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董明珠的新能源陽(yáng)謀:格力百億收購(gòu)銀隆內(nèi)情

發(fā)布時(shí)間:2016-08-24   來(lái)源:本站編輯

?“格力做汽車(chē)不是想找新的增長(zhǎng)點(diǎn),而是要進(jìn)軍不同領(lǐng)域。”8月23日,剛公布收購(gòu)珠海銀隆具體方案的格力電器(000651.SZ)董事長(zhǎng)董明珠首次對(duì)外詳細(xì)剖析此起收購(gòu)背后的邏輯。

據(jù)董明珠表示,在這起上百億元的收購(gòu)案中,格力看重的是銀隆所掌握的鈦酸鋰電池技術(shù),收購(gòu)不僅能讓格力快速切入新能源電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,更重要的是在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上大有作為。“如果只是為了造車(chē)、為了‘下一個(gè)一千億’,那格力和銀隆的合作就是盲目的?!倍髦閷?duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,鈦酸鋰電池的核心技術(shù)才是銀隆打動(dòng)格力的關(guān)鍵。

事實(shí)上,隨著國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)逐步進(jìn)入成熟飽和階段,格力近年正迫切尋求轉(zhuǎn)型,希望可以及時(shí)切入既具有增長(zhǎng)潛力,又與自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力匹配的領(lǐng)域。從2012年開(kāi)始,格力已先后進(jìn)入模具、智能裝備以及手機(jī)領(lǐng)域,此次進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域有望進(jìn)一步打開(kāi)格力的多元化版圖。

而隨著收購(gòu)珠海銀隆的推進(jìn),格力的“多元化”布局基本成型。至此,從橫向來(lái)看,格力產(chǎn)品已覆蓋空調(diào)、冰箱、生活電器、手機(jī)、智能裝備、精密模具、新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能設(shè)備等;縱向來(lái)看,格力已形成從元器件、加工設(shè)備到產(chǎn)品以及老舊產(chǎn)品回收整個(gè)產(chǎn)品生命周期的研發(fā)、生產(chǎn)制造以及回收完整產(chǎn)業(yè)鏈。

百億收購(gòu)珠海銀隆

18日,格力電器對(duì)外公布收購(gòu)珠海銀隆及配套募集資金的相關(guān)方案:公司將以130億元估值發(fā)行股份收購(gòu)銀隆,交易完成后,格力電器將持有珠海銀隆100%股權(quán)。

資料顯示,珠海銀隆業(yè)務(wù)主要覆蓋鋰電池材料、電池、動(dòng)力總成、整車(chē)、智能電網(wǎng)以及調(diào)頻調(diào)峰儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。2014年、2015年和2016年1至6月,公司營(yíng)收分別是3.48億元、38.61億元和24.84億元;凈利潤(rùn)分別為-2.66億元、4.16億元、3.77億元。

根據(jù)方案,格力電器將通過(guò)鎖價(jià)方式向8名特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金不超過(guò)100億元,認(rèn)購(gòu)價(jià)格為15.57元/股。募集資金總額不超過(guò)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)交易價(jià)格的100%。上述8名特定股東分別是格力集團(tuán)、銀通投資、珠海拓金、員工持股計(jì)劃、珠海融網(wǎng)、中信證券、孫國(guó)華、招財(cái)鴻道。

值得注意的是,通過(guò)員工持股計(jì)劃,董明珠出資9.37億元,增持6015萬(wàn)股格力股票,使其個(gè)人累計(jì)持股達(dá)到1億股,持股比例也從原來(lái)的0.74%提升至1.3%,成為公司第四大股東。

 

有分析指出,董明珠此舉是想通過(guò)自己的資本注入來(lái)帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)增持格力股票,以提高對(duì)集團(tuán)的控制,避免重蹈萬(wàn)科覆轍。董明珠則對(duì)記者表示,此次增持股票完全是出于對(duì)格力收購(gòu)銀隆后的發(fā)展有信心,“未來(lái)如果有機(jī)會(huì),我還會(huì)增持”。

 

 

據(jù)格力最新財(cái)報(bào)顯示,今年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收491.82億元,同比下降1.58%;但歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為64.04億元,同比增長(zhǎng)11.92%。其中空調(diào)業(yè)務(wù)上半年?duì)I收419.82億元,同比下降0.02%。

