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青年員工應(yīng)將擔(dān)當(dāng)鐫刻在年度任務(wù)攻堅(jiān)上

  如今,離2018年結(jié)束還有一個(gè)半月的時(shí)間,基層企業(yè)也相繼吹響年度任務(wù)攻堅(jiān)的號(hào)角,作為大唐生力軍的青年員工應(yīng)明晰企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),清楚責(zé)任,以舍我其誰的霸氣和勇立潮頭的豪情將擔(dān)當(dāng)鐫刻在年度任務(wù)攻堅(jiān)上。

  筆者認(rèn)為在年度任務(wù)攻堅(jiān)中,青年員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  要不遺余力轉(zhuǎn)作風(fēng)。青年員工要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,提高政治站位,把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)、反對(duì)“四風(fēng)”的首要政治任務(wù),擺在更加突出的位置;要自覺擔(dān)當(dāng)示范責(zé)任,把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,形成“頭雁效應(yīng)”,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?,積極落實(shí)集團(tuán)公司的部署要求,將全年目標(biāo)任務(wù)放在心上、抓在手上、扛在肩上。廣大青年員工要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng),要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),向經(jīng)驗(yàn)豐富老師傅、向案例、向書本、向過程學(xué)習(xí),在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,在思考中提升素質(zhì);要胸懷大志,正確規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展之路,以陽(yáng)光的心態(tài)把個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展緊緊結(jié)合起來。

  要樹立一流思維。工作怎么干?干成什么樣?干就干一流的事,干就干成一流。干就要干成一流需要有精益求精的執(zhí)著,更需要有工匠精神,廣大青年員工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,只爭(zhēng)早夕,頑強(qiáng)拼搏,牢固樹立一流意識(shí)、瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。干就要干成一流,體現(xiàn)了對(duì)工作的盡職盡責(zé)和不懈追求,青年員工們現(xiàn)在很多都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的骨干,大家因崗位、職責(zé)的不同,工作也不相同,但是責(zé)任是一樣的,考量大家標(biāo)準(zhǔn)就是把時(shí)間和精力放到狠抓落實(shí)上來,齊心協(xié)力、持之以恒把工作做好。干就要干成一流還要求大家要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),集合眾人之智去為企業(yè)任務(wù)攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。

  要做爭(zhēng)做攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵。目前集團(tuán)公司正在進(jìn)行年度保A級(jí)目標(biāo)攻堅(jiān),隨著業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)變化,這也必然是一場(chǎng)綜合性戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,基層企業(yè)肯定會(huì)遇到各種問題,這就要求廣大青年員工敢于敢當(dāng)、敢于挑起重任,做到“困難問題我敢上、技術(shù)問題我敢克”。但是敢于擔(dān)當(dāng)不是無目標(biāo)、無原則、盲目的擔(dān)當(dāng),因?yàn)樵谀曛腥蝿?wù)攻堅(jiān)中企業(yè)外部環(huán)境和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜,這就需要能善于解難題、智于化解矛盾的員工,以“敢于拼搏、勇于爭(zhēng)第一”的信念,主動(dòng)攻克任務(wù)難關(guān),全身心投入工作之中,在推動(dòng)企業(yè)年度任務(wù)攻堅(jiān)中自己的青春價(jià)值。

  要全面落實(shí)上級(jí)公司的安排部署。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,青年員工要增強(qiáng)榜樣意識(shí),帶頭落實(shí)集團(tuán)公司的安排部署,在貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署中絕不打折扣、做選擇、搞變通,并以自身行動(dòng)帶動(dòng)身邊的人,以自身的故事感動(dòng)身邊的人,激勵(lì)全體員工全身心的投入到工作中去。青年團(tuán)干部要利用“青創(chuàng)工程”積極探索青年員工培養(yǎng)、管理和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)加大對(duì)青年員工的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)照力度,充分調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性,讓青年員工在企業(yè)各崗位上能更好地發(fā)揮自身才智,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  要聚焦全年任務(wù)目標(biāo)。目前距離年底還剩一個(gè)半月,現(xiàn)已經(jīng)全面進(jìn)入全年收官的關(guān)鍵時(shí)期。在這段時(shí)間內(nèi),我們面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻,需要化解的矛盾和問題依然很多,面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),青年員工應(yīng)做年度任務(wù)攻堅(jiān)的踐行者。為把三個(gè)季度以來大唐員工所展現(xiàn)的拼搏干勁保持下去、發(fā)揚(yáng)光大,在這一個(gè)半月時(shí)間中,青年員工要集中力量抓好四季度收官之戰(zhàn),全面梳理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、黨群等各方面關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),要敢于在看似重復(fù)的工作中注入新做法、新東西,要以區(qū)域一流、行業(yè)一流為目標(biāo),深化對(duì)標(biāo),全面對(duì)標(biāo),找差距、補(bǔ)短板,強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!蹦繕?biāo),全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 臨清熱電

