“請(qǐng)你稍等會(huì),我們將安措布置好,一起驗(yàn)收后就將工作票打印出來(lái),你們就可以開(kāi)工了”、“請(qǐng)稍候,我與主操聯(lián)系將磨煤機(jī)倒換后,將安措布置好,就可以開(kāi)具工作票了”。中班,是株電公司310MW機(jī)組集控室最忙碌的一個(gè)班。經(jīng)??梢钥匆?jiàn)一個(gè)忙碌的身影穿梭在集控室和辦票室,一邊與監(jiān)盤人員交代事宜,一邊與檢修人員聯(lián)系商量工作票事項(xiàng)。
忙中有序、有條不紊的安排著不同的事情,應(yīng)對(duì)不同的工作任務(wù),2015年株電公司與中山電廠簽訂代運(yùn)項(xiàng)目后,他被派往中山電廠工作,在中山電廠工作的三年期間作為值長(zhǎng),他參與編寫規(guī)程,繪制系統(tǒng)圖,新機(jī)組的分部試運(yùn)、整組啟動(dòng)、機(jī)組168試運(yùn)。新機(jī)組投產(chǎn)后帶領(lǐng)中山甲值人員為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、處理突發(fā)事故、培養(yǎng)高技術(shù)值班員都作出很大的貢獻(xiàn)。因工作成績(jī)突出兩次獲得2015年度、2016年度中山電廠的優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)。
中山項(xiàng)目圓滿完成后,又回到公司原來(lái)的集控班長(zhǎng)崗位繼續(xù)工作。工作中積極協(xié)助值長(zhǎng)完成發(fā)電任務(wù);積極配合檢修工作,及時(shí)、高效的完成缺陷消除工作。并做好班組的管理工作,對(duì)日常工作中提醒班員安全思想不能松懈、操作需精心,工作要協(xié)調(diào)有序;在思想上對(duì)班員心中的一些消極想法,他能從不同的角度去分析引導(dǎo),做好班員的思想工作。在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,尋求解決的辦法。針對(duì)班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的問(wèn)題,他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),傳授經(jīng)驗(yàn)技能,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。并教育和強(qiáng)化新學(xué)員的安全常識(shí),補(bǔ)強(qiáng)班組的安全短板,引導(dǎo)班組員工齊心協(xié)力保安全。
這就是我們眼里“最美”的班長(zhǎng):株電公司發(fā)電部集控三班班長(zhǎng)周軍。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“請(qǐng)你稍等會(huì),我們將安措布置好,一起驗(yàn)收后就將工作票打印出來(lái),你們就可以開(kāi)工了”、“請(qǐng)稍候,我與主操聯(lián)系將磨煤機(jī)倒換后,將安措布置好,就可以開(kāi)具工作票了”。中班,是株電公司310MW機(jī)組集控室最忙碌的一個(gè)班。經(jīng)??梢钥匆?jiàn)一個(gè)忙碌的身影穿梭在集控室和辦票室,一邊與監(jiān)盤人員交代事宜,一邊與檢修人員聯(lián)系商量工作票事項(xiàng)。
忙中有序、有條不紊的安排著不同的事情,應(yīng)對(duì)不同的工作任務(wù),2015年株電公司與中山電廠簽訂代運(yùn)項(xiàng)目后,他被派往中山電廠工作,在中山電廠工作的三年期間作為值長(zhǎng),他參與編寫規(guī)程,繪制系統(tǒng)圖,新機(jī)組的分部試運(yùn)、整組啟動(dòng)、機(jī)組168試運(yùn)。新機(jī)組投產(chǎn)后帶領(lǐng)中山甲值人員為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、處理突發(fā)事故、培養(yǎng)高技術(shù)值班員都作出很大的貢獻(xiàn)。因工作成績(jī)突出兩次獲得2015年度、2016年度中山電廠的優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)。
中山項(xiàng)目圓滿完成后,又回到公司原來(lái)的集控班長(zhǎng)崗位繼續(xù)工作。工作中積極協(xié)助值長(zhǎng)完成發(fā)電任務(wù);積極配合檢修工作,及時(shí)、高效的完成缺陷消除工作。并做好班組的管理工作,對(duì)日常工作中提醒班員安全思想不能松懈、操作需精心,工作要協(xié)調(diào)有序;在思想上對(duì)班員心中的一些消極想法,他能從不同的角度去分析引導(dǎo),做好班員的思想工作。在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,尋求解決的辦法。針對(duì)班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的問(wèn)題,他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),傳授經(jīng)驗(yàn)技能,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。并教育和強(qiáng)化新學(xué)員的安全常識(shí),補(bǔ)強(qiáng)班組的安全短板,引導(dǎo)班組員工齊心協(xié)力保安全。
這就是我們眼里“最美”的班長(zhǎng):株電公司發(fā)電部集控三班班長(zhǎng)周軍。