9月3日16時，經(jīng)過三天細(xì)致的檢查，集團(tuán)公司專家組圓滿完成了國電濮陽熱電有限公司2016年安全專項(xiàng)檢查評估，召開了檢查情況反饋會。會議由專項(xiàng)檢查評估組組長時明亮主持，專項(xiàng)檢查評估組成員、濮陽公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加了反饋會。
會上，專家組成員分別就安全管理制度執(zhí)行、液氨系統(tǒng)復(fù)查和兩票三制、輸煤系統(tǒng)安全、供熱安全、電纜安全及相關(guān)制度落實(shí)和應(yīng)急預(yù)案評估等檢查情況進(jìn)行了反饋，同時提出了整改建議或意見。
針對檢查組的反饋意見，濮陽公司黨委書記孫人才要求：一是針對專家發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，死扣標(biāo)準(zhǔn)，用心整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)；二是根據(jù)制定的措施和生產(chǎn)實(shí)際，分解任務(wù)，做到言必行、行必果；三是從我做起，做好表率，層層負(fù)責(zé)，不能憑一時情緒高漲干工作，要靜下心來，研究問題、解決問題。
濮陽公司總經(jīng)理李書合強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識；三是加強(qiáng)集團(tuán)公司、河南公司、公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)，要做到“思想、認(rèn)識、知識”三到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的齊抓共管；四是及時修訂完善管理手段、措施、辦法，使之與實(shí)際密切結(jié)合，發(fā)揮制度管理的作用；五是以問題為導(dǎo)向，舉一反三，認(rèn)真反思，找出問題，解決問題，以現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
河南公司安生部宮廣東代表河南公司提出要求，一是要加強(qiáng)相關(guān)規(guī)范、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；二是加大現(xiàn)場安全隱患排查力度；三是針對專家反饋的問題，提出整改意見，落實(shí)整改，并形成閉環(huán)；四是認(rèn)清形勢，鼓舞士氣，做好標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評工作。（王穎）
