11月9日,株洲發(fā)電公司組織召開(kāi)了該公司第八次月度工作例會(huì),總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排下階段重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理歐艷清主持會(huì)議,該公司在家領(lǐng)導(dǎo),總助、副總師及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
歐艷清強(qiáng)調(diào),2018年該公司的主要任務(wù)目標(biāo)是確保特困企業(yè)治理工作務(wù)期必成。針對(duì)這一目標(biāo)任務(wù),他要求在全年只剩下50多天的時(shí)間里,只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí),全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。一是生產(chǎn)系統(tǒng)必須要保證“零非停”。二是下大力氣抓好指標(biāo)管控,千方百計(jì)降煤耗。三是加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)工作,力爭(zhēng)全年機(jī)組利用小時(shí)統(tǒng)調(diào)電廠(chǎng)排名第一,確保完成全年電量任務(wù)。四是要按照華銀公司3季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神和特困企業(yè)治理目標(biāo)要求,控制燃料成本。五是要按照增收節(jié)支原則,做好預(yù)算管控工作。六是統(tǒng)籌做好檢修、控制人員整體移交華銀電力工程公司以及該公司“三定”工作。七是11月份重點(diǎn)要做好109項(xiàng)指標(biāo)管控、設(shè)備可靠性以及技術(shù)監(jiān)督工作。八是發(fā)展項(xiàng)目要嚴(yán)格按照制度要求,通過(guò)該公司集體決策等程序管控重大資金的開(kāi)支與使用。九是多經(jīng)方面,要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,并統(tǒng)籌做好資金回籠工作。十是做好華銀公司2018年巡察整改“回頭看”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制迎檢準(zhǔn)備工作。
該公司黨委書(shū)記張宇要求,一是該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盯緊全年任務(wù)目標(biāo),盯牢重點(diǎn)工作,全力沖刺,確保年度任務(wù)務(wù)期必成。二是按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”要求,認(rèn)真總結(jié)2018年的亮點(diǎn)工作和謀劃好2019年的重點(diǎn)工作。三是按照華銀公司部署和安排,檢修、控制部人員整體調(diào)入華銀電力工程公司的工作目標(biāo)不變,要積極穩(wěn)妥做好員工的思想工作。
該公司其他在家領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和安排??偨?jīng)理助理就經(jīng)營(yíng)工作作了補(bǔ)充發(fā)言。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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11月9日,株洲發(fā)電公司組織召開(kāi)了該公司第八次月度工作例會(huì),總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排下階段重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理歐艷清主持會(huì)議,該公司在家領(lǐng)導(dǎo),總助、副總師及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
歐艷清強(qiáng)調(diào),2018年該公司的主要任務(wù)目標(biāo)是確保特困企業(yè)治理工作務(wù)期必成。針對(duì)這一目標(biāo)任務(wù),他要求在全年只剩下50多天的時(shí)間里,只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí),全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。一是生產(chǎn)系統(tǒng)必須要保證“零非?!?。二是下大力氣抓好指標(biāo)管控,千方百計(jì)降煤耗。三是加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)工作,力爭(zhēng)全年機(jī)組利用小時(shí)統(tǒng)調(diào)電廠(chǎng)排名第一,確保完成全年電量任務(wù)。四是要按照華銀公司3季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神和特困企業(yè)治理目標(biāo)要求,控制燃料成本。五是要按照增收節(jié)支原則,做好預(yù)算管控工作。六是統(tǒng)籌做好檢修、控制人員整體移交華銀電力工程公司以及該公司“三定”工作。七是11月份重點(diǎn)要做好109項(xiàng)指標(biāo)管控、設(shè)備可靠性以及技術(shù)監(jiān)督工作。八是發(fā)展項(xiàng)目要嚴(yán)格按照制度要求,通過(guò)該公司集體決策等程序管控重大資金的開(kāi)支與使用。九是多經(jīng)方面,要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,并統(tǒng)籌做好資金回籠工作。十是做好華銀公司2018年巡察整改“回頭看”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制迎檢準(zhǔn)備工作。
該公司黨委書(shū)記張宇要求,一是該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盯緊全年任務(wù)目標(biāo),盯牢重點(diǎn)工作,全力沖刺,確保年度任務(wù)務(wù)期必成。二是按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”要求,認(rèn)真總結(jié)2018年的亮點(diǎn)工作和謀劃好2019年的重點(diǎn)工作。三是按照華銀公司部署和安排,檢修、控制部人員整體調(diào)入華銀電力工程公司的工作目標(biāo)不變,要積極穩(wěn)妥做好員工的思想工作。
該公司其他在家領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和安排??偨?jīng)理助理就經(jīng)營(yíng)工作作了補(bǔ)充發(fā)言。