廣袤的魯西平原西北部，深冬的天氣冷風(fēng)刺骨。近日，室外氣溫低至零下8度，位于聊城市高唐縣姜店鎮(zhèn)的華能聊城高唐風(fēng)電項(xiàng)目控制室內(nèi)，卻是一片熱火朝天、緊張繁忙的景象，隨著28臺風(fēng)機(jī)葉片徐徐轉(zhuǎn)動(dòng)，風(fēng)機(jī)與系統(tǒng)并列成功，華能聊城高唐一期100兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。
華能聊城高唐一期風(fēng)電項(xiàng)目作為2021年全省重大項(xiàng)目、2022年聊城保障性并網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目，由華能山東公司投資建設(shè)，華能聊城熱電廠開發(fā)運(yùn)營，于2021年9月開工建設(shè)。項(xiàng)目橫跨高唐縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村莊，總裝機(jī)容量100兆瓦，設(shè)計(jì)安裝27臺單機(jī)容量3.6兆瓦、1臺2.8兆瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，配套建設(shè)220千伏升壓站一座，新建一條17.86公里長的220千伏送出線路接入國網(wǎng)雙安站。一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年上網(wǎng)電量26283萬千瓦時(shí)，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤8.9萬噸，減少二氧化碳排放18.2萬噸。
乘風(fēng)而上，創(chuàng)新制勝。針對平原地區(qū)風(fēng)速較低的特點(diǎn)，項(xiàng)目所有風(fēng)機(jī)采用目前國內(nèi)先進(jìn)的大輪轂高柔性塔筒，提升了風(fēng)機(jī)發(fā)電效率。針對工程場地地勢低洼、積水泥濘、地下水位高降水困難的特點(diǎn)，將原設(shè)計(jì)的明排水方式改為井點(diǎn)降水和打沙井降水相結(jié)合的方法，使水位提前15天降到符合施工要求。為確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)，項(xiàng)目至雙安站送出線路工程變更為企業(yè)自建，在送出工程導(dǎo)線架設(shè)過程中，需跨越國網(wǎng)公司多條高壓線路，為保證施工進(jìn)度，同時(shí)又不影響線路供電，經(jīng)與國網(wǎng)公司等協(xié)調(diào)論證，采取了搭設(shè)線路防護(hù)網(wǎng)等安全措施，實(shí)現(xiàn)送出線路帶電跨越施工，大幅縮短施工時(shí)間。
馭風(fēng)而行，狠抓管理。項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)底線思維，每日巡查施工現(xiàn)場安全情況，定期組織施工安全專項(xiàng)檢查。2022年，累計(jì)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)議32次;開展安全專項(xiàng)檢查22次，查出86個(gè)安全隱患，全部進(jìn)行閉環(huán)整改;開展施工人員安全培訓(xùn)20次、累計(jì)培訓(xùn)211人次;下發(fā)考核通報(bào)41份，考核金額146400元。項(xiàng)目科學(xué)編排施工方案和重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以年保月、月保周，每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，確保主體工程、升壓站、送出線路按時(shí)完工。項(xiàng)目嚴(yán)抓工程質(zhì)量，在基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、錨板安裝、基礎(chǔ)澆筑、鐵塔組立、風(fēng)機(jī)吊裝等施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部全程參與實(shí)時(shí)監(jiān)測，管理人員現(xiàn)場不間斷旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量可控在控。
追風(fēng)而動(dòng)，攻堅(jiān)克難。項(xiàng)目建設(shè)初期，高唐縣遭遇多年不遇的連續(xù)陰雨天氣，施工場地低洼積水、內(nèi)澇嚴(yán)重，給進(jìn)場道路、風(fēng)機(jī)及線路鐵塔基礎(chǔ)施工造成極大困難;施工關(guān)鍵時(shí)期多次遭遇新冠疫情反彈，給設(shè)備材料運(yùn)輸及施工人員調(diào)配造成重重阻礙;送出線路工程電網(wǎng)雙安站間隔擴(kuò)建因項(xiàng)目立項(xiàng)流程多、建設(shè)工期長，原本預(yù)計(jì)要2022年12月31日前完成，將影響項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。面對諸多困難，華能聊城熱電廠不等不靠，及時(shí)成立項(xiàng)目保投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂剩余工程節(jié)點(diǎn)人員責(zé)任分工方案。全體項(xiàng)目管理人員節(jié)假日放棄休班，24小時(shí)輪流堅(jiān)守崗位，大家迎難而上、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，與高唐縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府密切配合，積極溝通協(xié)調(diào)人員施工問題;安排專人與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)雙安站間隔建設(shè)進(jìn)度，到設(shè)備廠家蹲點(diǎn)催貨，主動(dòng)參與設(shè)備安裝調(diào)試，推動(dòng)雙安站間隔擴(kuò)建得以提前完成，確保了項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。（張百勝 徐建勇 蘇航 左豐岐）
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