進(jìn)入新時(shí)代,如何推動(dòng)工會(huì)工作不斷往深里走、往實(shí)里走、往心里走是當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重大課題。當(dāng)前,山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司仍面臨異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),公司工會(huì)必須要立足職能,聚焦企業(yè)中心工作,以保障職工權(quán)益為落實(shí)點(diǎn),不斷實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與員工成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的緊密對(duì)接。
壓緊責(zé)任,始終堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)。要直擊責(zé)任落實(shí)上的“松”,明確“責(zé)任鏈”,種好“責(zé)任田”,使“急起來(lái)、跑起來(lái)、跳起來(lái)”在公司成為常態(tài)。
始終堅(jiān)持制度管總,以制度落實(shí)為抓手,堅(jiān)持年初制定全年工作計(jì)劃,明確責(zé)任清單,確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依;強(qiáng)化制度的梳理、落實(shí)與監(jiān)督,緊跟上級(jí)工會(huì)工作要求,對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行輪番次梳理,不斷“查缺補(bǔ)漏”,健全工會(huì)制度。
始終堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)工會(huì)人員責(zé)任,建立起“說(shuō)清楚”制度,強(qiáng)化各級(jí)工會(huì)人員的責(zé)任與落實(shí),全面提升站位,切實(shí)發(fā)揮職能維護(hù)職工合法權(quán)益。充分運(yùn)用好公司季度政工例會(huì)這一“抓手”,各級(jí)工會(huì)人員在會(huì)上對(duì)照任務(wù)清單一項(xiàng)項(xiàng)總結(jié)、一項(xiàng)項(xiàng)匯報(bào),梳理提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法,全面部署下季度工作,夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
放大聲音,始終堅(jiān)持為職工鼓與呼。公司工會(huì)要始終堅(jiān)持“以人為本”,在倡導(dǎo)員工與企業(yè)發(fā)展“同一個(gè)聲音”的同時(shí)突出基層聲音,堅(jiān)持急基層所急,想基層所想,于細(xì)微處著手,譜寫同心圓。
工會(huì)工作要始終堅(jiān)持將重心下沉,沉入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),全面傾聽(tīng)一線聲音。要切實(shí)抓好“職工代表巡視”工作,充分發(fā)揮職工權(quán)益,拓寬職工發(fā)聲渠道,要將巡視工作全面覆蓋到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、集體合同、職業(yè)健康、六最項(xiàng)目等方方面面,確保巡視工作真正落到實(shí)處,針對(duì)查處的問(wèn)題要同步制定問(wèn)題整改清單,按照“重在整改”的原則確保逐項(xiàng)落實(shí),不留死角。要堅(jiān)持對(duì)生活困難職工進(jìn)行跟蹤了解,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各級(jí)工會(huì)干部要深入職工群眾,聽(tīng)取職工意見(jiàn)和反映,及時(shí)掌握困難職工生活的真實(shí)情況,切實(shí)為職工辦好事,解決職工實(shí)際困難問(wèn)題。
結(jié)合“六最”民生工程,公司工會(huì)就廣大職工關(guān)心的“擴(kuò)大職工食堂”“改善廠區(qū)辦公環(huán)境”進(jìn)行立項(xiàng),目前均在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
拓寬渠道,打造立體工作平臺(tái)。要堅(jiān)持民主管理與職工培養(yǎng)雙線并重,在大力推進(jìn)企業(yè)民主進(jìn)程的同時(shí)聚焦員工培養(yǎng),努力構(gòu)建企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的目標(biāo)。
在推進(jìn)企業(yè)民主管理上,要始終堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,堅(jiān)持每年按期召開職工大會(huì)大會(huì),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職權(quán),提升大會(huì)質(zhì)量;大會(huì)閉會(huì)期間,各專門工作委員會(huì)和團(tuán)組長(zhǎng)狐疑要認(rèn)真履行職責(zé),定期開展活動(dòng),及時(shí)討論和審議涉及職工切身利益的各類重大議案。要繼續(xù)深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善廠務(wù)公開機(jī)制和工作程序,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開內(nèi)容的責(zé)任部門和責(zé)任人,努力將公司廠務(wù)公開活動(dòng)推向制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度,始終堅(jiān)持將工會(huì)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要途徑,積極推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。
