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幸福更有質(zhì)感 安康更有溫度

發(fā)布時(shí)間:2018-06-07   來源:電力網(wǎng)

  題記:

  “堅(jiān)持全心全意依靠職工辦好企業(yè),堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享,讓幸福更有質(zhì)感、讓幸福更有尊嚴(yán)、讓安康更有溫度、人人充滿夢想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展、職工幸福安康”一直是湘潭發(fā)電公司堅(jiān)持不懈開展“安康杯”勞動(dòng)競賽的初心。

  幸福安康,一頭連著職工的殷殷期待,一頭連著企業(yè)沉甸甸的責(zé)任……

  該公司始終堅(jiān)持以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,以加強(qiáng)安全工作為基礎(chǔ)、提高全員安全意識(shí)和個(gè)人防治能力為重點(diǎn),積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,切實(shí)維護(hù)職工的生命健康,努力實(shí)現(xiàn)職工的幸福安康。2018年6月獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,并作為大唐集團(tuán)公司在湘唯一一家企業(yè)獲此殊榮。

  安全責(zé)任  層層落實(shí)

  社會(huì)需要責(zé)任,責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)需要責(zé)任,責(zé)任讓企業(yè)更有戰(zhàn)斗力和競爭力。

  為了責(zé)任,湘潭發(fā)電公司干部職工手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄鋼鐵長城。

  該公司堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制訂“安康杯”競賽方案,成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由公司黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會(huì)主席擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)人員組成,還設(shè)立了活動(dòng)辦公室,明確了組織機(jī)構(gòu)成員的安全責(zé)任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,工會(huì)、生產(chǎn)部門具體抓,職工群眾一起抓的管理體系,通過“安康杯”競賽活動(dòng),全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大和全國總工會(huì)十六大精神,緊密圍繞該公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,開展創(chuàng)新創(chuàng)效,提高職工技能,激發(fā)職工“比技能,學(xué)技術(shù),創(chuàng)業(yè)績,爭效益”的熱情,發(fā)揮職工自主創(chuàng)造性,為完成該公司年度目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

  該公司嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規(guī)性的巡查和檢查外,積極配合大唐集團(tuán)公司、華銀公司的春季、秋季安全大檢查,“四不兩直”專項(xiàng)檢查,該公司安委會(huì)每逢節(jié)假日還組織有關(guān)部門對各部門班組生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動(dòng)環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點(diǎn)要害部門進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查。

  安全措施  行動(dòng)擔(dān)當(dāng)

  安全措施需要落實(shí),需要依靠行動(dòng)來擔(dān)當(dāng)。措施多一分,隱患少十分。

  為了安全,湘潭發(fā)電公司干部職工用具體行動(dòng)共同擔(dān)當(dāng),落實(shí)安全措施,守護(hù)健康,呵護(hù)生命。

  根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)1號文件精神和2017年安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案,制定了該公司相應(yīng)的文件和方案,打好落實(shí)安全措施的“組合拳”。

  “組合拳”一:以安全生產(chǎn)“四不兩直”督查為手段,該公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,行動(dòng)擔(dān)當(dāng),深入生產(chǎn)現(xiàn)場,帶隊(duì)組織相關(guān)人員,不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場及外委單位項(xiàng)目施工區(qū)域開展安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場督查;針對春季、秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改計(jì)劃,明確整改措施、責(zé)任人、監(jiān)督人和完成時(shí)間,并將檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題錄入安全生產(chǎn)管控平臺(tái)系統(tǒng),進(jìn)行跟蹤,形成閉環(huán)。

  “組合拳”二:認(rèn)真做好了黨的十九大期間保電工作,重點(diǎn)抓好了1、2號機(jī)組超低排改造和機(jī)組集中檢修安全工作。結(jié)合現(xiàn)場施工過程中易發(fā)生的違章行為,有針對性地制作了專門的培訓(xùn)資料,并以圖文并茂的形式設(shè)置在現(xiàn)場作為隔離圍檔、五牌一圖、通道標(biāo)牌等;對1、2號機(jī)組超低排改造現(xiàn)場分區(qū)域、分專業(yè)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督。還統(tǒng)一購置人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)、施工電源箱、消防設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)隔離圍擋等。

  “組合拳”三:在原有安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對系統(tǒng)相關(guān)功能和“安全教育室”內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)和完善,增設(shè)安全警示視頻欄目,將相關(guān)安全教育視頻上傳至安全培訓(xùn)考試系統(tǒng);組織外來人員在安全教育室觀看相關(guān)安全教育視頻,提升安全意識(shí),詳細(xì)講解進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場需要遵守的安全規(guī)定。

  “組合拳”四:該公司通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級驗(yàn)收,安全衛(wèi)生設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定。完成了四臺(tái)機(jī)組煙氣脫硝技改工程,3號煤場擴(kuò)建工程、煤碼頭2號泊位續(xù)建、廢水綜合治理項(xiàng)目的職業(yè)危害預(yù)評價(jià)審核、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收等。

  勞動(dòng)競賽  多項(xiàng)支撐

  組織廣大職工開展勞動(dòng)競賽,是工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  那么,在當(dāng)前新的形勢下怎樣科學(xué)地運(yùn)用好這個(gè)載體來充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,是各級工會(huì)組織面臨的新課題。

