2018年6月29日，云南國際新能源公司微信群里群情激昂、喜氣洋洋。云南國際給新能源公司發(fā)來一封紅彤彤的賀信，"馬不停蹄傳捷報、人行闊步闖雄關(guān)，欣聞新能源公司元謀芝麻村、班果山光伏電站、大理彌渡朱坊后山、陸良麻舍所4個光伏電站全部實現(xiàn)630首投，為云南國際增加了180MW裝機容量，特向你們及各參建單位表示祝賀和衷心感謝！"這是云南國際對新能源公司的鼓勵和肯定，更是不懈奮斗的新能源人共同努力的結(jié)果，是繼去年12月份實現(xiàn)百萬裝機之后又一個新的里程碑，是一個奮力向前的新起跑線。
一茬茬新能源人為此付出了艱辛的努力。
新能源的"火車頭"
項目的開工投產(chǎn)，來源于資源獲取，就好比火車頭拉著列車向前跑。新能源公司有這么一群人，他們每天上班第一件事就是打開電腦刷新政府各主要部門網(wǎng)站，做到一有新政策發(fā)布能夠第一時間了解掌握，鎖定資源，看看有哪些項目政府已經(jīng)核準了的還沒有建，或者在建持續(xù)開發(fā)二三期的，掌握了信息或者分析以后認為項目規(guī)模效益可觀，他們積極主動與項目方洽談合作，有時候為了拿下項目放棄周末、放棄休息日的時間這是常有的事，有時為了取得與對方的合作權(quán)，不得不遠赴貴州、西安甚至是海南與資源方談判、合作，推動項目，他們就是新能源規(guī)劃發(fā)展部的同事，他們在云南國際的領(lǐng)導下、分管副總的帶領(lǐng)下，對比各種資源，做到優(yōu)中選優(yōu)，并根據(jù)政策調(diào)整前期工作重心，根據(jù)新能源電價調(diào)整及未來調(diào)整趨勢，及時研究規(guī)劃項目經(jīng)濟可行性。
在洽談合作的過程中，他們深入項目現(xiàn)場、跑政府跑工地跑周邊村鎮(zhèn)，嚴格按照前期工作程序，排除可能存在的敏感性因素，規(guī)避投資風險。例如在項目立項前除落實資源理論發(fā)電量外，還要提早落實土地、林地屬性，深入落實項目開發(fā)條件，避免產(chǎn)生敏感性因素影響項目推進，造成前期投資損失等，同時他們還多渠道獲取新技術(shù)信息，并在項目可研設(shè)計過程中加以比選論證，結(jié)合農(nóng)光互補開展喜陰農(nóng)作物專題研究、結(jié)合不同地形條件開展傾角和方位角對發(fā)電量影響專題研究、光伏鋁合金支架與傳統(tǒng)支架比選研究等，達到農(nóng)光互補農(nóng)林互補的效果。在他們的努力下彌渡朱坊光伏項目（20MW）（1月8日簽署合作協(xié)議），陸良麻舍所光伏項目（20MW）（3月21日簽署合作協(xié)議）元謀班果山光伏項目（50MW）（3月底簽署合作協(xié)議）元謀芝麻村光伏項目（50 MW）4月18簽署合作協(xié)議，成功簽署各項合作協(xié)議為推進項目開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
工程建設(shè)的"拼命三郎"
合作協(xié)議簽好了，但是橫亙在新能源公司前面的是"630"這只"攔路虎"，既要工程速度更要工程質(zhì)量，這是云南國際領(lǐng)導的要求，也是公司領(lǐng)導統(tǒng)一決策和一致意見。
如果你來新能源公司本部找工程部的同事，那你可不一定找得到，因為他們不是在工地，就是在去工地的路上，從4月份開始，領(lǐng)導班子和工程部、建管部的同志們連軸轉(zhuǎn)，沒有休息過一個雙休日、沒有休過"五一"、"端午"等任何一個假，可謂是為了"630"目標不眠不休，有一股不達目的不罷休的勁頭。項目要順利實現(xiàn)630投產(chǎn)，工程建設(shè)至關(guān)重要，新能源公司主要領(lǐng)導親自掛帥、現(xiàn)場督戰(zhàn)，嚴把工程建設(shè)"安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、造價管理及項目投產(chǎn)管理"幾個關(guān)鍵點，全力按照公司安全年度目標落實督促三個建管部加強現(xiàn)場管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。