為提升全員“主人翁”意識(shí),在企業(yè)提質(zhì)增效的過(guò)程中要充分彰顯個(gè)人力量。要加強(qiáng)職工在企業(yè)里的融入感,切實(shí)利用好“我們的節(jié)日”開展好職工文體活動(dòng),增強(qiáng)職工凝聚力、向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí);加強(qiáng)榜樣塑造及先進(jìn)示范,充分利用好“勞模宣傳月”、年初職代會(huì)等多種形式,加大對(duì)勞模、先進(jìn)的宣傳、示范及引領(lǐng),在全公司上下迅速形成向勞??待R、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的主流意識(shí);加強(qiáng)對(duì)重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的公開、公示,營(yíng)造出“一盤棋、一面旗、一家人”的文化理念,不斷引導(dǎo)全體干部職工以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共同發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)、能力的培養(yǎng),充分利用好全員技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等多種載體,突出重點(diǎn)、狠抓特點(diǎn),不斷拓寬人才培養(yǎng)新渠道。
目前公司多臺(tái)機(jī)組陸續(xù)進(jìn)入檢修期,公司工會(huì)要以此為契機(jī),大力開展“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),“量體裁衣”,對(duì)各專業(yè)各項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,進(jìn)一步明確競(jìng)賽評(píng)分機(jī)制,以競(jìng)賽促提升,激發(fā)全員有為意識(shí),提升技能水平。
面對(duì)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),工會(huì)肩負(fù)的工作依舊任重而道遠(yuǎn),我們唯有不斷創(chuàng)新、唯有緊貼職工群眾、辦實(shí)事、辦好事,才能充滿生機(jī),才能煥發(fā)新的活力。
作者系山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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進(jìn)入新時(shí)代,如何推動(dòng)工會(huì)工作不斷往深里走、往實(shí)里走、往心里走是當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重大課題。當(dāng)前,山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司仍面臨異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),公司工會(huì)必須要立足職能,聚焦企業(yè)中心工作,以保障職工權(quán)益為落實(shí)點(diǎn),不斷實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與員工成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的緊密對(duì)接。
壓緊責(zé)任,始終堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)。要直擊責(zé)任落實(shí)上的“松”,明確“責(zé)任鏈”,種好“責(zé)任田”,使“急起來(lái)、跑起來(lái)、跳起來(lái)”在公司成為常態(tài)。
始終堅(jiān)持制度管總,以制度落實(shí)為抓手,堅(jiān)持年初制定全年工作計(jì)劃,明確責(zé)任清單,確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依;強(qiáng)化制度的梳理、落實(shí)與監(jiān)督,緊跟上級(jí)工會(huì)工作要求,對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行輪番次梳理,不斷“查缺補(bǔ)漏”,健全工會(huì)制度。
始終堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)工會(huì)人員責(zé)任,建立起“說(shuō)清楚”制度,強(qiáng)化各級(jí)工會(huì)人員的責(zé)任與落實(shí),全面提升站位,切實(shí)發(fā)揮職能維護(hù)職工合法權(quán)益。充分運(yùn)用好公司季度政工例會(huì)這一“抓手”,各級(jí)工會(huì)人員在會(huì)上對(duì)照任務(wù)清單一項(xiàng)項(xiàng)總結(jié)、一項(xiàng)項(xiàng)匯報(bào),梳理提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法,全面部署下季度工作,夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
放大聲音,始終堅(jiān)持為職工鼓與呼。公司工會(huì)要始終堅(jiān)持“以人為本”,在倡導(dǎo)員工與企業(yè)發(fā)展“同一個(gè)聲音”的同時(shí)突出基層聲音,堅(jiān)持急基層所急,想基層所想,于細(xì)微處著手,譜寫同心圓。
