10月9日獲悉，截至9月30日，國(guó)電吉林江南熱電有限公司機(jī)組累計(jì)完成供電煤耗274.43克/千瓦時(shí)，同比降低7.29克/千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史同期最好水平。
該公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略和東北公司深化管理年各項(xiàng)部署，自我加壓，實(shí)施多項(xiàng)舉措，努力提高機(jī)組各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。該公司制定有針對(duì)性的優(yōu)化運(yùn)行方案，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，盡可能多發(fā)多帶負(fù)荷，達(dá)到機(jī)組最佳運(yùn)行方式。同時(shí)，該公司在員工中樹(shù)立節(jié)能降耗“一盤(pán)棋”思想，完善了《公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步細(xì)化了機(jī)組供電煤耗、廠用電率、汽溫、汽壓、真空度等指標(biāo)考核值，有效調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)人員節(jié)能降耗的積極性。運(yùn)行人員精心調(diào)整、強(qiáng)化設(shè)備巡檢，優(yōu)化運(yùn)行方式，對(duì)標(biāo)一流，抓培訓(xùn)、補(bǔ)短板，保穩(wěn)定、提效益。燃管人員及時(shí)了解市場(chǎng)行情，對(duì)比分析，查找差距，狠抓燃料“量、質(zhì)、價(jià)”管理，保證機(jī)組“口糧”供應(yīng)；維修人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的消缺及維護(hù)，深入查找設(shè)備隱患，嚴(yán)控機(jī)組“非停”和“非降”，做到科學(xué)預(yù)控，降低缺陷發(fā)生率；生產(chǎn)人員認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（伏春宇）