從項目開工伊始，每周五由公司工程部牽頭，生產(chǎn)部、HSE部一起組織幾個建管部召開專題會，有時是在活動板房，有時在出租屋臨時辦公場所，有時在工地，一群人圍成圈就地召開了每日班后分析會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等。公司分管工程、分管安全的領(lǐng)導全過程監(jiān)督，深入工程建設(shè)現(xiàn)場蹲點。
工程部的兩位正副主任，他們?yōu)榱耸鬼椖拷ㄔO(shè)正常推進，從四月份開始，在工地與施工隊伍同吃、同住、同勞動，針對項目建設(shè)過程中存在的問題，他們積極與各參建單位協(xié)調(diào)，將每日工作細化統(tǒng)籌安排，并合理的安排各個施工工作面井然有序的交叉施工，對各交叉施工面進行安全技術(shù)交底，保證項目施工的順利進行，積極與各相關(guān)方溝通避免矛盾激化，將存在的問題一一化解。由于四個項目同時進行，既要掌握進度又要嚴把質(zhì)量，他們在四個工地來回穿梭，統(tǒng)籌施工方、電網(wǎng)公司、當?shù)卣?，為?30、鞋都穿爛了好幾雙。
管為華，彌渡建管部主任，為保證彌渡朱坊光伏項目順利發(fā)電，他一直蹲守在現(xiàn)場每日工作到凌晨一兩點，6月2日首批方陣投產(chǎn)發(fā)電，更是一直工作到凌晨4點才去休息，早上6:00中控室報告，設(shè)備有一些小的故障，他立馬爬起來，組織技術(shù)力量進行搶修，加強與電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)溝通，終于保證了設(shè)備正常運行。
段繼銘，陸良建管部主任，他剛打完南華打掛山建管部的硬仗，4月12日又投入了陸良麻舍所光伏項目電站建設(shè)，在兩個多月的時間里要完成630的投產(chǎn)，難度可想而知。就像他自己的QQ個性簽名說的："責任14370天、改變14852天"，這是段主任激勵著自己每天的責任擔當，改變自我不斷實現(xiàn)新的目標。
陸良建管部、元謀建管部、彌渡建管部作為四個項目的工程建設(shè)主體責任，負責項目過程的全控制，負責工程建設(shè)全過程管理、對項目進度、安全管理、環(huán)境保護進行精細化管理，他們?nèi)粘９芾砗蜋z查驗收堅持高標準高要求，雖然工期趕但是工程質(zhì)量不能減。其中陸良麻舍所光伏電站從2018年4月12日工程開工建設(shè)，6月27日電站首批建成投產(chǎn)，耗時短短76天。元謀班果山項目工程4月9日開工建設(shè)到6月29日15:00首批方陣投產(chǎn)發(fā)電，從工程開工到首批建成投產(chǎn)，用時76天（期間因升壓站林地土地手續(xù)不齊備停工5天）。4月15日元謀芝麻村農(nóng)牧綜合利用光伏電站開工建設(shè)，6月29日18:30分投產(chǎn)發(fā)電，項目用時75天。這些項目的投產(chǎn)先后克服了林地土地手續(xù)滯后、租地協(xié)調(diào)困難、送出工程手續(xù)審批滯后、對側(cè)間隔改造進度滯后、持續(xù)降雨與酷暑高溫交替等不利因素，如期實現(xiàn)首投。將一個個不可能的事情變成了可能，這是"拼命三郎"們團隊力量的精彩呈現(xiàn)，是苦干巧干拼命干的結(jié)果。
借來的"悍將"
在新能源公司光伏電站建設(shè)的隊伍中，有一些年輕而陌生的臉孔，有來自工程公司、楚雄公司、泗南江、牛欄江、陸良公司等多家兄弟單位借調(diào)派來支援新能源公司"630"的精兵強將。
