2016年，山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司面對(duì)嚴(yán)峻的節(jié)能減排壓力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，主動(dòng)出擊，運(yùn)用科技創(chuàng)新手段，在提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，節(jié)能減排工作取得了累累碩果。在集團(tuán)公司5月“創(chuàng)一流”綜合指標(biāo)排名中，該公司在67家60萬(wàn)千瓦及以上盈利火電企業(yè)中位居榜首。
該公司高度重視節(jié)能工作，為確保全年節(jié)能工作順利開(kāi)展，在年初制定下發(fā)了《節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃》，成立了以企業(yè)總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)運(yùn)行管理小組、設(shè)備管理小組、監(jiān)督考核小組等，全面落實(shí)好各項(xiàng)節(jié)能措施；按照生產(chǎn)指標(biāo)分級(jí)管理，月度計(jì)劃層層分解，責(zé)任落實(shí)到人的要求，每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，制定改進(jìn)措施，確保了全年指標(biāo)可控、在控。
同時(shí)，該公司利用夏季機(jī)組停備時(shí)段，加強(qiáng)設(shè)備檢修全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”驗(yàn)收制度，認(rèn)真做好安全控制和質(zhì)量控制，確保機(jī)組檢修后長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，提升設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性和安全性；積極開(kāi)展技術(shù)改造，在2016年進(jìn)行了二期機(jī)組增設(shè)尖峰冷卻工程的改造，此工程為汽輪機(jī)排汽冷凝輔助尖峰冷卻循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，采用密閉干濕聯(lián)合空冷塔，改造后在夏季32攝氏度環(huán)境氣溫的情況下降低機(jī)組7千帕左右的背壓，幫助機(jī)組提高了運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性和安全性。
與此同時(shí)，該公司還牢固樹(shù)立“超標(biāo)排放就是違法”的理念，以“耗差系統(tǒng)”為抓手，積極抓好各項(xiàng)降耗措施項(xiàng)目的落實(shí)；嚴(yán)格環(huán)保達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管，確保主要污染物無(wú)條件達(dá)標(biāo)排放，抓好環(huán)保日常監(jiān)督和應(yīng)急管理，堅(jiān)決守住了環(huán)保工作的“紅線”和“底線”。（任超群 劉洋）
