2018年3月25日，漯河公司#1機組大修工作如火如荼展開，一群朝氣蓬勃、充滿自信的漯電人，以“不忘初心，向最好看齊”的企業(yè)精神為指引，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)集思廣益、凝心聚力，吹響了高質(zhì)量檢修最強音。
“3+1”保安全。為保證大修安全，提高檢修質(zhì)量，該公司電氣專業(yè)創(chuàng)新開展大修“三不+一會”工作法，即“不開票不工作”、“不監(jiān)護不工作”、“不驗收不收工”和“站班會制度”。運行“3+1”工作法嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、不斷加強外包隊伍管理，有力地推進了大修工作安全高質(zhì)開展。
“3+2”保工期。為保證#1機組大修順利進行，提高檢修質(zhì)量，該公司汽機專業(yè)嚴(yán)把“質(zhì)量、安全、檢修工藝”三個關(guān)口，采取分區(qū)管理，成立本體檢修組、輔機檢修組、管閥檢修組，不同作業(yè)組由專人負(fù)責(zé)，有效確保了大修工作按進度順利展開。在#1機組汽輪機本體高中壓外缸揭缸工作順利完成后，為了保證高壓內(nèi)缸能夠及時返廠完成噴嘴室節(jié)能優(yōu)化改造，該公司汽機專業(yè)創(chuàng)新執(zhí)行“兩班倒”工作制，相繼完成了高中壓轉(zhuǎn)子一系列修前數(shù)據(jù)測量，其中包括大軸彎曲、通流間隙、軸瓦間隙等數(shù)據(jù)測量，有效確保了大修工期。
“3+3”保質(zhì)量。為保證#1爐大修順利進行，提高大修質(zhì)量，減少修后設(shè)備故障率。該公司鍋爐專業(yè)對大修設(shè)備進行分區(qū)域管理，專人專責(zé)各區(qū)域檢修工作。 建立“鍋爐班成員、外委維護隊伍+大修隊伍”討論合作機制，將設(shè)備日常運行情況和常見缺陷進行充分交流討論，讓檢修隊伍對待檢設(shè)備準(zhǔn)確掌握。建立“班組成員+盛發(fā)成員+大修區(qū)域負(fù)責(zé)人”的三重監(jiān)督體制，對大修現(xiàn)場布置嚴(yán)格嚴(yán)控嚴(yán)要求，對不合格區(qū)域零容忍，確保整改后再工作。建立“班組老成員+新成員組隊的幫帶機制，充分考慮鍋爐班新員工較多的緣故，抓住大修機會，對班組新進成員進行實地演示培訓(xùn)，形成一帶一的幫帶模式，對設(shè)備運行原理和故障原因進行現(xiàn)場教學(xué)，讓專業(yè)知識和鍋爐專業(yè)精神在手指口述中得到傳承。
