)定的，或項目進展涉及所在國法律修改的，應(yīng)推動所在國修改法律條款，把通過針對本項目的新法案作為項目建設(shè)先決條件。企業(yè)遇見問題時要善于利用法律規(guī)則，同時還要善于利用經(jīng)貿(mào)協(xié)定的相關(guān)條款。
3、企業(yè)做好前期調(diào)研，根據(jù)法律風(fēng)險情況對具體項目的投資合作模式進行選擇。在法律政策比較完善的國家，可考慮采用“公私合營”（PPP）或“基礎(chǔ)設(shè)施特許權(quán)”（BOT）模式，在法律風(fēng)險大的國家和地區(qū)應(yīng)謹慎選擇“設(shè)計采購施工”（EPC）等模式，嚴格按照工程款支付進度開展工程施工。
4、高度重視項目爭端的解決方式，即要在項目走出去之前就對可能發(fā)生的糾紛進行預(yù)判，并創(chuàng)設(shè)有效的爭端解決方式和程序。