記者從該半年報(bào)中發(fā)現(xiàn),格力賬面上還有994.21億元的貨幣資金,但此次收購(gòu)珠海銀隆卻采用向特定的股東非公開(kāi)募集資金的方式。對(duì)此,董明珠解釋稱(chēng),這是由于格力所特有的營(yíng)銷(xiāo)方式導(dǎo)致,“一方面格力要快速發(fā)展電池技術(shù),不斷擴(kuò)展電池生產(chǎn)基地的建立;其次格力電器自身的發(fā)展,比如智能裝備、模具、新技術(shù)的研究等都需要大量的資金儲(chǔ)備。賬上的現(xiàn)金有很大一部分是由于政策上的原因,在市場(chǎng)上還需要兌現(xiàn)?!倍髦檎f(shuō)。

值得一提的是,在這次收購(gòu)中,銀隆方面也做出了相關(guān)業(yè)績(jī)承諾,許諾在2016年、2017年和2018年三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)的實(shí)際凈利潤(rùn)要分別實(shí)現(xiàn)不低于7.2億元、10億元和14億元。

“既然銀隆的高管團(tuán)隊(duì)簽訂了這個(gè)對(duì)賭協(xié)議,我們就有信心實(shí)現(xiàn)協(xié)議上的要求?!敝楹cy隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)對(duì)記者表示,由于儲(chǔ)能還涉及到政策環(huán)境、市場(chǎng)配套等問(wèn)題,但電動(dòng)車(chē)是新能源行業(yè),目前已進(jìn)入市場(chǎng)培育和扶持階段,因此未來(lái)銀隆將重點(diǎn)把客車(chē)做精做強(qiáng),再根據(jù)市場(chǎng)需求和格力的規(guī)劃實(shí)時(shí)做出調(diào)整。

新能源陽(yáng)謀

《中國(guó)制造2025》中提出,純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)、燃料電池汽車(chē)、節(jié)能汽車(chē)、智能互聯(lián)汽車(chē)是國(guó)內(nèi)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的方向,環(huán)保節(jié)能的新能源汽車(chē)有望獲得國(guó)家政策的大力支持,公共領(lǐng)域的電動(dòng)車(chē)需求率先實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011-2015年,國(guó)內(nèi)純電動(dòng)客車(chē)產(chǎn)量從1360輛增長(zhǎng)到88248輛,年均增長(zhǎng)率達(dá)到183.82%。2014年、2015年同比增長(zhǎng)率分別達(dá)到701.31%、585.31%。

董明珠認(rèn)為,此次收購(gòu)珠海銀隆,不僅能夠讓格力快速切入新能源電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,也給格力帶來(lái)了強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備。董明珠所指的是珠海銀隆所掌握的鈦酸鋰電池技術(shù)。

2010年,珠海銀隆通過(guò)戰(zhàn)略控股納斯達(dá)克上市企業(yè)——美國(guó)奧太納米技術(shù)有限公司,獲得了全球鈦酸鋰電池頂尖技術(shù)。而格力電器早在幾年前就研發(fā)出光伏空調(diào),并在近年致力于建成以家庭為單位的能源管理系統(tǒng),董明珠向記者表示:“鈦酸鋰電池若加入此系統(tǒng),可謂‘如虎添翼’。”

“現(xiàn)在的備用電要用柴油機(jī),如果能用上銀隆的電池來(lái)儲(chǔ)電,就可以做到節(jié)能環(huán)保;其次是城市的峰谷電,峰用電的價(jià)格比普通用電時(shí)段的價(jià)格高出不少,如果白天能夠把新材料電池技術(shù)用于家庭儲(chǔ)電的話(huà),可以大大降低家庭用電成本?!倍髦檎J(rèn)為,新材料電池技術(shù)對(duì)整個(gè)格力來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)重要的技術(shù)儲(chǔ)備,“未來(lái)所有生活電器都要是直流變頻、都在低壓狀態(tài)下運(yùn)行,利用新材料電池技術(shù)可以減少家庭用電的安全隱患”。

“再比如說(shuō)格力的光伏產(chǎn)品要與電池結(jié)合起來(lái)才可以發(fā)揮最好效果,所以格力此次收購(gòu)銀隆不是簡(jiǎn)單跨界,而是融合?!备窳﹄娖鞲倍麻L(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)望靖東表示,收購(gòu)銀隆也有望提升格力和銀隆協(xié)同發(fā)展。

董明珠預(yù)計(jì),隨著兩者的整合,未來(lái)將有望進(jìn)一步降低管理成本,“比如電機(jī),格力對(duì)這一塊掌握了核心的技術(shù),過(guò)去銀隆都要向其他廠(chǎng)商采購(gòu),協(xié)同發(fā)展后就可以減少中間交易,節(jié)省了成本就是巨大競(jìng)爭(zhēng)力。”董明珠認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)、核心技術(shù)、研發(fā)資源、市場(chǎng)渠道、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等多方面,格力與銀隆有望實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期協(xié)同發(fā)展。

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