塔山發(fā)電公司1C檢修即將開始,該公司設(shè)備管理部鍋爐專業(yè)人員以檢修作業(yè)指導(dǎo)書為抓手,向機組檢修短板持續(xù)發(fā)力,在缺陷處置、物資管控、滲漏處理三方面發(fā)揚釘子精神,細化管控,強化監(jiān)督,促精益化檢修堅實落地。
一是“缺陷處置釘”。對機組運行中發(fā)生的缺陷及此段時間項目計劃之外的運行缺陷,分別對應(yīng)列入檢修項,采取正確的方式處理。對因費用、工期等因素需下次A修處理的,專業(yè)人員與檢修公司相關(guān)人員保持積極溝通,密切監(jiān)視運行狀態(tài),確保下次檢修處理。
二是“物資管控釘”。要求1C檢修必須將所更換消耗的備件物資,詳細列入作業(yè)指導(dǎo)書。在此基礎(chǔ)上,專業(yè)人員通過檢查物資計劃、盤點庫存、作業(yè)指導(dǎo)書核實等手段,促使專業(yè)人員提升物資申報的準確性,避免不必要的資金占用和積壓,把有限資金用在刀刃上,實現(xiàn)效益最大化。
三是“滲漏處理釘”。對滲漏點的管控,在原有維護部負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督、作業(yè)指導(dǎo)書工序明確要求的基礎(chǔ)上,于設(shè)備試運之前,特別增加對滲漏現(xiàn)象進行檢查的點檢驗收點。嚴格規(guī)定存在跑冒滴漏時,點檢員不得簽字驗收,作業(yè)指導(dǎo)書不能順利關(guān)閉,工作票不能結(jié)束。旨以前后均設(shè)卡的方式,提升滲漏治理水平。