近年來,國電福州發(fā)電有限公司以強(qiáng)化教育、統(tǒng)一管理、總結(jié)不足為重點(diǎn),抓牢外委單位的安全教育培訓(xùn)工作,規(guī)范外包項(xiàng)目的全過程控制管理,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全教育“常提”。該公司根據(jù)外委員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜、水平不一的特點(diǎn),嚴(yán)格按照入廠人員三級安全教育管理辦法,采取集中授課、現(xiàn)場培訓(xùn)、安規(guī)測試、個(gè)人自學(xué)等多種方式,有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行定向性安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括電力安規(guī)及現(xiàn)場安全注意事項(xiàng),而且涵蓋了近年來發(fā)生的典型事故案例、外包項(xiàng)目安全管理要點(diǎn)、施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場緊急事故處理等知識,嚴(yán)格把關(guān)第一道關(guān)卡,讓每位外委施工員工做安全的“明白人”。日常管理中,根據(jù)外委單位人員的工種、工藝進(jìn)行定向性的安全培訓(xùn),立足作業(yè)現(xiàn)場組織技術(shù)人員對外委人員進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,幫助外委員工掌握操作要領(lǐng),規(guī)范作業(yè)細(xì)節(jié),規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)外委員工安全生產(chǎn)技能,努力培養(yǎng)一支遵章守制、操作規(guī)范的外委隊(duì)伍。
持證上崗“常講”。該公司特種作業(yè)種類雜、范圍大,包括電工、金屬焊接、起重、壓力容器操作、壓力管道、登高等操作,且外委單位配備的特種作業(yè)人員人數(shù)上占據(jù)較大比例。該公司在特種作業(yè)人員的培訓(xùn)上從不馬虎,堅(jiān)持嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,部署實(shí)施特種作業(yè)持證上崗工作,強(qiáng)化外委員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),保證員工上崗前均掌握必備的安全生產(chǎn)理論知識和操作技能。同時(shí)摸清外委單位特種作業(yè)、特種設(shè)備管理現(xiàn)狀,建立設(shè)備臺賬,強(qiáng)化外委員工持證管理,重點(diǎn)檢查特種設(shè)備安全管理人員責(zé)任落實(shí)情況。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督管理,做好外委員工特種作業(yè)資質(zhì)復(fù)核和日常監(jiān)督,檢查人員證件是否有效、特種作業(yè)操作項(xiàng)目是否符合崗位要求、轉(zhuǎn)崗和新上崗人員是否通過培訓(xùn)取證,確保特種作業(yè)的安全,防止事故的發(fā)生。
技能培訓(xùn)“常態(tài)”。針對外委單位員工數(shù)量較多、安全意識較差、安全技能不高的現(xiàn)狀,該公司本著“什么缺、補(bǔ)什么、“什么差、強(qiáng)什么”的原則,找準(zhǔn)根源,對癥下藥,精準(zhǔn)研究策劃培訓(xùn)方案。不定期開展安全生產(chǎn)知識宣教和安全技能培訓(xùn),舉辦“安全生產(chǎn)大講堂”,邀請外委單位負(fù)責(zé)人多形式宣講“安全生產(chǎn)公開課”,組織外委單位員工參加安全生產(chǎn)簽名承諾活動及安全專題講座,集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片,為外委員工灌輸安全知識,教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在安全生產(chǎn)月舉辦一場外委單位在內(nèi)的安全生產(chǎn)知識搶答賽,以賽促學(xué),檢驗(yàn)外委單位員工對安全知識的學(xué)習(xí)和掌握程度,力促員工積極投身到安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的浪潮中。不定期在外委單位交流微信群中推送安全生產(chǎn)事故案例和小視頻,供外委員工隨時(shí)靈活學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(王鳳志)