本網(wǎng)訊 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議和2018年財(cái)務(wù)金融工作會(huì)議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司全面深化改革“1+1+N”方案落地， 2018年11月1日華銀公司正式啟動(dòng)第一批單位（公司所屬四家火電公司，包含潭電）財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)試運(yùn)行，積極響應(yīng)了集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)共享中心為抓手，加快推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)管理模式的變革。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)在潭電的上線(xiàn)，將對(duì)該公司財(cái)務(wù)實(shí)際工作方式帶來(lái)歷史性變革和深遠(yuǎn)影響，比如：以往傳統(tǒng)的報(bào)賬模式將變?yōu)闃I(yè)務(wù)經(jīng)辦人員全員參與使用共享報(bào)賬系統(tǒng)，在共享模式下，業(yè)務(wù)的發(fā)起、審批以及入賬均通過(guò)系統(tǒng)線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)，不再進(jìn)行紙質(zhì)單據(jù)的傳遞，對(duì)該公司非財(cái)務(wù)人員也將產(chǎn)生報(bào)賬理念的大轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)包括共享業(yè)務(wù)模塊、派單及績(jī)效管理模塊和電子影像檔案模塊，其中共享業(yè)務(wù)模塊具備報(bào)賬、應(yīng)收、薪酬、總賬、資產(chǎn)、報(bào)表管理、財(cái)務(wù)審批、集中核算、預(yù)算控制、計(jì)劃校驗(yàn)、集中支付和稅務(wù)管理功能。

　　為財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)在該公司全員得到更好更快地深入普及，該公司在10月底組織各部門(mén)部分人員進(jìn)行了財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參培人員進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。自11月1日共享系統(tǒng)正式上線(xiàn)以來(lái)，在共享系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行操作中，該公司財(cái)務(wù)人員協(xié)同業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員一起齊心協(xié)力、積極探索學(xué)習(xí)，共享模式下的新財(cái)務(wù)工作正在不斷得到推進(jìn)，在此過(guò)程中，共享系統(tǒng)也日益取得不斷完善，該公司財(cái)務(wù)工作正向著會(huì)計(jì)工廠化管理、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)管理方式開(kāi)放性融合等方向前進(jìn)。