  該公司為規(guī)范勞動(dòng)競賽形式,豐富勞動(dòng)競賽內(nèi)容,以創(chuàng)建4A標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為契機(jī),制訂了新的《勞動(dòng)競賽管理標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)合集團(tuán)公司、華銀公司的要求,開展“大唐杯”勞動(dòng)競賽、“提質(zhì)增效”勞動(dòng)競賽和“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,沖刺年度目標(biāo)保A級”勞動(dòng)競賽活動(dòng);在機(jī)組集中檢修中,開展了“周明星”“日明星”評比活動(dòng),大大提高了職工勞動(dòng)積極性。同時(shí),優(yōu)化了競賽形式,擴(kuò)大覆蓋面。如“千次操作無差錯(cuò)勞動(dòng)競賽方案”,將兩票的操作由原先的發(fā)電部擴(kuò)大至環(huán)保部、燃運(yùn)部所有運(yùn)行崗位的兩票管理;“燃運(yùn)鐵運(yùn)專業(yè)勞動(dòng)競賽”擴(kuò)大至水運(yùn)專業(yè)。優(yōu)化了相關(guān)統(tǒng)計(jì)、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié),調(diào)整了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),如集控運(yùn)行值班員技能競賽方案提高了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

  該公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為平臺(tái),積極探索實(shí)施職工安康工程,精心策劃組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣講”主題活動(dòng)和“崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”等專題活動(dòng),具體實(shí)施了“安全咨詢進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)。同時(shí),該公司在全體黨員中廣泛開展“兩帶頭”活動(dòng),持續(xù)深入推進(jìn)反違章活動(dòng)。對違章模擬分析工作從開展形式、時(shí)間及分析內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范;堅(jiān)持每月違章積分統(tǒng)計(jì),并在公司公告欄和公司月度安委會(huì)上通報(bào)公布;將違章行為照片在公司網(wǎng)站上曝光;組織對違章積分達(dá)上限的人員進(jìn)行談話和現(xiàn)身說法。

  關(guān)愛職工  積極履職

  “始于職工需求,終于職工滿意”,是該公司關(guān)愛職工的終極目標(biāo)。

  該公司工會(huì)主動(dòng)維權(quán),認(rèn)真履責(zé),按時(shí)修訂、簽訂好“兩合同一協(xié)議”,對于保障職工工資、休息休假規(guī)定、女職工權(quán)益等職工重點(diǎn)關(guān)注的條款進(jìn)行平等協(xié)商,既維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展需要,又保障了職工的合法權(quán)益。廣泛組織職工代表參與安全月巡視活動(dòng)和每季員工用餐滿意度調(diào)查,參與年度療休養(yǎng)和健康體檢的招議標(biāo)工作。高度關(guān)注職工食品安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行制度,督促員工食堂不斷提高服務(wù)質(zhì)量,保證用餐安全。

  該公司加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員考核及管理。在每個(gè)工會(huì)小組設(shè)立1名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員,形成勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督的“千里眼”。建立職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)備的配置、維護(hù)保養(yǎng)情況完好,勞動(dòng)防護(hù)用品符合國家標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定嚴(yán)格定期檢查和更新,教育從業(yè)人員使用;作業(yè)場所空氣中有毒有害物質(zhì)濃度在相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制指標(biāo)范圍內(nèi),并進(jìn)行定期檢查和改進(jìn);認(rèn)真做好夏季防暑降溫和冬季防寒防凍工作;定期或不定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品佩戴使用情況進(jìn)行檢查。重視女職工勞動(dòng)保護(hù),協(xié)同有關(guān)部門積極組織開展困難職工和職業(yè)病醫(yī)療救治工作。2017年通過職工代表全程參與職工體檢醫(yī)院招議標(biāo),確定由三甲醫(yī)院湘潭市中心醫(yī)院(南院)負(fù)責(zé)承接公司職工體檢和職業(yè)健康體檢。

  該公司擁有成建制的班組64個(gè),在勞動(dòng)競賽中,要求部門全員參與,班組參賽率達(dá)到100%。該公司加強(qiáng)班組安全建設(shè),重視班組現(xiàn)場安全管理,積極開展班組安全建設(shè)與管理成果展示活動(dòng);強(qiáng)化班組長團(tuán)隊(duì)精神,開展了兩期班組長體驗(yàn)式培訓(xùn);成立了班組長協(xié)會(huì),建立班組長微信群,促進(jìn)班組長學(xué)習(xí)交流和溝通;推進(jìn)班組文化建設(shè),開展“我的班組我的團(tuán)”安全文化展演比賽;開發(fā)班組管理網(wǎng)站,促進(jìn)班組資源共享。充分利用安全文化宣傳教室和安全文化長廊,進(jìn)行安全宣傳。該公司還成立了心理關(guān)愛協(xié)會(huì),聯(lián)合班組長協(xié)會(huì)和志愿者協(xié)會(huì)等定期開展心理沙龍、團(tuán)體輔導(dǎo)、讀書分享會(huì)和心理成長分享會(huì)等活動(dòng),多形式、多角度、全方位為職工進(jìn)行心理調(diào)適減壓,在公司內(nèi)部形成關(guān)愛員工心理健康的良好氛圍。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


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