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青年員工應(yīng)將擔(dān)當(dāng)鐫刻在年度任務(wù)攻堅(jiān)上

作者:杜耀彬  發(fā)布時(shí)間:2018-11-20   來源:電力網(wǎng)

  如今,離2018年結(jié)束還有一個(gè)半月的時(shí)間,基層企業(yè)也相繼吹響年度任務(wù)攻堅(jiān)的號(hào)角,作為大唐生力軍的青年員工應(yīng)明晰企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),清楚責(zé)任,以舍我其誰的霸氣和勇立潮頭的豪情將擔(dān)當(dāng)鐫刻在年度任務(wù)攻堅(jiān)上。

  筆者認(rèn)為在年度任務(wù)攻堅(jiān)中,青年員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  要不遺余力轉(zhuǎn)作風(fēng)。青年員工要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,提高政治站位,把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)、反對(duì)“四風(fēng)”的首要政治任務(wù),擺在更加突出的位置;要自覺擔(dān)當(dāng)示范責(zé)任,把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,形成“頭雁效應(yīng)”,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?,積極落實(shí)集團(tuán)公司的部署要求,將全年目標(biāo)任務(wù)放在心上、抓在手上、扛在肩上。廣大青年員工要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng),要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),向經(jīng)驗(yàn)豐富老師傅、向案例、向書本、向過程學(xué)習(xí),在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,在思考中提升素質(zhì);要胸懷大志,正確規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展之路,以陽(yáng)光的心態(tài)把個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展緊緊結(jié)合起來。

  要樹立一流思維。工作怎么干?干成什么樣?干就干一流的事,干就干成一流。干就要干成一流需要有精益求精的執(zhí)著,更需要有工匠精神,廣大青年員工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,只爭(zhēng)早夕,頑強(qiáng)拼搏,牢固樹立一流意識(shí)、瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。干就要干成一流,體現(xiàn)了對(duì)工作的盡職盡責(zé)和不懈追求,青年員工們現(xiàn)在很多都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的骨干,大家因崗位、職責(zé)的不同,工作也不相同,但是責(zé)任是一樣的,考量大家標(biāo)準(zhǔn)就是把時(shí)間和精力放到狠抓落實(shí)上來,齊心協(xié)力、持之以恒把工作做好。干就要干成一流還要求大家要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),集合眾人之智去為企業(yè)任務(wù)攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。

  要做爭(zhēng)做攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵。目前集團(tuán)公司正在進(jìn)行年度保A級(jí)目標(biāo)攻堅(jiān),隨著業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)變化,這也必然是一場(chǎng)綜合性戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,基層企業(yè)肯定會(huì)遇到各種問題,這就要求廣大青年員工敢于敢當(dāng)、敢于挑起重任,做到“困難問題我敢上、技術(shù)問題我敢克”。但是敢于擔(dān)當(dāng)不是無目標(biāo)、無原則、盲目的擔(dān)當(dāng),因?yàn)樵谀曛腥蝿?wù)攻堅(jiān)中企業(yè)外部環(huán)境和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜,這就需要能善于解難題、智于化解矛盾的員工,以“敢于拼搏、勇于爭(zhēng)第一”的信念,主動(dòng)攻克任務(wù)難關(guān),全身心投入工作之中,在推動(dòng)企業(yè)年度任務(wù)攻堅(jiān)中自己的青春價(jià)值。

  要全面落實(shí)上級(jí)公司的安排部署。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,青年員工要增強(qiáng)榜樣意識(shí),帶頭落實(shí)集團(tuán)公司的安排部署,在貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署中絕不打折扣、做選擇、搞變通,并以自身行動(dòng)帶動(dòng)身邊的人,以自身的故事感動(dòng)身邊的人,激勵(lì)全體員工全身心的投入到工作中去。青年團(tuán)干部要利用“青創(chuàng)工程”積極探索青年員工培養(yǎng)、管理和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)加大對(duì)青年員工的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)照力度,充分調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性,讓青年員工在企業(yè)各崗位上能更好地發(fā)揮自身才智,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  要聚焦全年任務(wù)目標(biāo)。目前距離年底還剩一個(gè)半月,現(xiàn)已經(jīng)全面進(jìn)入全年收官的關(guān)鍵時(shí)期。在這段時(shí)間內(nèi),我們面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻,需要化解的矛盾和問題依然很多,面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),青年員工應(yīng)做年度任務(wù)攻堅(jiān)的踐行者。為把三個(gè)季度以來大唐員工所展現(xiàn)的拼搏干勁保持下去、發(fā)揚(yáng)光大,在這一個(gè)半月時(shí)間中,青年員工要集中力量抓好四季度收官之戰(zhàn),全面梳理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、黨群等各方面關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),要敢于在看似重復(fù)的工作中注入新做法、新東西,要以區(qū)域一流、行業(yè)一流為目標(biāo),深化對(duì)標(biāo),全面對(duì)標(biāo),找差距、補(bǔ)短板,強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!蹦繕?biāo),全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

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