王可舜，1984年的小伙子，碩士研究生，帶著一副斯文的眼鏡，是陸良滇能電力有限公司計劃工程部主任。他臨危受命，前來支援元謀班果山和元謀芝麻村的關(guān)伏電站建設(shè)，并擔任建管部主任，兩個50MW的光伏電站，要在不到90天的時間內(nèi)實現(xiàn)"630首投"，就拿可舜自己說的，真正的"壓力山大"，雖然曾經(jīng)受過緬甸密松電站建設(shè)、云南國際計劃部、楚雄公司、滇能電力公司等多個部門和多家公司的鍛煉，他的管理經(jīng)驗和水平得到了質(zhì)的飛躍，但他以前大部分是從事項目前期規(guī)劃等工作，項目建設(shè)管理那就是工程建設(shè)的最前沿，需要真刀實槍的干，可是頭一回。他拿出不畏艱難、不斷進取的精神，刻苦向公司領(lǐng)導、工程部同事及兄弟單位同事學習，遇到不懂就問不懂就學，針對側(cè)間隔改造進度嚴重滯后，掣肘投產(chǎn)目標的問題，可舜積極向公司領(lǐng)導匯報，公司總經(jīng)理親自現(xiàn)場督陣、按小時細化工作任務(wù)，開展了卓有成效的溝通協(xié)調(diào)工作，集公司、建管部、EPC總承包方專業(yè)人員進站指導監(jiān)督，最終實現(xiàn)了兩個項目對側(cè)間隔改造最后一刻通過了電網(wǎng)公司驗收，滿足了投運條件。每天工作到深夜一兩點的是常有的事，經(jīng)常是回來昆明開了協(xié)調(diào)會就直赴工地，根本就沒有時間回家看孩子，以至于他讀幼兒園的兒子老是問媽媽："我爸爸是出國去了嗎？怎么這么久不見他呀。" 雖然項目建設(shè)過程中困難重重、插曲不斷，可舜帶領(lǐng)著元謀建管部這一幫兄弟始終信念堅定、不畏艱辛、團結(jié)拼搏，把電網(wǎng)公司口中的"這兩個項目要實現(xiàn)630，除非有奇跡"變成了"奇跡"，圓滿完成公司交付任務(wù)。
在借來的同事中，還有許多值得記住的名字：沈建華、李進、王安洪、汪自淵等等。
搶630的"穆桂英"
在搶"630"的隊伍中，還有不少"巾幗英雄"，楊燕，新能源公司集控中心的一名女技術(shù)員。去年才加入新能源公司的團隊，為確保各光伏電站能在"630"前順利投產(chǎn)，公司生產(chǎn)技術(shù)部克服人手少，工作任務(wù)重的客觀現(xiàn)實，分派技術(shù)骨干和精兵強將去各光伏項目工地，小楊就是6月12日被派往陸良縣麻舍所光伏電站進行二次技術(shù)支援的。主要承擔該項目二次系統(tǒng)接入調(diào)試工作，針對只剩下13天有效工期，她與負責機電組的李進進行二次接線圖紙的梳理，對于圖紙中存在的錯誤進行修改，安排施工方進行二次電纜的放線和改接線工作，一邊協(xié)調(diào)南瑞繼保廠家與施工方開展設(shè)備上架，二次電纜的鋪設(shè)等工作。由于現(xiàn)場缺少二次專業(yè)人員，她又變身廠家助理，幫組廠家和施工人員進行設(shè)備上架，接網(wǎng)線，做網(wǎng)線水晶頭，查找故障點，對各項設(shè)備進行調(diào)試。僅用2天時間就完成二次電纜接線工作，為電氣試驗的按時完成和光伏電站的順利并網(wǎng)提供了保障。
麻舍所光伏電站地處曲靖陸良縣，但由于曲靖地調(diào)地區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)剛剛建成，與省網(wǎng)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)還未開展過聯(lián)調(diào)工作，麻舍所光伏電站至省調(diào)的調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)通道調(diào)試工作成為了吃螃蟹的第一人，在無其他項目借鑒的情況下，他們開始了艱難的調(diào)試過程。溝通、協(xié)調(diào)、查詢技術(shù)資料，在項目管理部的幫助協(xié)調(diào)下，小楊和同事們一起，終于在6月25日下午18：06分，完成了麻舍所光伏電站上傳省調(diào)的遠動通道和電能量通道的調(diào)試以及信號上送核對工作，清掃了阻礙麻舍所光伏電站投運最后障礙。6月27日11:33分，所有設(shè)備一次操作成功，麻舍所光伏電站順利并網(wǎng)發(fā)電。
