本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司飛宏培訓(xùn)中心召開節(jié)后收心會,會議要求部門員工保持積極向上、開拓進(jìn)取、不斷上升的勢頭開展好各項工作,持續(xù)提升內(nèi)部培訓(xùn)管理水平,積極外拓培訓(xùn)市場。
該部門負(fù)責(zé)人要求,部門全體員工要繼續(xù)打造培訓(xùn)品牌,圍繞公司人力資源“走出去”戰(zhàn)略做好培訓(xùn)服務(wù)工作,實現(xiàn)將人力變成潛力的目標(biāo)。2019年因缺少焊接專業(yè)競賽集訓(xùn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的支撐,培訓(xùn)市場形勢將不容樂觀,培訓(xùn)中心應(yīng)有新舉措,一是做大做強(qiáng)現(xiàn)有的焊工、熱控、繼保、仿真機(jī)專業(yè)的技能實訓(xùn)項目,積極外拓市場;二是加強(qiáng)培訓(xùn)會務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,提升整體教學(xué)管理、會務(wù)服務(wù)水平,穩(wěn)步提升培訓(xùn)會務(wù)收入;三是要根據(jù)目前公司改革發(fā)展大勢,緊密結(jié)合提能轉(zhuǎn)崗、崗位提能和一崗多能的需要,建立不同層次的培訓(xùn)體系和內(nèi)容,做好培訓(xùn)課件的開發(fā)和應(yīng)用,打造技能人才培訓(xùn)基地,做好協(xié)同人力資源發(fā)展服務(wù);四是要繼續(xù)發(fā)揮技能鑒定的對外窗口功能,在系統(tǒng)內(nèi)做好技能實訓(xùn)的宣傳推廣;五是要加強(qiáng)部門預(yù)結(jié)算的管理,指定專人按培訓(xùn)項目進(jìn)行預(yù)結(jié)算和成本管控工作;六是要優(yōu)化勞務(wù)薪酬分配機(jī)制,激勵該公司員工積極參與對外培訓(xùn)創(chuàng)收,凝心聚力樹培訓(xùn)品牌。
與會人員積極發(fā)言,對新一年的工作飽含希望和期待。大家提出進(jìn)一步加強(qiáng)各個崗位之間的相互學(xué)習(xí)和交流,按一流標(biāo)準(zhǔn)化流程開展工作,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹品牌的目的;應(yīng)用目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技手段逐步推進(jìn)技能鑒定工作改革;充分發(fā)揮該部門員工的社會資源和能力,積極開拓培訓(xùn)市場并形成新的利潤增長點(diǎn);加強(qiáng)與各個部門的合作協(xié)調(diào),營造良好的工作環(huán)境與氛圍。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司飛宏培訓(xùn)中心召開節(jié)后收心會,會議要求部門員工保持積極向上、開拓進(jìn)取、不斷上升的勢頭開展好各項工作,持續(xù)提升內(nèi)部培訓(xùn)管理水平,積極外拓培訓(xùn)市場。
該部門負(fù)責(zé)人要求,部門全體員工要繼續(xù)打造培訓(xùn)品牌,圍繞公司人力資源“走出去”戰(zhàn)略做好培訓(xùn)服務(wù)工作,實現(xiàn)將人力變成潛力的目標(biāo)。2019年因缺少焊接專業(yè)競賽集訓(xùn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的支撐,培訓(xùn)市場形勢將不容樂觀,培訓(xùn)中心應(yīng)有新舉措,一是做大做強(qiáng)現(xiàn)有的焊工、熱控、繼保、仿真機(jī)專業(yè)的技能實訓(xùn)項目,積極外拓市場;二是加強(qiáng)培訓(xùn)會務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,提升整體教學(xué)管理、會務(wù)服務(wù)水平,穩(wěn)步提升培訓(xùn)會務(wù)收入;三是要根據(jù)目前公司改革發(fā)展大勢,緊密結(jié)合提能轉(zhuǎn)崗、崗位提能和一崗多能的需要,建立不同層次的培訓(xùn)體系和內(nèi)容,做好培訓(xùn)課件的開發(fā)和應(yīng)用,打造技能人才培訓(xùn)基地,做好協(xié)同人力資源發(fā)展服務(wù);四是要繼續(xù)發(fā)揮技能鑒定的對外窗口功能,在系統(tǒng)內(nèi)做好技能實訓(xùn)的宣傳推廣;五是要加強(qiáng)部門預(yù)結(jié)算的管理,指定專人按培訓(xùn)項目進(jìn)行預(yù)結(jié)算和成本管控工作;六是要優(yōu)化勞務(wù)薪酬分配機(jī)制,激勵該公司員工積極參與對外培訓(xùn)創(chuàng)收,凝心聚力樹培訓(xùn)品牌。
與會人員積極發(fā)言,對新一年的工作飽含希望和期待。大家提出進(jìn)一步加強(qiáng)各個崗位之間的相互學(xué)習(xí)和交流,按一流標(biāo)準(zhǔn)化流程開展工作,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹品牌的目的;應(yīng)用目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技手段逐步推進(jìn)技能鑒定工作改革;充分發(fā)揮該部門員工的社會資源和能力,積極開拓培訓(xùn)市場并形成新的利潤增長點(diǎn);加強(qiáng)與各個部門的合作協(xié)調(diào),營造良好的工作環(huán)境與氛圍。