為進(jìn)一步適應(yīng)部門、企業(yè)發(fā)展需要，漳澤發(fā)電分公司燃料管理部采取“四個(gè)結(jié)合”，全面提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)和隊(duì)伍綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才。
一是與崗位練兵、技術(shù)比武相結(jié)合，提高專業(yè)技術(shù)水平
以分公司即將舉辦的“崗位練兵”技能競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，該部門狠抓技術(shù)練兵，在加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，與加強(qiáng)員工技術(shù)等級(jí)教育有機(jī)結(jié)合，不斷提高員工實(shí)際操作技能和處理實(shí)踐問(wèn)題的能力，以培養(yǎng)更多理論扎實(shí)、操作技能過(guò)硬的優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大人才儲(chǔ)備。
二是與“五小”活動(dòng)相結(jié)合，提高員工創(chuàng)新意識(shí)
深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)，立足崗位開展 “五小”、QC、科技攻關(guān)等一系列活動(dòng)，提升部門管理和安全生產(chǎn)水平。同時(shí)定期組織員工開展技術(shù)問(wèn)答、規(guī)程考核、QC小組創(chuàng)新活動(dòng)，建立互助學(xué)習(xí)小組，讓技術(shù)特點(diǎn)不同的員工結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子在現(xiàn)場(chǎng)邊干邊學(xué)，以更多互助學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提升崗位技能水平。
三是與爭(zhēng)做“先進(jìn)”相結(jié)合，提升崗位綜合素質(zhì)
以部門的勞模，先進(jìn)為榜樣，全員樹立愛崗愛企新風(fēng)尚，營(yíng)造人人爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。同時(shí)結(jié)合崗位技術(shù)練兵，鞏固和完善已取成果，在工作中努力查找突出問(wèn)題及不足，把爭(zhēng)做“先進(jìn)”作為工作基本準(zhǔn)則，全面提高員工綜合素質(zhì)。
四是與強(qiáng)化安全培訓(xùn)相結(jié)合，提升崗位勝任能力
通過(guò)定期開展安全規(guī)程考試、技術(shù)問(wèn)答，加深職工對(duì)安全規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的理解，提高安全作業(yè)的自覺(jué)性，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和能力。同時(shí)開展安全警示教育活動(dòng)，通過(guò)對(duì)安全事故案例的深入剖析，使職工安全教育常態(tài)化、日?；粩嗵嵘龒徫粍偃文芰?。