付家麗，大荒山風電場派去支援元謀班果山項目的女技術(shù)員，當處于630最后的攻堅期，可她的腎結(jié)石病犯了，大顆大顆的冷汗從她額頭上、身上直冒，由于操作票上填的是她的名字，由她主要負責和電網(wǎng)對接，所有的技術(shù)參數(shù)和指標只有她一個人最清楚，小付硬是強忍著劇烈的疼痛堅持把線路故障掃清，堅持到班果山順利投產(chǎn)發(fā)電以后才去醫(yī)院打針止疼，醫(yī)生都說:你們再來晚一點，那可要動大手術(shù)了。
一個人的力量是有限的，而集體的力量是無窮的，搶630首投更是團隊精神的呈現(xiàn)、是所有參加建設(shè)工作人員專業(yè)和工匠精神的共同呈現(xiàn)。
朝氣蓬勃的新能源團隊
八年來，新能源公司從無到有、從小到大，裝機規(guī)模不斷擴大，裝機規(guī)模達到了103萬千瓦，資產(chǎn)總額達到了104億元，實現(xiàn)了新能源人戮力前行的不變初心。成為云南國際持續(xù)發(fā)展的中堅力量。幾年來，公司一直堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，加強工程建設(shè)管理，對風電光伏項目謀求"規(guī)?；?、效益化"發(fā)展，堅持優(yōu)化設(shè)計，合理控制項目投資，降低造價水平，在風電建設(shè)方面，爭取風機"吊裝一臺、發(fā)電一臺、穩(wěn)定一臺"，迎得東南西北風、轉(zhuǎn)送千家萬戶明；光伏電站堅持"為用戶創(chuàng)造最大價值、為員工提供最好平臺、為公司贏得最佳利益"，牢牢抓住"安全是企業(yè)最大的效益"這個牛鼻子，為創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟打下堅實的基礎(chǔ)。
同時新能源公司不斷加強存量資產(chǎn)管理，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，確保設(shè)備始終健康穩(wěn)定，有效降低設(shè)備故障率，努力增發(fā)電量，提高經(jīng)濟效益；在工程建設(shè)方面以打造精品工程為根本、以安全管理為基礎(chǔ)，牢牢把握安全與質(zhì)量與進度的關(guān)系，確保工程建設(shè)零事故，提振發(fā)展信心；在推進項目前期工作方面，理清發(fā)展思路、明確責任主體、突破發(fā)展瓶頸，確保項目"接得住、管得好"；在人才隊伍建設(shè)方面，不斷加強員工崗位技能培訓、提升員工素質(zhì)，打造一支能打勝戰(zhàn)、善打硬仗的隊伍。目前公司共有職工209人，平均年齡37歲，這支隊伍還在不斷發(fā)展壯大，并呈現(xiàn)年輕化、知識化的趨勢，是一支朝氣蓬勃的隊伍。"十三五"期間是新能源公司發(fā)展最為重要的五年，是新能源公司發(fā)展的機遇期，科學、精心謀劃好"十三五"發(fā)展是當前發(fā)展的首要任務(wù)，云南國際新能源公司將繼續(xù)堅持"價值思維、效益導向"的核心理念，以提高質(zhì)量和效益為中心，確保每個項目建設(shè)成為精品、管理成為精品，力爭在十三五末實現(xiàn)投產(chǎn)容量180萬千瓦（風電130萬、光伏50萬千瓦）。
"行百里者半九十"，在建黨97周年之際，云南國際新能源人秉承"忠誠、干凈、擔當"六字箴言。以心懷理想為之奮斗，心有遠山而安于當下的精神，盡職盡責打好了"一月實現(xiàn)630四投"的漂亮仗、攻堅戰(zhàn)，但這激勵著我們更要一鼓作氣、不能有任何的松懈、麻痹和動搖，要緊緊圍繞2018年工作目標，為云南國際打贏生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)而持續(xù)奮斗！
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