過去,設(shè)備的消缺我們只看下達的工作票,忽視了自我查找、自我消缺主動性。而現(xiàn)在的“消缺獎”出臺,可以橫向比、縱向追,路子寬多了—— 這是塔山發(fā)電公司班組員工的切身感受。
針對過去班組管理思維舊、觀念舊、員工積極性難調(diào)動的現(xiàn)實,今年7月,設(shè)備管理部出臺《消缺獎管理辦法》,對部門下屬的班組員工實施“消缺獎”管理。該獎勵辦法實施細則覆蓋汽機、綜合、鍋爐、電氣、熱控、繼電保護等6個專業(yè),每月每個專業(yè)都以發(fā)電部同期下達消缺數(shù)為標準,只要每月下達消缺計劃低于標準數(shù),并消缺率達到96%以上,就可以獎勵。這樣,大大提升了熱控人員的工作積極性,大家都卯足了勁兒。能當(dāng)日消除的缺陷,決不拖到第二天。
9月10日,筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場所看到正在為設(shè)備消缺的賈智慧,他高興地:“消缺獎”給了員工一個追求的目標,一個展示才華的舞臺,給企業(yè)安全精細化管理注入活力。
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過去,設(shè)備的消缺我們只看下達的工作票,忽視了自我查找、自我消缺主動性。而現(xiàn)在的“消缺獎”出臺,可以橫向比、縱向追,路子寬多了—— 這是塔山發(fā)電公司班組員工的切身感受。
針對過去班組管理思維舊、觀念舊、員工積極性難調(diào)動的現(xiàn)實,今年7月,設(shè)備管理部出臺《消缺獎管理辦法》,對部門下屬的班組員工實施“消缺獎”管理。該獎勵辦法實施細則覆蓋汽機、綜合、鍋爐、電氣、熱控、繼電保護等6個專業(yè),每月每個專業(yè)都以發(fā)電部同期下達消缺數(shù)為標準,只要每月下達消缺計劃低于標準數(shù),并消缺率達到96%以上,就可以獎勵。這樣,大大提升了熱控人員的工作積極性,大家都卯足了勁兒。能當(dāng)日消除的缺陷,決不拖到第二天。
9月10日,筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場所看到正在為設(shè)備消缺的賈智慧,他高興地:“消缺獎”給了員工一個追求的目標,一個展示才華的舞臺,給企業(yè)安全精細化管理注入活力。