近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產辦公樓三樓會議室召開2018年度機化專業(yè)技術年會,對2018年度各項工作任務進行了總結,并對2019年工作進行了部署。該公司總工程師謝小紅參加會議。
謝小紅對設備部機化專業(yè)2018年工作予以充分肯定,并指出了工作中存在的不足,對2019年工作提出了要求。一是要善于抓住工作重點,利用每月技術會議,事先征集問題、篩選問題,按重點排序,會中再討論分析,采取針對性措施,全力解決問題;二是要狠抓工作質量,加強定期工作、預防性維護工作的執(zhí)行質量和落實,努力降低缺陷,切實提升設備可靠性;三是要加強工作閉環(huán)管理,提高工作執(zhí)行力,充分利用考核手段,加強工作責任人的監(jiān)管力度,確保工作全過程可控再控,確保落到實處。
會上,會議組織該專業(yè)人員從缺陷、檢修、點檢定修、安全、項目、費用、技術培訓、節(jié)能降耗、解決的主要問題等方面,全面總結了機化專業(yè)2018年度工作,并對2019年度重點工作進行了部署。同時,會議提出了“以‘穩(wěn)設備、降能耗’為中心,以精密點檢,劣化趨勢分析和技術監(jiān)控為抓手,進一步提升設備、系統(tǒng)的可靠性和經濟性能”的總體工作思路,要求專業(yè)全體人員按照“干就干一流的事,干就干成一流”的要求,強執(zhí)行,抓落實,確保各項工作任務圓滿完成。
該公司環(huán)保副總師,設備部汽機專業(yè)全體人員及各相關部門專業(yè)人員參加會議。(金軒)
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近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產辦公樓三樓會議室召開2018年度機化專業(yè)技術年會,對2018年度各項工作任務進行了總結,并對2019年工作進行了部署。該公司總工程師謝小紅參加會議。
謝小紅對設備部機化專業(yè)2018年工作予以充分肯定,并指出了工作中存在的不足,對2019年工作提出了要求。一是要善于抓住工作重點,利用每月技術會議,事先征集問題、篩選問題,按重點排序,會中再討論分析,采取針對性措施,全力解決問題;二是要狠抓工作質量,加強定期工作、預防性維護工作的執(zhí)行質量和落實,努力降低缺陷,切實提升設備可靠性;三是要加強工作閉環(huán)管理,提高工作執(zhí)行力,充分利用考核手段,加強工作責任人的監(jiān)管力度,確保工作全過程可控再控,確保落到實處。
會上,會議組織該專業(yè)人員從缺陷、檢修、點檢定修、安全、項目、費用、技術培訓、節(jié)能降耗、解決的主要問題等方面,全面總結了機化專業(yè)2018年度工作,并對2019年度重點工作進行了部署。同時,會議提出了“以‘穩(wěn)設備、降能耗’為中心,以精密點檢,劣化趨勢分析和技術監(jiān)控為抓手,進一步提升設備、系統(tǒng)的可靠性和經濟性能”的總體工作思路,要求專業(yè)全體人員按照“干就干一流的事,干就干成一流”的要求,強執(zhí)行,抓落實,確保各項工作任務圓滿完成。
該公司環(huán)保副總師,設備部汽機專業(yè)全體人員及各相關部門專業(yè)人員參加會議。(金軒)