自2015年10月份國家能源局西北監(jiān)管局發(fā)布新修訂的《西北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》《西北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》以來，寧夏大唐國際大壩發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真研究監(jiān)管政策，剖析公司優(yōu)勢、潛力與不足，積極采取應(yīng)對措施，有針對性的揚(yáng)長避短。在國家電網(wǎng)西北電力調(diào)控分中心最新發(fā)布的通報中，該公司兩臺機(jī)組得分在整個西北區(qū)域分別取得了第1和第4的優(yōu)異成績。
該公司安排專人對新版“兩個細(xì)則”管理規(guī)定進(jìn)行逐條研究，扎實(shí)做好安全、檢修、技術(shù)管理等基礎(chǔ)工作，上半年公司設(shè)備持續(xù)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，在“兩個細(xì)則”基礎(chǔ)板塊中公司保持了高得分率；根據(jù)規(guī)定條款，公司對有潛力可挖的AGC和一次調(diào)頻進(jìn)行了多次性能優(yōu)化實(shí)驗(yàn)，提升了機(jī)組的整體性能；對制粉系統(tǒng)進(jìn)行了綜合治理，提升了機(jī)組的負(fù)荷響應(yīng)能力；高質(zhì)量實(shí)施了5號機(jī)組尖峰冷卻器節(jié)能改造工程，降低機(jī)組煤耗的同時提升了機(jī)組在高背壓工況下的調(diào)峰能力。通過以上措施，公司設(shè)備對兩個細(xì)則的反應(yīng)速度和處理能力大幅提升。
與此同時，該公司結(jié)合西北電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定了《寧夏大唐國際大壩發(fā)電有限責(zé)任公司AGC運(yùn)行管理辦法》《寧夏大唐國際大壩發(fā)電有限責(zé)任公司兩個細(xì)則管理辦法》，明確了生產(chǎn)部門兩個細(xì)則管理責(zé)任及獎懲標(biāo)準(zhǔn)，做到了責(zé)任清晰、獎罰分明，并對相關(guān)人員開展專題培訓(xùn)，提升了大家對兩個“細(xì)則考核”的重視程度和專業(yè)隊(duì)伍的整體水平。
在實(shí)際執(zhí)行中，該公司兼顧機(jī)組設(shè)計值和經(jīng)濟(jì)性，在能耗指標(biāo)影響最小和保證設(shè)備不受損害的情況下，遵循應(yīng)得必得原則，保證了公司綜合效益最大化。整個上半年該公司“兩個細(xì)則”獲得獎勵超1600萬元，在寧夏區(qū)內(nèi)排名第一，為提升公司整體經(jīng)濟(jì)效益提供了大力支持。（宋建文）
