為確保今冬明春機爐穩(wěn)定運行,進一步加強現場文明生產和安全管理工作,國家電投河北公司新華熱電使出洪荒之力,以文明生產為突破口,以設備檢修為重點,以職工安全裝備為基礎,落實領導責任制度,強化監(jiān)督檢查,三管齊下做好人、機、環(huán)各項工作。
4號渣倉地面積灰需處理”,“收到,馬上處理”。該公司負責人進現場每天多次進入生產現場,走到哪里,手機就拍到哪里,專門查找設備隱患和生產“臟亂差”現象,通過“新華熱電安全生產群”發(fā)布,相關部門自領任務、自覺督辦。負責人現場指導工作,全員參與,知難不畏難,現場文明治理各項工作穩(wěn)步推進,目前進展態(tài)勢良好。
為強化檢修計劃工作順利開展,由生計部牽頭,從審方案、核材料、選配人員、抓質量、促進度各方面做到強化環(huán)節(jié)控制和綜合管理,提高了檢修計劃的嚴肅性、準確性、科學性,并不斷總結經驗,從中找出規(guī)律,達到加強設備管理的目的。炎炎夏日,職工加班加點搶修,每日安排專人跟進機、爐等設備檢修進度,認真抓好“兩票”管理,確保各類應急預案到位落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
按照集團公司HSE指導意見,該公司為職工從頭到腳更換了可靠的裝備,夯實職工安全基礎。從去年開始,包括安全帽、工作服、反光背心、防塵口罩和防燙鞋,逐步更新,已經全部發(fā)放到個人。規(guī)范進入生產現場集體站隊、班前班后會和交接班制度,嚴格做到三對照三檢查,即對照記錄本檢查設備運行情況,對照個人工作狀態(tài)檢查裝備佩戴情況,對照現場巡檢檢查設備是否存在隱患情況。(張萌)