——楊房溝水電站大型地下廠房洞室爆破開挖工程獲“部級(jí)樣板工程”側(cè)記
中國(guó)電力網(wǎng)訊 2019年11月，從中國(guó)爆破行業(yè)協(xié)會(huì)六屆七次常務(wù)理事會(huì)議傳來消息：楊房溝水電站大型地下廠房洞室爆破開挖工程喜獲爆破行業(yè)最高榮譽(yù)——“部級(jí)樣板工程”，讓全國(guó)首個(gè)EPC模式建設(shè)的百萬千瓦級(jí)大型水電站再次成為行業(yè)焦點(diǎn)，成為中國(guó)電建水電七局展示給業(yè)界的一張亮麗名片。
這是水電七局首次獲得此類工程獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)背后是水電人晝夜不息奮斗，倔強(qiáng)追夢(mèng)的結(jié)果。工程自2016年4月開工，到2018年6月完工，提前6個(gè)月完成爆破開挖。
讓我們走進(jìn)這群探索者，一起感受他們2年多來的努力拼搏與“一意孤行”的執(zhí)著前行……
打造NO.1的團(tuán)隊(duì) 接最燙手的“山芋”
有一種霸氣叫舍我其誰。
廠房第Ⅶ層開挖支護(hù)整體效果圖
旱季干冷，鼻孔出血，嘴唇凍裂，這是深冬時(shí)節(jié)的楊房溝水電站，一個(gè)被大山重重圍困的孤僻之地。博弈在平均深埋大山250余米的地下幽暗隧洞，其艱辛可想而知。
“楊房溝水電站地下洞室群規(guī)模大，地質(zhì)條件復(fù)雜，無法或很難事先準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，工程建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)極大，就像在高空鋼絲繩上跳舞。沒干過EPC工程，沒有經(jīng)驗(yàn)可循。質(zhì)量管控、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等讓我們?nèi)缏谋”??！钡貜S工區(qū)主任袁平順憂心忡忡，“面對(duì)這些難題，我們唯有善變，善學(xué)，善改，把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)為能快速接受EPC模式帶來的諸多新觀念、新想法、新變化，才能讓工區(qū)發(fā)展下去?！?/p>
工程施工，關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織因素。地廠工區(qū)重學(xué)習(xí)，嚴(yán)格人員培訓(xùn)考核，把學(xué)習(xí)的軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)；重黨建，通過中心組學(xué)習(xí)、“不忘初心、牢記使命”主題教育等，大力促進(jìn)黨員增強(qiáng)“六種意識(shí)”（即政治意識(shí)、憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)）；重能力提升，著力提高“六種能力”（即前瞻能力、戰(zhàn)略思維能力、自主創(chuàng)新能力、組織溝通協(xié)調(diào)能力、資源整合能力和化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)能力）。
打造NO.1的團(tuán)隊(duì)，工區(qū)搞建設(shè)，實(shí)責(zé)任，初步形成學(xué)習(xí)型班子帶動(dòng)學(xué)習(xí)型員工建設(shè)，進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)習(xí)型工區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
面對(duì)挑戰(zhàn)，NO.1的團(tuán)隊(duì)迎難而上，開啟了一場(chǎng)前所未有、轟轟烈烈的探險(xiǎn)之旅，底氣十足地接手最燙手“山芋”。
精準(zhǔn)NO.1的措施 啃最硬的“骨頭”
有一種技藝叫完美無暇。
“質(zhì)量高于一切，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，必須要做好工程質(zhì)量，絕不能成為企業(yè)、歷史的罪人?！闭{(diào)度會(huì)、周列會(huì)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)出對(duì)工程質(zhì)量最堅(jiān)定的聲音。
復(fù)雜的地層為項(xiàng)目施工帶來了諸多風(fēng)險(xiǎn)。地廠工區(qū)沒有采用傳統(tǒng)方法，沒有盲目行動(dòng)，而是結(jié)合實(shí)際情況，打造“尖牙利齒”，探索新方案、新方法、新工藝，啃最硬的“骨頭”。
要在堅(jiān)硬的巖石上秀出規(guī)定的精美圖案，“精準(zhǔn)”貫穿施工每一環(huán)節(jié)。
廠房機(jī)坑開挖支護(hù)整體效果圖
鋼卷尺、地質(zhì)羅盤、水平尺、全站儀等十八般武器全上，趙凱志帶領(lǐng)測(cè)量人員精準(zhǔn)測(cè)量放樣；堆積如山的檔案盒旁，質(zhì)量部王圣編制著鉆孔作業(yè)人員實(shí)行定人、定機(jī)、定崗精準(zhǔn)匹配“三定”制度；喧鬧緊張的施工現(xiàn)場(chǎng)，肖丁一絲不茍地按照爆破設(shè)計(jì)要求檢查裝藥結(jié)構(gòu)、線裝藥密度的質(zhì)量……
黎明或黃昏，或滴水成冰的夜晚，2年多的爆破開挖期，工區(qū)進(jìn)行開挖成型方案分析、論證、研討、精準(zhǔn)優(yōu)選最佳施工方案，尋求質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等施工的最佳結(jié)合點(diǎn)……
