中國電力網(wǎng)訊 2019年8月，大唐華銀耒陽發(fā)電公司緊盯安全生產(chǎn)、燃料調(diào)運、作風(fēng)建設(shè)等重點工作，多措并舉，搶抓迎峰度夏黃金季，干部職工勠力同心、奮戰(zhàn)一線，全月發(fā)電4.06億千瓦時，標(biāo)煤單價同比下降8%，實現(xiàn)了13個月以來的首度利潤出零米。
改公司提前開展設(shè)備隱患大排查工作，將存在問題一一落實到責(zé)任部門，閉環(huán)問責(zé)、限期整改。嚴(yán)抓“兩票”動態(tài)管理以及重大危險源監(jiān)控，著重監(jiān)管有限空間、高空、夜間作業(yè)以及外委單位施工。同時嚴(yán)格落實管理人員現(xiàn)場值班以及值班員巡視制度，重點加強戶外設(shè)備巡查以及測溫測振，并加強參數(shù)監(jiān)視，確保及時發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患，有效保障了迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)。
在燃料管理上，該公司外盯市場，內(nèi)嚴(yán)管控，將燃料指標(biāo)細(xì)化、分解到具體責(zé)任人，落實責(zé)任，日管控、周分析、月總結(jié)，既抓過程管控，及時糾偏，更重結(jié)果成效，嚴(yán)格問責(zé)。同時以現(xiàn)場煤質(zhì)監(jiān)督為重點，進(jìn)一步規(guī)范采制化、接卸等工作標(biāo)準(zhǔn)，堅決打擊摻雜使假等不法行為，并倒逼分解每日進(jìn)煤量，逐日問責(zé)，定期考核，取得了積極成效。
該公司還針對轉(zhuǎn)型發(fā)展、人員減少的實際，大力開展作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)黨員干部“樹旗幟，亮身份”，關(guān)鍵時期模范帶頭，廣大職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，提能轉(zhuǎn)崗強培訓(xùn)，立足崗位轉(zhuǎn)作風(fēng)，主動創(chuàng)新提效率，在迎峰度夏期間涌現(xiàn)了一大批加班加點、忘我工作的“平凡英雄”，為實現(xiàn)年度首盈奠定了強有力基礎(chǔ)。
