3月12日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司舉辦2019年度標準化培訓班,旨在進一步提高全體職工對標準化工作的認識,深入推進標準化的落地實施、評價與改進工作,促進管理提升,讓標準化工作取得實效。該公司總工程師謝小紅參加培訓并做開班講話。
在開班講話上,謝小紅提出了具體要求:一是創(chuàng)建“AAAAA標準化良好行為企業(yè)”是該公司2019年度的重點工作,各部門、各標準化專(兼)職工作人員、全體職工應高度重視,切實行動起來,扎實做好宣貫與培訓工作,確保工作目標的完成。二是嚴格落實“干就干一流的事、干就干成一流”總要求,培養(yǎng)一流的標準化人才隊伍,建成一流的標準化體系,打造具有金電公司特色的、一流的標準化管理模式,嚴格按標準的要求落實各項工作,不斷提升企業(yè)核心競爭力,為實現(xiàn)“努力形成穩(wěn)定的盈利能力,繼續(xù)爭創(chuàng)集團公司一流企業(yè)”目標而努力奮斗。三是各部門要加大標準化的培訓力度,實現(xiàn)用標準管人、管事、管物,做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,使標準化真正成為該公司管理提升的基礎(chǔ)支撐和保障,促進企業(yè)管理水平邁上新臺階。
此次培訓由標準化辦公室成員授課,對標準化的基礎(chǔ)知識和標準編寫軟件TCS的使用方法進行了講解。
該公司總經(jīng)部、人資部、安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部、控制部相關(guān)管理人員、班組長和各部門標準化聯(lián)絡員參加培訓。
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3月12日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司舉辦2019年度標準化培訓班,旨在進一步提高全體職工對標準化工作的認識,深入推進標準化的落地實施、評價與改進工作,促進管理提升,讓標準化工作取得實效。該公司總工程師謝小紅參加培訓并做開班講話。
在開班講話上,謝小紅提出了具體要求:一是創(chuàng)建“AAAAA標準化良好行為企業(yè)”是該公司2019年度的重點工作,各部門、各標準化專(兼)職工作人員、全體職工應高度重視,切實行動起來,扎實做好宣貫與培訓工作,確保工作目標的完成。二是嚴格落實“干就干一流的事、干就干成一流”總要求,培養(yǎng)一流的標準化人才隊伍,建成一流的標準化體系,打造具有金電公司特色的、一流的標準化管理模式,嚴格按標準的要求落實各項工作,不斷提升企業(yè)核心競爭力,為實現(xiàn)“努力形成穩(wěn)定的盈利能力,繼續(xù)爭創(chuàng)集團公司一流企業(yè)”目標而努力奮斗。三是各部門要加大標準化的培訓力度,實現(xiàn)用標準管人、管事、管物,做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,使標準化真正成為該公司管理提升的基礎(chǔ)支撐和保障,促進企業(yè)管理水平邁上新臺階。
此次培訓由標準化辦公室成員授課,對標準化的基礎(chǔ)知識和標準編寫軟件TCS的使用方法進行了講解。
該公司總經(jīng)部、人資部、安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部、控制部相關(guān)管理人員、班組長和各部門標準化聯(lián)絡員參加培訓。