近年來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司從實(shí)際出發(fā)，打破瓶頸，采取多元化的培訓(xùn)方式，多方位強(qiáng)化培訓(xùn)效果，全面提高員工技能水平。
該公司針對熱控專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容涉及廣泛，包括現(xiàn)場機(jī)爐各個設(shè)備、化學(xué)脫硫脫硝公用設(shè)備、各種表計(jì)校驗(yàn)、保護(hù)聯(lián)鎖邏輯編譯下裝、PGP畫面修改等。根據(jù)設(shè)備分工安排，并將不同的設(shè)備操作維護(hù)培訓(xùn)分解到各個設(shè)備小組，針對操作細(xì)節(jié)、技巧和應(yīng)對可能出現(xiàn)的特殊狀況等進(jìn)行講解，不僅利于提高培訓(xùn)質(zhì)量，更加強(qiáng)了設(shè)備主人的責(zé)任心與技能水平。
在機(jī)組運(yùn)行中，為達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，會進(jìn)行各種設(shè)備變更及異動。該公司在每次設(shè)備異動前后，要求設(shè)備異動負(fù)責(zé)人組織員工或者主要人員對改變的主輔設(shè)備的結(jié)構(gòu)和部件、參數(shù)和特性、運(yùn)行等進(jìn)行一次交底學(xué)習(xí)，確保設(shè)備責(zé)任人員在日后的設(shè)備維護(hù)中對設(shè)備異動內(nèi)容做到心中有數(shù)。同時，現(xiàn)場某些控制系統(tǒng)或測量儀表等需要廠家人員前來指導(dǎo)維護(hù)時，該公司充分利用這一契機(jī)，除了安排人員現(xiàn)場跟學(xué)，還在條件允許的情況下組織進(jìn)行課堂培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工熟悉基本的原理及維護(hù)方法，特別是針對日常出現(xiàn)的疑難雜癥提出疑問，詢求專業(yè)解答，并將培訓(xùn)做好記錄，以供日后查閱，彌補(bǔ)設(shè)備維護(hù)中的短板和不足。
在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，該公司鼓勵員工在現(xiàn)場設(shè)備消缺維護(hù)中，多想慢動，仔細(xì)分析缺陷原因，發(fā)散思維，嘗試不同解決方案。同時，著力于幫助年輕員工解決紙上談兵的困境，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓技術(shù)培訓(xùn)取得事半功倍的成效。
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