本網訊 近年來,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在安全生產方面取得可喜進步:2016年、2017年連續(xù)兩年實現(xiàn)機組零非停,并榮獲集團公司“2017年度安全生產先進單位”、湖南省“2017年度電力安全生產工作先進集體”等榮譽稱號?!俺煽儗儆谶^去”“安全生產永遠沒有滿分”,2018年7月4日至12日,集團公司安全巡查組到該公司開展為期9天的安全檢查,推動該公司進一步加強本質安全型企業(yè)建設。
全力配合,呈現(xiàn)良好局面。專家在開展安全巡查的過程中,該公司全員積極配合,以馬上就辦的工作態(tài)度,落實巡查組檢查要求,員工精神風貌得到了巡查組的充分肯定。巡查中,專家發(fā)現(xiàn)該公司在安全生產方面工作亮點紛呈:自制魚形纜繩鎖通過加裝掛鎖,消除了機組集中檢修期間誤拆安措的安全風險;采用專業(yè)防誤動工具對電源快分小型開關進行加鎖、掛牌,從源頭上防止了誤操作的發(fā)生;在“以帽辨認”工作檢查中,該公司抽檢合格率達百分之百,獲巡查組專家肯定。
立查立改,謀劃提升路線。該公司高度重視集團公司安全巡查問題整改工作,各責任部門針對專家發(fā)現(xiàn)的問題,立查立改,認真總結,第一時間落實整改。巡查期間,該公司領導班子多次組織召開整改計劃審查專題會議,就專家發(fā)現(xiàn)的問題開展討論,全面梳理存在問題,深挖問題根源,對該公司安全生產整體情況做到心中有數(shù); 7月12日,在集團公司安全巡查反饋的當天晚上,該公司即迅速召開整改會,成立了以總經理、黨委書記為組長的領導小組,針對集團公司巡查組發(fā)現(xiàn)的問題進行逐一梳理,確保問題整改落地見效。截至7月31日,該公司對照整改計劃,已完成項目整改73項。
完善機制,筑牢安全防線。該公司以根治問題為導向,利用月安全例會以及安委會等會議,認真制定行之有效的方案措施,并討論形成長效機制,確保設備治理長治久安;該通過定期修編完善,為生產人員提供可靠依據(jù),并本著制度方案“誰制定、誰負責”的方式,逐級分解落實安全責任,確保將制度優(yōu)勢充分發(fā)揮,為安全生產保駕護航。目前,該公司緊扣制度操作性強原則,已下文要求各部門全面修訂崗位安全生產職責,消除安全責任空白區(qū)域,為安全生產網格化管理奠定基礎。
下階段,該公司將緊盯集團公司安全巡查問題整改任務,咬住目標不放松,堅定決心,全力以赴構建本質安全型企業(yè)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
本網訊 近年來,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在安全生產方面取得可喜進步:2016年、2017年連續(xù)兩年實現(xiàn)機組零非停,并榮獲集團公司“2017年度安全生產先進單位”、湖南省“2017年度電力安全生產工作先進集體”等榮譽稱號?!俺煽儗儆谶^去”“安全生產永遠沒有滿分”,2018年7月4日至12日,集團公司安全巡查組到該公司開展為期9天的安全檢查,推動該公司進一步加強本質安全型企業(yè)建設。
全力配合,呈現(xiàn)良好局面。專家在開展安全巡查的過程中,該公司全員積極配合,以馬上就辦的工作態(tài)度,落實巡查組檢查要求,員工精神風貌得到了巡查組的充分肯定。巡查中,專家發(fā)現(xiàn)該公司在安全生產方面工作亮點紛呈:自制魚形纜繩鎖通過加裝掛鎖,消除了機組集中檢修期間誤拆安措的安全風險;采用專業(yè)防誤動工具對電源快分小型開關進行加鎖、掛牌,從源頭上防止了誤操作的發(fā)生;在“以帽辨認”工作檢查中,該公司抽檢合格率達百分之百,獲巡查組專家肯定。
立查立改,謀劃提升路線。該公司高度重視集團公司安全巡查問題整改工作,各責任部門針對專家發(fā)現(xiàn)的問題,立查立改,認真總結,第一時間落實整改。巡查期間,該公司領導班子多次組織召開整改計劃審查專題會議,就專家發(fā)現(xiàn)的問題開展討論,全面梳理存在問題,深挖問題根源,對該公司安全生產整體情況做到心中有數(shù); 7月12日,在集團公司安全巡查反饋的當天晚上,該公司即迅速召開整改會,成立了以總經理、黨委書記為組長的領導小組,針對集團公司巡查組發(fā)現(xiàn)的問題進行逐一梳理,確保問題整改落地見效。截至7月31日,該公司對照整改計劃,已完成項目整改73項。
完善機制,筑牢安全防線。該公司以根治問題為導向,利用月安全例會以及安委會等會議,認真制定行之有效的方案措施,并討論形成長效機制,確保設備治理長治久安;該通過定期修編完善,為生產人員提供可靠依據(jù),并本著制度方案“誰制定、誰負責”的方式,逐級分解落實安全責任,確保將制度優(yōu)勢充分發(fā)揮,為安全生產保駕護航。目前,該公司緊扣制度操作性強原則,已下文要求各部門全面修訂崗位安全生產職責,消除安全責任空白區(qū)域,為安全生產網格化管理奠定基礎。
下階段,該公司將緊盯集團公司安全巡查問題整改任務,咬住目標不放松,堅定決心,全力以赴構建本質安全型企業(yè)。