入夏以來(lái)，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司持續(xù)加強(qiáng)日常計(jì)劃?rùn)z修的落實(shí)到位，各生產(chǎn)部門進(jìn)一步明確責(zé)任、多方聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持以“日事日畢”為前提，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，狠抓執(zhí)行力度，嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃、落實(shí)、驗(yàn)收全過(guò)程的閉環(huán)管控，有效保障了機(jī)組迎峰度夏期間的經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行，機(jī)組各項(xiàng)小指標(biāo)以及節(jié)能、環(huán)保數(shù)據(jù)均保持向好態(tài)勢(shì)。

　　計(jì)劃?rùn)z修是近年來(lái)該公司檢修管理的重大舉措之一，也既設(shè)備管理部各專業(yè)綜合缺陷消除驗(yàn)收、前期缺陷累計(jì)、本日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)、備品消耗與庫(kù)存等情況，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行狀況，每日提前下發(fā)次日檢修計(jì)劃，并按照相關(guān)規(guī)定，要求責(zé)任部門、班組與崗位嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作。

　　今年迎峰度夏工作全面開(kāi)始后，面對(duì)班組骨干大批流失、多機(jī)組運(yùn)行、機(jī)組啟停次數(shù)較多、任務(wù)繁重、壓力巨大的實(shí)際情況，該公司在多措并舉、充分調(diào)動(dòng)職工積極性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將計(jì)劃?rùn)z修作為提高檢修效率、緩解人手緊缺壓力的重要舉措，進(jìn)一步落實(shí)到位，并加大了過(guò)程監(jiān)督管控與結(jié)果考核力度。特別是在2號(hào)爐臨時(shí)停機(jī)檢修期間，打破常規(guī)思維，針對(duì)鍋爐檢查、維護(hù)等重點(diǎn)工作，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)事前策劃，制定詳細(xì)計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)、步驟與責(zé)任部門、責(zé)任人，并要求各部門務(wù)必樹(shù)立一盤棋觀念，加強(qiáng)辦票、檢修、調(diào)試等環(huán)節(jié)的提前溝通協(xié)作，確保檢修計(jì)劃逐項(xiàng)到位，無(wú)死角、無(wú)遺漏，對(duì)機(jī)組后續(xù)的穩(wěn)定運(yùn)行與指標(biāo)管管控，起到了積極效果。