進入2017年以來，面對電力市場“雙降雙低”的不利形勢，國電黃金埠發(fā)電公司逆勢攻堅，一季度累計完成發(fā)電量165721萬千瓦時，發(fā)電量高于區(qū)域五大集團容量占比1.32%，位居區(qū)域五大集團同類型機組前列，盈利喜人，實現(xiàn)了電量首季開門紅。
在電量營銷方面，該公司積極開展智慧營銷和全員營銷，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作組，進一步完善營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、經(jīng)濟運行各條戰(zhàn)線信息互通機制，圍繞效益最大化目標，強化相互支持配合，增強協(xié)同作戰(zhàn)能力。動態(tài)跟蹤電力市場走向，及時掌握電量調(diào)配情況，積極研究政策、主動出擊、創(chuàng)新方法，加強與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，加大電量營銷力度。定期做好月度計劃分析預(yù)測，以電量計劃為核心，積極參與市場競爭，多方爭取電量計劃，為完成年度目標任務(wù)提供電量保障
在電量爭發(fā)方面，該公司制定電量對標趕超行動方案，牢固樹立度電必發(fā)、度電必爭理念，做好發(fā)電量完成情況跟蹤與分析工作，加強發(fā)電量日對標和分析，根據(jù)負荷情況，每日分解電量爭發(fā)力爭值，確保滿發(fā)、力爭多發(fā)。此外，對標電量計劃和區(qū)域先進企業(yè)，通過網(wǎng)站、短信等方式，對照發(fā)電計劃完成、區(qū)域同類型機組利用小時完成等，做到日對標、周分析、月總結(jié)，深入開展小指標競賽，做到指標上