施工過程中，工區(qū)創(chuàng)新提出“層內(nèi)分層、平面分區(qū)、逐區(qū)開挖、控制爆破”的精細(xì)化爆破開挖施工方案；實(shí)施“一炮一總結(jié)”；動(dòng)態(tài)優(yōu)化爆破參數(shù)；遵循“短進(jìn)尺、弱爆破、少擾動(dòng)”、“一炮一支護(hù)”原則，嚴(yán)格控制爆破規(guī)模；采用孔間微差爆破技術(shù)，輪廓線采用預(yù)裂或光面爆破……
NO.1的多措施精準(zhǔn)并舉，最終拱頂變形控制在5厘米以內(nèi)，輪廓線控制在正負(fù)8厘米內(nèi)，取得了地下廠房開挖爆破的良好效果。
重磅NO 1的“智慧芯” 挑最重的“擔(dān)子”
有一種能力叫力挽狂瀾。
楊房溝地下洞室群規(guī)模大、洞室密集，58條洞室縱橫交錯(cuò)，區(qū)域內(nèi)巖體挖空率高，高邊墻、洞間巖柱穩(wěn)定問題突出。
“開挖安全隱患率33.33%?！比绱恕澳憫?zhàn)心驚”的洞室開挖，實(shí)施隧洞安全管理全過程監(jiān)控、全方位數(shù)字化管理迫在眉睫。
“與水電站打交道這么多年，我們是首次運(yùn)用智慧化手段管控隧洞安全?！惫^(qū)主任袁平順重磅打造隧洞安全智慧系統(tǒng)。
隧道人員設(shè)備智能定位管理系統(tǒng)迅速啟動(dòng)實(shí)施。其利用先進(jìn)的遠(yuǎn)距離射頻識(shí)別技術(shù)，集合傳感技術(shù)、視頻技術(shù)、多媒體數(shù)字技術(shù)等，把安全施工技術(shù)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)充分整合，通過對(duì)人員、設(shè)備的自動(dòng)化識(shí)別、自動(dòng)化定位等，實(shí)現(xiàn)施工人員、車輛等的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控?！爸腔坌尽钡某晒\(yùn)用實(shí)施，能快速準(zhǔn)確鎖定人員、車輛位置，能在“關(guān)鍵時(shí)刻”爭(zhēng)分奪秒救人。
重磅打造高科技NO.1的“智慧芯”，現(xiàn)場(chǎng)定期技術(shù)交流討論會(huì)；及時(shí)傳達(dá)地質(zhì)預(yù)報(bào)；爆破設(shè)計(jì)優(yōu)化；風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)與評(píng)估、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控、作業(yè)過程動(dòng)態(tài)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理層級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警等“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”緊跟其上，有效防范和遏制了各類安全事故的發(fā)生。
地下洞室群人員設(shè)備智能定位管理系統(tǒng)
通過采取一系列綜合優(yōu)化措施，工區(qū)最終實(shí)現(xiàn)了地下廠房爆破開挖施工安全、有序、高效推進(jìn)。
開工首年，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已達(dá)一級(jí)管理水平。地下洞群的智慧化安全管理被成功納入電力建設(shè)領(lǐng)域安全管理成果名錄。
秉持NO.1的匠心 斬獲最高的榮譽(yù)
有一種信仰叫初心不改。
“數(shù)九寒冬，深一腳，淺一腳，鞋子全部濕透……”走進(jìn)大山里的這一群人，從工區(qū)主任到一線工人，言行中表達(dá)的都是對(duì)工程的一份強(qiáng)烈的責(zé)任感，他們是在帶著感情做事業(yè)。
在地廠工區(qū)工作QQ群，每個(gè)點(diǎn)面正在施工的詳細(xì)情況，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人隨時(shí)把圖片加文字發(fā)在群里，現(xiàn)場(chǎng)施工情況一覽無遺。桌上放著的施工進(jìn)度圖，工程重點(diǎn)進(jìn)度等都標(biāo)注得清清楚楚，足見其工作之繁、“匠心”之細(xì)。
歲月如歌，征途如虹。廠房洞室爆破開挖工程獲得中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)和中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理QC成果4項(xiàng)；國(guó)家能源局電力建設(shè)安全管理成果2項(xiàng)；四川省省級(jí)工法1項(xiàng)；中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)第四屆全國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新大賽QIC-V級(jí)成果?！?/p>
作為勇闖EPC市場(chǎng)的先鋒，楊房溝水電站地下工程是標(biāo)桿，是樣板。58條隧洞，是地廠工區(qū)所有人精彩表演的舞臺(tái)。從從未涉足到輕松駕馭，工區(qū)團(tuán)隊(duì)只用了2年2個(gè)月就取得模式的成功。
通過前期積累，團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力都得到了提升，為再次走向水電市場(chǎng)培育了有生力量。在建設(shè)者們看來，成績(jī)屬于過去，未來還需繼續(xù)努力！
