上半年，國(guó)電吉林龍華長(zhǎng)春熱電一廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10174萬元，同比增加355萬元，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
年初以來，該廠深入落實(shí)集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略和東北公司深化管理年工作部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以搶發(fā)電量為根本，著力做好雙機(jī)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)新增效等各項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)管理取得較好成效。突出營(yíng)銷管理，該廠認(rèn)真落實(shí)一把手抓營(yíng)銷策略，對(duì)外加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力爭(zhēng)取基本電量計(jì)劃，拓寬營(yíng)銷渠道，上半年，在保持與吉林碳素有限公司直供電的基礎(chǔ)上，新增1.757億大用戶直供電合同，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。突出生產(chǎn)管理，以保雙機(jī)運(yùn)行搶電量為前提，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，將電量指標(biāo)分解，落實(shí)到部門、值、人，提升電量計(jì)劃執(zhí)行的剛性和可控性。突出隱患治理，結(jié)合春檢、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力開展隱患排查治理，落實(shí)缺陷管理責(zé)任，加大缺陷治理力度，不斷提高設(shè)備健康水平。突出供應(yīng)保障，加強(qiáng)燃料管理，有效組織來煤接、卸、輸、儲(chǔ)等環(huán)節(jié)工作，確保燃煤供應(yīng)?？茖W(xué)摻配經(jīng)濟(jì)煤種，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
同時(shí)，該廠全力做好防寒防凍、防火防風(fēng)、防暴防汛等季節(jié)性工作，確保機(jī)組運(yùn)行安全。積極開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（潘麗梅）