工會(huì)工作要始終堅(jiān)持將重心下沉,沉入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),全面傾聽(tīng)一線聲音。要切實(shí)抓好“職工代表巡視”工作,充分發(fā)揮職工權(quán)益,拓寬職工發(fā)聲渠道,要將巡視工作全面覆蓋到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、集體合同、職業(yè)健康、六最項(xiàng)目等方方面面,確保巡視工作真正落到實(shí)處,針對(duì)查處的問(wèn)題要同步制定問(wèn)題整改清單,按照“重在整改”的原則確保逐項(xiàng)落實(shí),不留死角。要堅(jiān)持對(duì)生活困難職工進(jìn)行跟蹤了解,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各級(jí)工會(huì)干部要深入職工群眾,聽(tīng)取職工意見(jiàn)和反映,及時(shí)掌握困難職工生活的真實(shí)情況,切實(shí)為職工辦好事,解決職工實(shí)際困難問(wèn)題。
結(jié)合“六最”民生工程,公司工會(huì)就廣大職工關(guān)心的“擴(kuò)大職工食堂”“改善廠區(qū)辦公環(huán)境”進(jìn)行立項(xiàng),目前均在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
拓寬渠道,打造立體工作平臺(tái)。要堅(jiān)持民主管理與職工培養(yǎng)雙線并重,在大力推進(jìn)企業(yè)民主進(jìn)程的同時(shí)聚焦員工培養(yǎng),努力構(gòu)建企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的目標(biāo)。
在推進(jìn)企業(yè)民主管理上,要始終堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,堅(jiān)持每年按期召開職工大會(huì)大會(huì),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職權(quán),提升大會(huì)質(zhì)量;大會(huì)閉會(huì)期間,各專門工作委員會(huì)和團(tuán)組長(zhǎng)狐疑要認(rèn)真履行職責(zé),定期開展活動(dòng),及時(shí)討論和審議涉及職工切身利益的各類重大議案。要繼續(xù)深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善廠務(wù)公開機(jī)制和工作程序,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開內(nèi)容的責(zé)任部門和責(zé)任人,努力將公司廠務(wù)公開活動(dòng)推向制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化,落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度,始終堅(jiān)持將工會(huì)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要途徑,積極推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。
為提升全員“主人翁”意識(shí),在企業(yè)提質(zhì)增效的過(guò)程中要充分彰顯個(gè)人力量。要加強(qiáng)職工在企業(yè)里的融入感,切實(shí)利用好“我們的節(jié)日”開展好職工文體活動(dòng),增強(qiáng)職工凝聚力、向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí);加強(qiáng)榜樣塑造及先進(jìn)示范,充分利用好“勞模宣傳月”、年初職代會(huì)等多種形式,加大對(duì)勞模、先進(jìn)的宣傳、示范及引領(lǐng),在全公司上下迅速形成向勞??待R、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的主流意識(shí);加強(qiáng)對(duì)重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的公開、公示,營(yíng)造出“一盤棋、一面旗、一家人”的文化理念,不斷引導(dǎo)全體干部職工以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共同發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)、能力的培養(yǎng),充分利用好全員技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等多種載體,突出重點(diǎn)、狠抓特點(diǎn),不斷拓寬人才培養(yǎng)新渠道。
目前公司多臺(tái)機(jī)組陸續(xù)進(jìn)入檢修期,公司工會(huì)要以此為契機(jī),大力開展“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),“量體裁衣”,對(duì)各專業(yè)各項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,進(jìn)一步明確競(jìng)賽評(píng)分機(jī)制,以競(jìng)賽促提升,激發(fā)全員有為意識(shí),提升技能水平。
面對(duì)公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),工會(huì)肩負(fù)的工作依舊任重而道遠(yuǎn),我們唯有不斷創(chuàng)新、唯有緊貼職工群眾、辦實(shí)事、辦好事,才能充滿生機(jī),才能煥發(fā)新的活力。
作者系山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記