本網(wǎng)訊 為貫徹落實華銀公司“六六”戰(zhàn)略目標,將思想和行動統(tǒng)一到上級公司及公司的決策部署上來,近日,湘潭發(fā)電公司物業(yè)分公司要求部門全體職工進一步提升工作標準和要求,科學安排、有序推進下階段的工作。
該部門負責人表示,一是部門全體職工要深刻認識當前的新形勢新任務新要求,各項工作要服從和服務于華銀發(fā)展的大局,服從和服務于公司職工的整體利益。二是要按照既定方案繼續(xù)深入推進提能轉(zhuǎn)崗工作,優(yōu)化部門人力資源結(jié)構(gòu),打造有戰(zhàn)斗力的物業(yè)人員隊伍。三是要進一步提升工作能力和管理水平,有序推進三期煤場土地報批、排澇泵房管理權(quán)的移交、供水供電改造的審計、物業(yè)分離移交改造等專項工作,確保如期完成工作目標。四是要做好車隊勞務派遣員工管理、零星維修項目管理、食堂設備管理等工作,積極落實整改多經(jīng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,確保各項工作依法合規(guī)。
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本網(wǎng)訊 為貫徹落實華銀公司“六六”戰(zhàn)略目標,將思想和行動統(tǒng)一到上級公司及公司的決策部署上來,近日,湘潭發(fā)電公司物業(yè)分公司要求部門全體職工進一步提升工作標準和要求,科學安排、有序推進下階段的工作。
該部門負責人表示,一是部門全體職工要深刻認識當前的新形勢新任務新要求,各項工作要服從和服務于華銀發(fā)展的大局,服從和服務于公司職工的整體利益。二是要按照既定方案繼續(xù)深入推進提能轉(zhuǎn)崗工作,優(yōu)化部門人力資源結(jié)構(gòu),打造有戰(zhàn)斗力的物業(yè)人員隊伍。三是要進一步提升工作能力和管理水平,有序推進三期煤場土地報批、排澇泵房管理權(quán)的移交、供水供電改造的審計、物業(yè)分離移交改造等專項工作,確保如期完成工作目標。四是要做好車隊勞務派遣員工管理、零星維修項目管理、食堂設備管理等工作,積極落實整改多經(jīng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,確保各項工作依法合規(guī)。