為深入推進(jìn)“法治大唐”建設(shè),大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司牢牢把握新時(shí)代法治建設(shè)新要求,將依法從嚴(yán)治企貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程,持續(xù)深化依法治企,展現(xiàn)治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的“法治金電”良好形象,致力打造發(fā)電企業(yè)“法治大唐”建設(shè)樣板,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
多維度發(fā)力,實(shí)現(xiàn)法治全覆蓋。該公司將依法治企作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作,深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司“法治大唐”建設(shè)統(tǒng)一部署和要求,全面落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),加快推進(jìn)依法從嚴(yán)治企,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的“大法治”工作格局。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和法律事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《“法治大唐”建設(shè)實(shí)施方案》《“七五”普法規(guī)劃》,并將法治建設(shè)列入黨委年度工作要點(diǎn),對(duì)法治建設(shè)工作進(jìn)行研究部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)及監(jiān)督考核,及時(shí)解決依法治企工作中的重要事項(xiàng)及重要問題。同時(shí),組織對(duì)《法律事務(wù)管理辦法》《合同管理辦法》等105余項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理和滾動(dòng)修訂,將標(biāo)準(zhǔn)化管理與規(guī)章制度法律審核有機(jī)融合,構(gòu)建層次分明、內(nèi)容完整、流程合理、有效實(shí)用的制度體系,把依法治企要求全面融入經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)法治工作全覆蓋,為依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
立體化普法,營(yíng)造學(xué)法好氛圍。該公司結(jié)合新形勢(shì)新變化,不斷豐富各類普法載體,多層次、多渠道、多形式開展法治宣傳教育活動(dòng)。一方面,在該公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟法律法規(guī)專欄,設(shè)立法律咨詢室,搭建“七五”普法學(xué)法用法平臺(tái),創(chuàng)辦企業(yè)法治學(xué)校,充分利用職工食堂電視、通勤車車載視頻系統(tǒng)開展法治宣傳教育,打造法律特色課堂文化。另一方面,充分運(yùn)用新媒體創(chuàng)建“金電普法”微信公眾號(hào),選取法律常識(shí)、以案釋法、法治趣味故事與圖片、法治格言等內(nèi)容,及時(shí)推送法治新聞資訊,發(fā)揮“微普法”大作用。并組織法治工作聯(lián)絡(luò)員和法律志愿者成立普法宣講團(tuán),走進(jìn)基層班組及生活區(qū)開展普法“微宣講”活動(dòng),使法治理念入腦入心入行。該公司全員積極參加湖南省無紙化普法在線學(xué)習(xí)和考試,實(shí)現(xiàn)全員參與率100%、完成率100%、合格率100%,廣大員工通過法治思維持續(xù)優(yōu)化履職水平,共筑“法治大唐”。
全方位滲透,防控風(fēng)險(xiǎn)夯基礎(chǔ)。該公司牢牢把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督等關(guān)鍵要求,梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和法律需求,深入開展普法依法治理工作,把法治建設(shè)貫穿于重要決策、項(xiàng)目投資、招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)全過程管理和監(jiān)控,全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),把依法治企納入年度業(yè)績(jī)考核,與各二級(jí)部門簽訂《業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書》《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《禁毒責(zé)任書》,量化責(zé)任目標(biāo)體系,將依法治理與生存經(jīng)營(yíng)、綜合治理工作相結(jié)合,使法治建設(shè)工作由虛變實(shí)、由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,有效提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。該公司先后被中央宣傳部、司法部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司授予“法治宣傳教育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)榮獲湖南省“納稅信用A級(jí)單位”“重合同守信用單位”等稱號(hào)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
為深入推進(jìn)“法治大唐”建設(shè),大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司牢牢把握新時(shí)代法治建設(shè)新要求,將依法從嚴(yán)治企貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程,持續(xù)深化依法治企,展現(xiàn)治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的“法治金電”良好形象,致力打造發(fā)電企業(yè)“法治大唐”建設(shè)樣板,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
多維度發(fā)力,實(shí)現(xiàn)法治全覆蓋。該公司將依法治企作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作,深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司“法治大唐”建設(shè)統(tǒng)一部署和要求,全面落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),加快推進(jìn)依法從嚴(yán)治企,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的“大法治”工作格局。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和法律事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《“法治大唐”建設(shè)實(shí)施方案》《“七五”普法規(guī)劃》,并將法治建設(shè)列入黨委年度工作要點(diǎn),對(duì)法治建設(shè)工作進(jìn)行研究部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)及監(jiān)督考核,及時(shí)解決依法治企工作中的重要事項(xiàng)及重要問題。同時(shí),組織對(duì)《法律事務(wù)管理辦法》《合同管理辦法》等105余項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理和滾動(dòng)修訂,將標(biāo)準(zhǔn)化管理與規(guī)章制度法律審核有機(jī)融合,構(gòu)建層次分明、內(nèi)容完整、流程合理、有效實(shí)用的制度體系,把依法治企要求全面融入經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)法治工作全覆蓋,為依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
立體化普法,營(yíng)造學(xué)法好氛圍。該公司結(jié)合新形勢(shì)新變化,不斷豐富各類普法載體,多層次、多渠道、多形式開展法治宣傳教育活動(dòng)。一方面,在該公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟法律法規(guī)專欄,設(shè)立法律咨詢室,搭建“七五”普法學(xué)法用法平臺(tái),創(chuàng)辦企業(yè)法治學(xué)校,充分利用職工食堂電視、通勤車車載視頻系統(tǒng)開展法治宣傳教育,打造法律特色課堂文化。另一方面,充分運(yùn)用新媒體創(chuàng)建“金電普法”微信公眾號(hào),選取法律常識(shí)、以案釋法、法治趣味故事與圖片、法治格言等內(nèi)容,及時(shí)推送法治新聞資訊,發(fā)揮“微普法”大作用。并組織法治工作聯(lián)絡(luò)員和法律志愿者成立普法宣講團(tuán),走進(jìn)基層班組及生活區(qū)開展普法“微宣講”活動(dòng),使法治理念入腦入心入行。該公司全員積極參加湖南省無紙化普法在線學(xué)習(xí)和考試,實(shí)現(xiàn)全員參與率100%、完成率100%、合格率100%,廣大員工通過法治思維持續(xù)優(yōu)化履職水平,共筑“法治大唐”。
全方位滲透,防控風(fēng)險(xiǎn)夯基礎(chǔ)。該公司牢牢把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督等關(guān)鍵要求,梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和法律需求,深入開展普法依法治理工作,把法治建設(shè)貫穿于重要決策、項(xiàng)目投資、招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)全過程管理和監(jiān)控,全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),把依法治企納入年度業(yè)績(jī)考核,與各二級(jí)部門簽訂《業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書》《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《禁毒責(zé)任書》,量化責(zé)任目標(biāo)體系,將依法治理與生存經(jīng)營(yíng)、綜合治理工作相結(jié)合,使法治建設(shè)工作由虛變實(shí)、由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,有效提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。該公司先后被中央宣傳部、司法部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司授予“法治宣傳教育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)榮獲湖南省“納稅信用A級(jí)單位”“重合同守信用單位”等稱號(hào)。